来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-07-20

为了深化管理效益双提升活动，巩固和提高节能降耗成果，该公司针对当前火电机组调峰运行的态势，进一步加强了耗差分析活动，明确多项措施，要求各值运行人员对照耗差管理标准，强化执行力度，做到四个坚持。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-06-07

该公司政工部门通报了上级公司对党委和党支部标准化建设、工人先锋号创建工作检查考评情况，以及开展的团青工作，参会的各党支部书记分别发言，一致表示将按照集团公司基层党组织建设暨企业文化建设推进会精神，进一步调动党员干部，围绕公司党委部署的五项重点任务，以深化管理效益双提升活动

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-05-17

为进一步深化管理效益双提升活动，切实提高各级管理人员的业务能力，确保供热收益最大化，公司特意举办了此次培训，系统讲解了供热过程的热耗指标、计量方法、蒸汽性质等基础知识。...通过培训，来自经营和生产部门的管理人员，不仅提高了对供热管理的认识，还充分意识到供热管理涉及到供热与受热的互动管理，需要相互配合才能保证和谐共赢。

来源：电力软件网2012-04-20

深化管理 扎实推进mis建设在省公司全面启动生产管理信息化平台建设之始，各县公司就已开始梳理设备信息，摸清底数，完成11个县公司约98.6万条设备信息的收集，保证了生产mis 系统台账的完整、准确。

来源：黑龙江省牡丹江水力发电总厂2012-04-11

该厂同时向全体党员发出党员争当安全生产模范，党组织争创电网安全先锋倡议，号召党员在春检工作中，以强化责任、深化管理、保障质量、安全生产为目标，亮旗帜，展风采，争做四优共产党员。

来源：内蒙古海拉尔供电局2012-03-23

会议传达了蒙东公司2012年营销工作会议精神，王晓程局长做了题为《强化执行 深化管理 确保全面完成2012年各项目标任务》的2012年营销工作报告，全面回顾了2011年营销工作情况，同时部署了2012年营销工作安排

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-03-13

3月8日，阿尔山供电局组织全体人员在局三楼会议室召开学习蒙东公司《2012年营销农电工作会议报告》活动，会上党支部书记宣读蒙东公司副总经理李敏强以题为统一思想 深化管理 狠抓落实 确保2012年各项目标任务全面完成的工作报告

来源：河南省虞城县供电有限责任公司2012-03-07

针对今年预试任务重、作业人员广、配合单位多等特点，该公司制定措施、强化执行、深化管理，全方位多层次保障春季预试取得有效成绩。...并严格检查工作车辆基本车况，确保预试工作安全进行;四是提前深入生产一线，对缺陷、隐患进行全面排查、系统梳理，对设备存在的薄弱环节做到心中有数，利用春检停电机会，协调进行系统处理;五是强化优质服务意识，加强停电计划的统一管理

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-02-01

在刚刚过去的元月份，贵州华电大龙发电有限公司坚持抢抓电量不放松，发电3.83亿千瓦时，超出计划电量4个百分点，赢利200多万元，为迎战龙年，深化管理效益提升活动，实现开门红。...为提高经济效益，该公司坚持对内强化设备管理和运行管理，抓好燃煤掺烧工作，合理优化运行方式，降低机组能耗，以机组稳发提高经济贡献度;对外确保供热不中断，完成供热量2100余吨，提高边际收益。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-01-18

树立强化责任、深化管理、细化考核安全发展理念，加强电网设施运行维护，加大安全生产管理标准化建设力度，通过开展春秋季安全生产大检查、安全生产月等系列活动，建立反违章、查隐患、防事故的常态工作机制，加强煤矿

来源：北极星电力信息化网2011-11-25

三是深化管理，全面提升配网建设管理质量。各部门和单位要高度重视配网规划及建设工作，建立健全覆盖配网各环节的标准体系，强化配网全过程技术监督，提高公司配网运维管理水平。

来源：北极星电力信息化网2011-10-14

同时采取信息化平台抽取指标数据，每季度下发各单位指标管理分析通报等方式，促进同业对标指标的管理提升，取得了一定成绩。8月份，公司将季度通报改为月度通报，分析不足，查缺补漏，调整思路，深化管理。

来源：北极星电力信息化网2011-09-28

制度建设、有章可循，资金未动、预算先行，准确核算、主动监控，深化管理、持续完善，科学筹划，维护利益等多措并举，掀开低维费管理新篇章，荣获了市公司命名2010年度低维费管理标杆单位;三是注重人员培训。

来源：萧山供电局2011-08-30

今年，针对员工思想观念的独立性、选择性、多变性日益显现、更加关注内心幸福感的新形势，该局在推行准军事化严格管理的基础上，把以人为本作为优化管理的先决条件，以说说你的心里话主题活动为载体，探索以暖色调为主的人文关怀和以冷色调为主的严格管理有机结合

来源：河南省卢氏县电业局2011-08-21

今年以来，该局高度重视交通车辆安全运行工作，着重从三个方面深化管理。...一是建立健全车辆安全管理机制，出台《卢氏县电业局车辆管理制度和考核办法》，签定车辆安全目标责任书，增强驾驶员责任意识；二是开展驾驶员安全知识培训，邀请县交警大队法制宣传员，给驾驶员讲授交通安全知识，又聘请驾校老师给驾驶员传授驾驶技术

来源：华能集团公司2011-07-29

年初以来，该公司积极响应集团公司“争创年”号召，在认真分析区域市场形势和公司内部条件的基础上，进一步明确了2011年的奋斗目标，以争创一流业绩为主题，“保证安全，加速发展，深化管理，提高效益”为支撑，建设一流新能源企业为主攻方向

来源：沈阳超高压局2011-05-20

二是深化管理，落实责任。以此为契机，加强电网运行风险评估分析，规范实施电网安全风险预警预控，结合实际实施安全生产流程管控，有效开展“安全管理深化年”活动，提高安全风险管控能力。三是强化基础，上下联动。

来源：中电投2011-03-23

，实现高效清洁发电；第四，坚持面向市场，全方位开展营销工作，充分释放现有发电设备的潜能；第五，深化管理对标和指标对标，增强对标的系统性和实效性，推进标准化管理。...，深化标准化和对标工作，确保安全生产，提高营销质量，努力实现火电减亏控亏，全面完成全年各项目标任务，为集团公司“三步走”第二阶段工作开好局、起好步做出更大的贡献。

来源：国家电网报2011-02-25

物资集约化是“三集五大”体系的重要组成部分，物资工作既要不断深化管理、创新发展、提高水平，打造与国际一流企业相适应的一流物资供应链管理体系，更要着眼“三集五大”体系工作大局，适应“五大”业务组织架构、管理模式和业务流程

来源：吉林省电力公司2011-01-12

公司上下要细化2011年工作任务，落实好“十二五”规划，深化管理基础，全面做好“十二五”开局之年的各项工作。...全面开展“深化管理年”活动，找准差距、明确任务、敢于突破、纲举目张，努力破解公司生产经营方面存在的重大问题，确保2011年工作以及“十二五”期间有所作为。三是努力提升企业素质。