来源：牡丹江电业局2012-01-10

这个局还加大了电力负荷管理系统的应用，积极对客户采取预购电或分次划拨收费方式，从根本上杜绝了欠费现象的发生，有效地防范了电费回收风险。...为方便广大用电客户缴纳电费，该局开通了多种缴费渠道，其中包括提示购电、上门递交交费通知单、95598电话催费、电话语音提示、手机短信提示、pos机购电及电费充值卡交费等方式，进一步缩短了客户缴费半径，有效缓解了客户交费难的问题

来源：国家电网2011-12-31

湖南公司决定建设用电信息采集集中式主站系统，迅速成立了以王平副总经理为组长的建设领导小组和负责项目建设的管控组;在深入研究国网公司标设基础上，结合湖南公司实际，深度挖掘系统功能，不仅保留原有数据采集、抄表结算、预购电等功能外

来源：国家电网2011-12-21

从担心客户抵触到放心大胆普及预购电模式的开展，以前还有担心群众会抵触，工作不好做。...客户用电实现了明白、舒心，办理购电卡的积极性也提高了。而且，客户可以根据自己的情况缴纳资金，金额多少对客户不形成压力。总体来说预购电阳光收费活动的开展，真正让客户得到实惠。

来源：中国电力新闻网2011-12-21

实施节能义诊增效益以后，可观的利润空间形成了良好的资金循环链，此时供电企业与支柱客户、大型企业签订预购电协议、谈电费回收工作便是一件简单、容易的事情，电费回收解交率实现100%不再是难题。...万元，就地加装低压无功补偿节能设备，每台炉子每天可多生产3.5吨工业硅，单位能耗大幅降低，11个月的时间节约用电量390余万千瓦时，减少电费支出135万元;安顺供电局还把其作为一个典型客户节电合同能源管理项目向南方电网公司进行了申报

来源：河南商丘供电公司2011-12-20

、开通24小时自助交费厅等，增加交费渠道，促进电费的快速回收;采用技术手段，深化电能信息采集系统的应有，增加预购电费比重，降低电费回收风险;发扬三千精神，加大电费催收力度，针对不同客户，采取宣传到户、缩短收费周期...公司建立了完善的电费回收考核制度，通过加强责任考核，形成一级抓一级，压力层层传递的考核机制，实现了电费回收的闭环管理，做到电费回收工作常态化;通过与当地银行部门合作、开通网上银行、增加缴付通收费网点、打造十分钟缴费圈

来源：黑龙江木兰县电业局2011-11-23

1、实行预购电制。...该局对全县用电量较大用户、新增专用变用户和变更用电的专用变用户，租赁经营用户、流动经营用户，尤其是对效益差、信誉度低的专用变用户，我们采取协议预购电制，根据用户电负荷情况，先一次性预交一部分电费后再用电

来源：内蒙古根河供电局2011-11-16

大力推广预购电，推动电力消费和电费交纳同步化，实施人性化催费，逐步把电费回收工作引入可控、在控、能控的新轨道，确保了应收电费余额及时结零，实现本年度电费回收目标。...多年来，该局始终高度重视电费回收工作，将其放到与安全生产、企业稳定同等重要的地位来抓，分级管理，责任到人，联责考核，形成了良好的管理机制。

来源：黑龙江牡丹江电业局2011-11-02

牡丹江电业局积极推行负控购电、分次划拨等方式，以防范电费回收风险。目前牡丹江电业局正在全市推广安装负控购电装置，充分利用负控管理系统预购电功能。

来源：北极星电力信息化网2011-10-24

、剩余电量查询、预购电信息提示、预购电控制(跳闸、允许合闸);预购电管理和电费回收：系统提供的用户负荷控制基础功能，为实现预购电管理和催收电费提供有效的技术手段;客户增值服务：为通过网上发布、短信平台、

来源：内蒙古根河供电局2011-10-17

；五是采取科技手段，实行预购电制。...勤跑腿、勤动嘴、勤收费，对平时不在家或很少在家的用户，坚持早、中、晚上门催收；对新投产客户实行跟踪服务，以实际行动帮助解决用电难题，以服务促电费回收；对欠费户实行专人管理，蹲点催收，必要时采取停、限电措施

来源：北极星电力网2011-09-16

峨电公司用好电价财税政策，强化市场分析预测，优化售电结构调整，售电规模稳步扩大，并推行预购电费，加强预警分析，强化内部考核，做好客户服务，确保电费颗粒归仓。...为发挥集体智慧，公司从加强民主管理工作入手，鼓励员工为企业发展献计献策，充分调动了员工的积极性，增强了企业的活力和员工的向心力。

来源：长兴县供电局2011-06-03

为了更好的做好电卡表管理工作，李跃华和同事自行开发了电卡表电量监测及电费核算系统，可以对所有电卡表用户进行远程电量电费监测管理，及时为用户提供详细的用电情况和预购电电价设置依据，赢得了用户的支持和理解。

来源：牡丹江电业局2011-05-05

牡丹江电业局还大力推广负控预购电的电费收缴方式，利用负控管理系统预购电功能，扩大对欠费逃逸风险较大客户的预付费购电范围，对目前已经安装负控预购电装置但未投运的客户进行集中清理，提高预购电装置的投运率；根据现场实际情况

来源：互联网2009-12-30

进一步拓展缴费渠道，推广“卡卡通”刷卡缴费和现金自助缴费，加快“负控预购电”工作进程，促进电费回收。...在内部管理上，郑州公司成立了以公司总经理为组长的增供扩销工作领导小组，在全公司系统广泛深入开展“为确保完成公司电量300亿指标做奉献”活动，制定并实施了12项营销精益化管理制度，营销管理基础不断强化。

2009-12-24

对于新上客户、出现欠费的客户，加装预付费磁卡表，同时利用现有的负荷管理系统，拓展预托收的手段，对存在欠费风险尚未安装预付费表的客户，采用负控预购电，或分次划拨、分次结算，降低欠费风险。...针对大客户，该公司组织人员对客户企业的装机容量、生产情况、缴费方式、缴费情况进行调查，建立了企业客户台帐，密切关注客户生产和财务动态，采用可预付费表、负控购电等预控措施，同时做好预付费表的安装、运行、维护工作

来源：黑龙江省电力公司2009-12-09

加大宣传力度，耐心做好解释工作，积极争取客户理解，对经营业绩较差、季节性用电及租赁用电客户采取预购电方式，对电量较大的客户采取分次结算的办法，减轻客户交费压力，确保电费全额回收。　　...该局组织各单位深入研究客户，按照“对调价不理解”、“经营业绩较差”、“执行预算管理”等潜在电费回收风险客户进行归类，区别对待。

来源：互联网2009-12-07

进一步拓展缴费渠道，推广“卡卡通”刷卡缴费和现金自助缴费，加快“负控预购电”工作进程，促进电费回收。同时，加强电价和电费管理，加大营业稽查力度，保证电价执行到位。...积极落实“电力助企20条措施”，全面强化需求侧管理，全面推行“契约式服务”和“挂牌服务”，及时解决客户问题，满足客户需求。

来源：互联网2009-12-04

严格控制电费回收风险，明确电费回收各项考核指标，层层分解落实责任制，全面推进预购电预结算工作，提高预收电费比例，10月份全公司预收电费为66415万元，占当月发行电费的78.6%（年初预收电费比例仅为35%...该公司从年初就按同比下降5%-15%的预算安排全年各项管理费用，每月坚持根据序时进度加强预算执行过程监控，从紧实施预算调整，有效地控制了办公费、会议费、差旅费、招待费、运输费等管理费用开支，1-11月可控管理费用执行情况良好

来源：互联网2009-11-27

，对欠费大户实行报告、跟踪制度，时刻跟踪高能耗企业预购电费的执行情况，通过每日“大用户预结算电费统计表”的上报，及时了解高能耗用户每日负荷开停情况、预结算电费落实到位情况，及时采取电费预警手段以及防范措施...据了解，为确保完成年度电费回收任务，该公司建立电费回收快速反应机制，加强电费回收实时监控，及时召开大电力用户电费回收座谈会，与大用户、专用变用户充分沟通，确保电费预购电结算协议签订率达到100％；按周对公司电费回收情况进行专项分析

来源：中国电力新闻网2009-06-25

为确保全年电费回收任务完成，广大营销战线员工以“化解欠费风险、确保经营成果”为使命，以创一流同业对标工作评价为抓手，以营销ecm系统建设推广为契机，强化指标管控，完善电费帐务管理，大力推广预购电技术，保证了