来源：陕西商洛供电局洛南分局2015-09-10

将经营指标按月层层分解，使全年的营销工作有计划有目标的开展。加强线损管理，推广公网台区综合计量考核。修订了线损考核办法，实行分线路、分台区管理，线损考核到人，实行按月统计、按月考核、按规定兑现奖惩。

来源：发展导报2015-08-12

供电企业衡量降损节能的主要指标就是线损率，它综合反映和体现电力系统规划设计、生产运行和经营管理的水平，是供电企业的一项重要的经济技术指标。...因此对配电网实行分压、分线、分台区线损考核，将线损指标层层分解，并制定配套的线损考核制度和奖惩办法。做到人人身上有指标，个个肩上有压力，从而有效地杜绝人情电、关系电、权利电现象。

来源：国网陕西省电力公司2015-05-12

，每月通报线损指标完成情况和存在问题;三要建立线损同期统计分析机制;四要应用好用电信息采集系统，密切监测采集的相关数据信息，使其在管理降损和技术降损工作中发挥最大作用;五要建立反窃电长效机制，深入研究当前窃电现象的形成机制

来源：英大网2015-04-29

该公司将监控台区线损管理规范率指标，及时发现台区线损指标异常，保障台区线损基础数据及时准确;推广台区关口自动采集数据应用，及时发现和处理关口计量异常;推进户变关系清理，加强营配协同，建立完善新投、异动信息传递机制

来源：德江供电局2015-04-24

该局通过采取管理降损和技术降损相结合等多种措施和办法，深挖降损潜能，充分发挥线损管理责任体系作用，夯实线损管理基础，严格线损计划管控，有效降低线损指标，提高供电可靠性，增强服务质量和经营效益，实现了降损增效促发展的工作目标

来源：南方电网报2015-04-08

既要看指标，又不能唯指标论据广西电网公司计划部副主任韦峥介绍，传统的线损四分管理达标评价，评价的维度涉及线损四分基础资料管理、线损四分指标管理、线损四分分析与线损异常管理、计量与抄表管理、考核管理等9个单元

来源：贵州省玉屏供电局2015-03-10

二是迅速开展设备巡视检查工作，及时消除节日期间发现的设备缺陷，集中分析并解决出现的问题，对节日期间暴露出的设备缺陷做好消缺后续工作;三是继续加强营销管理工作，认真完成3月电费工作任务，加大用电检查力度，确保完成线损指标

来源：贵州省玉屏供电局2015-02-13

为进一步加强线损管理，加大降损力度，强化管理人员责任，该所加大考核力度，制定各台区的线损指标，与员工签订责任书，按月考核。...经过一段时间的整治，线损明显下降，台区的三相平衡也得到提高，相关资料也紧跟着完善起来，对线损的分析和跟进提供了第一手的资料。

来源：内蒙古察右前旗电力公司2015-02-04

据悉，该公司领导还与各职能部门签定了责任状，要求职能部室各司其职做好线损管控工作，通力合作，确保全年线损指标的完成。...新年伊始，内蒙古察右前旗电力公司专门成立了线损管理领导小组，通过半个多月的测算、汇总，在2月2日召开2014年度线损分析会，并将2015年线损指标层层分解落实，为完成全年的线损任务奠定了基础。

来源：河南省开封市杞县供电局2014-12-23

杞县供电局召开线损分析会议，对各供电所当前台区线损完成情况进行通报，并对各台区线损指标进行分析诊断，提出多项整改措施，切实抓好落实，提高台区线损管理精益化水平。

来源：安徽省涡阳供电公司2014-11-12

2014年，涡阳县供电公司通过县供电企业管理提升工程的开展，电力设施专项行动成效明显，树障清理有效实施，线路跳闸次数得到明显控制;健全完善各级电压等级的项目库建设;线损指标持续优化，均价逐步提升;采取行风建设和纠风严纪工作相互耦合的方式

来源：贵州省江口供电局2014-10-13

调研中，谢良对线损指标、降损措施、业扩报装、配电工作及银行代扣情况进行了详细询问，真诚勉励梵净山所全体员工：虽然梵净山所硬件条件上有限，但大家工作不能拘于条件，而是要用内在"条件来展示自己，勤奋认真完成工作

来源：贵州省铜仁供电局2014-09-24

在计算工作期间，各供电所将专人专责对新增线路及设备信息进行集中式、拉网式采集，力求准确掌握各级电网的技术线损和构成情况，为线损指标决策和制定降损工作计划提供科学依据。

来源：姚安供电有限公司2014-09-22

结合线损数据、理论线损值、农网建设、台区改造等因素，该公司将线损指标逐项合理向下分解。将计量装置差错、工作质量标准、基础资料规范标准等列入考核范围，每月对线损指标完成情况进行通报排名。

来源：贵州省玉屏供电局2014-09-14

，防止因计量装置故障造成的统计遗漏，实现线损指标稳中有降;四是强化计量装置的管理与监督工作，建立健全计量装置的设备台账，加强配电变压器台区计量箱和用户计量表计的管理，防止某些用户采取不正当手段窃取电能以防止电量的流失

来源：广西电网公司2014-09-12

从指标上看，2013年广西县级供电企业综合线损率完成6.56%，同比下降0.13个百分点，高于南方电网5.1%的平均水平。...检查中发现，在线损考核机制方面，现阶段部分县级供电企业采取将部门组织绩效与线损管理挂钩的考核模式，没有完全将指标和责任落实到台区落实到个人，导致员工主动参与线损管理的积极性不大。

来源：河南省济源供电公司2014-08-27

积极走访客户，及时跟踪了解用户生产经营需求，密切关注全市新签约重点项目，主动做好供电服务工作，不断拓展新的电量增长点;强化规划、设计、采购、建设、运维、营销等环节集约管控，加快配电台区达标治理，完善线损指标评价体系

来源：河南省商丘市郊区供电公司2014-06-18

几年来，袁明华负责的公用变低压线损在5%以下，始终低于该公司下达的线损指标，也从未发生过客户投诉的情况。...在抄表过程，他不是为了抄表而抄表，而是细心观察台区情况，从每月5日抄表开始，他用三、四天的时间走一遍所有台区用户，除了抄用户个人表计外，还坚持每月连公用变计量表一起抄，晚上回家后认真核算电量，计算线损，

来源：河南省方城县电业局2014-04-16

并根据近几个月高低压线损指标完成情况，针对线损浮动较大的线路和台区，逐台区、逐线路进行拉网式检查，同时联合营销监控系统，对疑似监控出来的供电所进行实地检查。

来源：贵州遵义务川供电局2014-03-27

据悉，三带三争当先锋行党员降损区活动是以台区降损管理为主题，以降低台区线损指标、提升供电服务水平为目的，拟定创建目标，成立组织机构。...机关各职能部门的党员通过协助、指导、帮扶各党员管理台区，各台区按月开展台区线损情况分析会，每季度对工作情况进行总结，每半年对降损管理工作取得的效益进行测算，适时调整、制定今后的工作目标。