北极星
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      来源:安徽省涡阳供电公司2016-07-07

      目的是,通过此次营业普查专项行动,找出营销工作中存在的管理漏洞和薄弱环节,制定整改措施,从源头上开展治理,杜绝电量跑冒滴漏,切实提升营销工作基础管理水平。...普查内容包括,供电所基础管理检查、派工单使用及执行情况、计量表计管理情况、供电所经营分析会和安全分析会是否定期召开,分析内容是否符合要求以及所务公开情况等。

      来源:陕西省地方电力(集团)有限公司千阳县供电分公司2016-07-05

      会上,市场营销部、财务经营部、基建部、办公室、安监部等部门分别就公司二季度营销指标、财务经营状况、工程进展、人力资源管理、安全生产等情况进行了通报,各供电所对二季度营销指标完成情况进行了汇报,对各项指标完成情况进行了分析

      来源:中国电力报2016-05-19

      要正确、合理并充分发挥营销、pms等信息化业务系统以及供电两率等统计指标的作用,提升业务分析水平,有效指导中心工作。...要加强基础管理,强化制度刚性执行,建立健全并认真执行对停限电管控、故障抢修、信息公开、用电业务办理等工作的闭环监督约束机制和责任追究机制,真正兑现服务承诺。

      来源:和风公司2016-05-10

      强化安全基础管理。...营销责任分工两项管理办法,要求风电场做到设备监控、巡检、消缺到位,三级营销人员做到职责明确,从严营销业绩、两个细则、涉网评分三项考核,确保营销工作取得实效,同时以技术营销为手段,充分研究三省一区限电小时和发电小时计量方法

      来源:河南省商丘供电公司2016-04-11

      4月8日,河南省商丘供电公司组织营销、计量人员座谈会,深入分析新形势下优质服务工作存在的问题,并就如何创新服务方式、提高服务水平等进行交流和讨论,促进服务意识和服务水平的进一步提升。...理一理:认真查找在服务意识、纪律意识、法制意识、基础管理等方面的问题,深入分析和梳理服务工作中存在的不足;现有的服务方式还有哪些不能适应新形势、新任务要求;如何转变观念、理清思路、创新方法,缩短客户停电时间

      来源:北极星输配电网2016-04-01

      对关键经营指标、重点项目建立月度滚动预算经营分析机制;从预算的基础管理、编制管理、执行分析、预警、调整、反馈及考核等方面对各级单位预算开展情况进行全面评价,确保整个预算管理工作完整有效的开展。...4.加强营销能力建设,国内外市场开拓取得新进展集中优势资源,优化营销模式和销售渠道,增强市场开拓能力。一是公司班子成员带队走访,加强与客户对接,加大重大项目营销力度。

      来源:华电瓦屋山2016-03-31

      ,全力控亏扭亏,加强政策争取,盘活存量资产,强化基础管理;四是全面加强党的建设、党风廉政建设和队伍建设,强化群团工作,切实发挥政治作用。...四个方面重点工作:一是确保安全稳定,强化安全环保,加强生产管理,确保和谐稳定;二是加快改革发展,推进做实强基改革和营销体系改革,加快业务体系升级和结构调整步伐,形成星火燎原之势;三是狠抓经营管理,创新激励机制

      来源:三秦都市报2016-03-17

      进一步提高计量自动化管理水平;启动大营销系统建设,全面提升营销管理信息化水平;切实做好配网运维管理,确保电力有效供给;持续强化线损管理,有效提升公司效益;深化供电所管理模式改革,不断完善基层专业化、标准化管理;加强营业基础管理

      来源:国家电网报2016-03-01

      2月18日,在甘肃兰州供电公司2016年营销工作会上,该公司确定了2016年营销工作重点,进一步加强基础管理,创新构建互联网+电力营销服务模式,不断提升营销业务管理和经营效益水平。

      来源:中国建材网2016-02-25

      在我国对节能减排的激励制度还不够完善,纺织企业在生产营销过程中的利润值相对较低,对于节能减排方面的资金、人力投入严重不足。2、基础管理相对薄弱。...2、重视节能减排工作,加强企业基础管理企业在对节能减排工作上,要统一生产环节各部门的环保减排的思想,宣传节能减排工作的必要性,让企业员工能够积极的参与到节能减排工作中来。

      来源:武汉纺织大学学报2016-02-06

      (3)节能减排的投入不足在我国对节能减排的激励制度还不够完善,纺织企业在生产营销过程中的利润值相对较低,对于节能减排方面的资金、人力投入严重不足。...(2)基础管理还相对薄弱在我们纺织企业中,对能源用水管理还相对比较薄弱,没有足够重视生产中的能源减排管理,造成能源和污染物的过量排放。

      来源:国电集团2016-02-05

      以控价、优库、提质为重点,突出燃料集中管控体系建设,提高燃料管控能力,加强燃料基础管理。牢固树立质量效益意识,深入落实四高四优五控制要求,全力以赴加强兰热上大压小搬迁项目建设。...筑牢燃料、营销、成本资金三条防线。优化发展火电,加快发展风电,确保工程效益质量,加快走出去步伐。完善体制机制。着力强基固本,持续深入推进双提升工作。切实加强党建工作,落实全面从严治党。

      来源:中国国电2016-02-04

      以控价、优库、提质为重点,突出燃料集中管控体系建设,提高燃料管控能力,加强燃料基础管理。牢固树立质量效益意识,深入落实四高四优五控制要求,全力以赴加强兰热上大压小搬迁项目建设。...筑牢燃料、营销、成本资金三条防线。优化发展火电,加快发展风电,确保工程效益质量,加快走出去步伐。完善体制机制。着力强基固本,持续深入推进双提升工作。切实加强党建工作,落实全面从严治党。

      来源:南方电网报2016-01-22

      扎实推进农电规范化建设,加强了供电所基础管理。企业管理信息系统2.0版建设实现了年底前全面投运的目标。数...推行营销标准化、专业化、集约化管理,一部四中心实现高效运作。数据:全网实施配网带电作业5.72万次,同比增加23.1%。

      来源:兰州供电公司2015-12-25

      管理是实现企业效益的重要保证,改革的坚持从制度建设着手,不断强化基础管理,建立健全了各项规章制度。...上半年,公司全面深入地开展了用电营业普查工作,通过营业普查,完善了营销基础资料、低压动力供用电合同等,规范了用电秩序,夯实了营销管理基础。同时,该公司配合县物价局对公司电价执行情况进行了检查。

      来源:新华网2015-11-09

      认为分层分级促进农电发展、全面推广所务管理平台、深入抓好营销普查和配电网普查工作、积极开展全员培训等工作经验值得借鉴。...云南电网抓农电基础管理成效显著在听取了云南电网公司的创先及规范化建设经验交流后,贺锡强指出,玉溪供电局按照云南电网公司部署要求,把组织县级供电企业执行落实《云南电网公司县级供电企业供电所规范化工作指南》

      来源:安徽省涡阳供电公司2015-10-16

      10月14日,亳州供电公司乡镇供电所基础管理督查组到涡阳县供电公司督查乡镇供电所星级晋阶创建管理工作。...此次督查的内容包括:安全管理、低压运维管理、营销服务管理、综合管理等四个方面,重点对安全活动开展、设备主人制度落实、低压业扩报装管理、派工制度落实等22项工作进行考评打分。

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2015-10-13

      同时,要全面加强行风建设和优质服务,高度关注行风测评工作,加强班组和供电所基础管理,加强劳动纪律和值班,避免发生负面舆情。...各基层供电所和营销班组就7-9月份指标完成情况、线损管理、优质服务、用电信息采集等方面工作进行了专题汇报,提出了面临的问题和困难,会议还对下一阶段营销工作进行了安排和部署。

      来源:国家电网报2015-08-25

      细节管理 根深才能叶茂基础管理扎实是确保营销整体工作水平提升的动力。白城供电公司根据形势的变化,积极向管理要效益,及时调整工作重心,稳固管理基础,提升攻克难关、防范风险的能力。...白城供电公司还充分利用用电信息采集系统等营销现代化管理手段,加强营销各项工作运行情况的分析与把控,强化多维度预警管控力度,建立市县两级自主预警体系,坚持开展自主预警工作,工单人为差错环比减少75%,从加强自身管理的角度挖掘扩销潜力

      来源:晋能集团2015-08-03

      要从基础管理入手,稳固提高企业的综合管理水平。要完善企业风险防控体系,全面提升公司管控能力和风险管控水平。各单位要根据下半年的目标任务,在经营管理中突出重点,盘活资源,堵塞漏洞,防控风险。...抓销售,坚定走市场化营销的路子,建立激励机制,积极开拓市场。降成本,深入树立成本为王的经营理念,积极进行内部挖潜。依法合规,加强贸易资金的风险管。二是保安全。进一步提高安全认识,时刻绷紧安全弦。

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