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根据姚安公司近期召开的营销分析会上透露,该公司2014年上半年降损成效显著,2014年上半年综合线损率完成7.67%,同比降低0.72%,减少电量损失约3902820kWh,直接增加企业经济效益1951410元。
查明管理短板优化配电布局
姚安县属典型的贫困农业县,受县域经济发展限制,用电结构比例失调,多为居民及农业生产用电,线损率居高不下。面对严峻形势,该公司积极寻找“短板”,分析查找电能损耗高的症结。同时,该公司对外积极向上级争取资金,优化网架结构,对内创新工作思路,推行精益化管理,以线损“四分”(分线、分压、分台区、分责任人)为突破口,开展“反窃电、反违章、强管理、降线损”整治活动。
据悉,姚安县2014年农网改造升级工程新建(改造)10kV架空线路27.11km,,新增配电变压器7台,容量1325KVA,安装一户一表697户;完成对63台重过载配电变压器进行了更换;同时积极大力推广“小容量、密布点、短半径、绝缘化”的供电方式。
梳理管理链条
“线损管理有哪些薄弱环节?居高不下的原因有哪些?”在该公司每月的线损分析会上,都要对本月线损异常情况进行分析讨论,不断创新管理方法,梳理管理链条,建立线损管理源头过程全覆盖机制。
营配信息集成是信息集成的深度应用,通过建立电网拓扑信息与客户信息的关联和对应,解决电网信息与客户信息割裂的瓶颈,提高停电应急响应和电网管理水平,实现营销服务的精益化管理,提升客户服务能力。截止9月22日,姚安公司营配信息集成“七个一致性”指标分别达到:馈线一致性指标100%;公变一致性指标100%;专变一致性指标99.67%;用户一致性指标100%;线变一致性指标100%;户变一致性指标91.98%;(中压)线(低压)户一致性99.94%;平均一致性指标98.80%。“馈线一致性、公变一致性、专变一致性、用户一致性、线变一致性、户变一致性和线户一致性”,是配网GIS系统与营销PMS系统数据对应关系的指标。
为提高抄表催费质量,该公司大力集抄表轮换,并不断加大巡查力度,对现场发现的表计误接线、串户现象,及时督办跟踪解决;加强警企联动,杜绝跑、冒、滴、漏现象,2014年1月至8月,共查处窃电案件6起,追回电量8879元,追补电费5010.75元,违约使用电费15032.25元。
在2013年四季度公司抽调各职能部门人员配合供电所开展全面营业普查工作的基础上,持续推进配网大普查。同时,兼顾营业普查取得的成效,对表计损坏、黑表黑户、电价结构、用电安全隐患及供用电合同等情况逐一清理,形成有检查、有落实的营销闭环管理。规范业扩管理,持续改进未验收、未建档,先通电的行为,落实客户工程过程监督管理,划分责任、分别落实业扩报装审批权限,加强营销监控系统的应用,落实责任,每月跟踪系统异常数据,及时发现问题,及时整改。
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