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2011年12月31日24时,伴随着新年的钟声响起,黑龙江牡丹江电业局电费收缴工作再创佳绩,电费回收实现连续32年“双结零”。
多年以来,该局为确保电费收缴工作实现“颗粒归仓”,营销管理工作实行多措并举。年初,这个局推行了电费回收预警机制,建立健全电费回收管理制度,强化了电费收缴工作考核制度,规范了电费回收、上缴业务流程,明确了电费资金归集管理流程,提高了电费资金管控能力。这个局还加大了电力负荷管理系统的应用,积极对客户采取预购电或分次划拨收费方式,从根本上杜绝了欠费现象的发生,有效地防范了电费回收风险。
为方便广大用电客户缴纳电费,该局开通了多种缴费渠道,其中包括提示购电、上门递交交费通知单、“95598”电话催费、电话语音提示、手机短信提示、POS机购电及电费充值卡交费等方式,进一步缩短了客户缴费半径,有效缓解了客户交费难的问题,促进了电费的及时回收,让客户用电放心,缴费满意。
2011年度,牡丹江电业局售电量完成391764万千瓦时,累计发行全口径电费23.8亿元,收缴率和上缴率均为100%。
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为认真落实黑龙江省安全生产监督管理局要深入宣传、实施新《安全生产法》和《黑龙江省安全生产条例》,贯彻省、市公司2015年安全生产工作要求,林口县电业局结合安规、两票考试,积极开展安全生产警示教育活动。6月19日,这个局组织生产人员、供电所人员及农电工观看安全生产警示教育宣传片,一个个触
5月18日,在牡丹江市总工会获悉,牡丹江林口县电业局获得2015年全市五一劳动奖。据了解,多年来,牡丹江林口县电业局始终以服务党和国家工作大局、服务电力客户和服务经济社会发展为宗旨,坚持依法经营、安全第一、服务至上的经营理念,不断提升企业服务水平,着力加快电网建设。牢固树立安全第一、预
12月3日,宁安市纪委监察局检查组一行三人来到宁安供电公司,对这个公司的“关注民生、服务发展”群众满意单位测评活动进行检查。多年来,该公司始终坚持履行社会责任,以服务地方经济发展,服务百姓用电需求为己任,优质服务工作不断提升。为了向客户提供快捷优质的服务,在客户办理报装接电等过程中,主动服务,开辟“绿色通道”,推出“一站式”服务,结合行业特点有效服务工业园区、响水两化、东京城镇地下商业街用电工程及招商引资项目。积极配合市委市政府完成各类保电工作,圆满完成了元旦、春节、两会、中高考、
宁安供电公司一年一度的冬季培训工作已经拉开序幕,今年依然抢前抓早积极组织开展冬季培训工作,领导高度重视此项活动,提前制定了冬季培训方案、计划及相关细则,为2015年安全生产工作奠定了坚实的基础。首先,安全员宣读了《宁安供电公司2014——2015年冬季培训实施方案》;接着生产副经理王立清组织学习了牡丹江供电公司陈海东副经理在2014年冬季安全生产工作上的讲话提纲;然后营业副经理张海平组织学习了国网公司帅军庆副总经理在电视电话会议上关于《新安全生产法》的讲话精神。最后,经理刘贵锋总结了2014年安全生产工作,部署2015年安全生产
V\:*{behavior:url(#default#VML);}O\:*{behavior:url(#default#VML);}W\:*{behavior:url(#default#VML);}11月20日,宁安供电公司组织驾驶员学习冬季安全行车知识。为减少冬季恶劣气候对交通安全工作造成的不利影响,宁安供电公司采取多种措施,全力做好冬季交通安全各项防范工作,确保冬季行车安全。该公司强调严格车辆使用管理,制定具体措施,规范车辆使用,保证车辆安全,一是严禁使用生产、营业车辆从事与生产、营业无关业务,严禁生产、营业车辆当作管理用车,二是严禁无证驾驶公车,
11月14日,宁安供电公司针对河南“淇县11.2对外停电事件”,迅速组织党员干部集中学习,深刻汲取此次停电事件的教训,全面加强党员干部作风建设。首先,该公司党总支书记孙英宏宣读了关于河南“淇县11.2对外停电事件”的通报,接着组织党员干部围绕此次供电所员工酒后滋事事件开展讨论。通过学习讨论,党员干部一致表示,要保持清醒的头脑,改进工作作风,起到党员干部的模范带头作用,严格执行廉洁自律规定,从小事做起,做到“八小时之内”和“八小时之外”都能严于律己,自觉抵制不
为了激发员工爱国主义情怀,坚定理想信念,立足本职工作,更好的为地方经济发展服务。林口县两电党总支组织员工观看“八女英雄”抗日舞台故事剧。10月21日,林口县委宣传部主办“黑土金秋优秀舞台艺术作品走进八女英雄故里”大型爱国主义文艺汇演,特邀黑龙江省评剧团来到林口县演出“八女投江”英雄故事剧。接到通知后,林口县两电党总支立即组织员工观看该剧。尤其是要求刚参加工作的青年员工要接受爱国主义教育。“八女投江”英雄讲诉的是1938年深秋,东北抗日联军妇女团冷云等八名女战
“这届领导班子太重视安全工作了!真正是抓效益和安全两手都硬,这让我们对企业发展的信心更足了!”9月15日,在参观完局专用安全工器具室后,该局员工表示说。9月初,林口县电业局经数月精心筹备,建立起一间规范化专用安全工器具室,以弥补以往安全工器具松散式管理的做法。全面规范安全生产工作的管理。过去,该局检修工区没有专门安全工器具室,工器具存放在基层生产单位,管理比较粗放简单。今春安全检查治理中,该局负责人张巍通过调查发现了这个问题,决定按照国家电网公司向农网企业延伸管理的工作要求,在局本部建立规范的专用安全工器具室,并依此工作为契合点
7月1日至2日,牡丹江农电工作部主任张天博率队到宁安市农电公司宁安供电所实施点对点帮扶。这是牡丹江电业局农电工作协调机制出台后,首次实施的实地调研和业务指导。张主任一行详细询问并实地考查供电所生产经营情况和软硬件建设情况。从供电安全保障到工具器管理,从报装接电到电费核算回收,从职工培训到队伍提升,帮扶组一一深入了解,并对具体工作细节有针对性地提出指导意见。在工程施工现场,帮扶组详细了解工程施工状况,现场勘察设备,全程参与安全督导,针对施工工艺流程,与工人师傅进行交流讨论。为期两天的点对点帮扶工作中,帮扶组严谨细致的工作态度,规范务实的职业精神给供电所职
4月18日16时,随着黑龙江省林口县莲花镇10千伏连北线配电线路安全恢复送电。标志着国网黑龙江省电力有限公司林口县电业局2014年春检工作圆满收官。今年的春检工作中,林口县电业局严格按照省市公司要求,工作重心由往年的全面检修转为重点检修。整个春检工作紧紧围绕服务春耕用电、切实解决辖区百姓实际用电困难为宗旨。全力助推林口县县域经济发展为目的。该局在春检前,认真贯彻学习省市公司2014年春检工作会议精神。精心组织生产人员工参加冬季培训学习和变电与配电的两票操作演练;召开全局春检动员大会,学习事故案例并进行深入剖析,从思想和制度上双管齐下对员工进行安全教育;
“为将党的群众路线教育实践活动与企业各项建设工作紧密相结合,林口县电业局在全局范围内组织员工开展学习与自查活动,并将党的群众路线教育实践活动的监督权赋予员工。”4月8日,在牡丹江供电公司林口县电业局负责人张巍向笔者介绍说。据了解,从3月初,牡丹江林口县电业局党总支就组织党员干部及员工展开学习党的十八大、十八届三中全会精神,学习习近平总书记关于开展党的群众路线教育实践活动的系列重要讲话和国家电网公司开展党的群众路线教育会议精神和刘振亚总经理在会上的重要讲话。并参照《国家电网公司党的群众路线教育实践活动方案》,将群众路线教育实践活动
北极星储能网获悉,10月31日,晶科电力科技股份有限公司发布关于2024年前三季度主要经营数据的公告。将公司2024年前三季度主要经营数据(未经审计)披露。其中储能项目涉及广东、甘肃、浙江、江苏区域,装机容量共142.5MW,电费收入2661.32万元。详情如下:
北极星售电网获悉,云南省能源局近日就《云南电力市场结算实施细则(报审稿)》公开征求意见。云南电力批发市场原则上采用“日清月结”的结算模式,电费计算周期为日,以小时为基本计算时段,出具日清分临时结算结果,以月度为周期出具结算依据,开展电费结算,根据需要开展退补清算。批发市场三部制电
北极星售电网获悉,2024年10月25日,广西电力交易中心发布关于广西电力零售市场签约的风险提示(2024年4号),详情如下:关于广西电力零售市场签约的风险提示(2024年4号)各市场主体:近期,有不法分子通过冒充官方机构、虚假政策宣传、低电价诱导、虚假合同等方式诈骗零售用户签约,请广大用户提高风
在上一篇《电价简析之台湾省(上):住商用户与包表制电价》一文中,我们介绍了台湾省电力系统的整体情况,包含电源结构,输配电压等级与用户分类等内容。(来源:微信公众号“黄师傅说电”)同时针对电价政策,上文也着重分析了包干制和表计制的适用范围,并对表灯(商住)用户的电价进行了详细的介绍
近期,市场上出现了一些“不法分子”利用远低于市场平均水平的价格为诱饵,进行虚假宣传的行为,既扰乱了市场秩序,又损害了电力用户和售电公司的利益。为了维护市场秩序和消费者权益,有不少售电公司纷纷站出来澄清事实,提醒公众警惕此类“电诈”。(来源:微信公众号“售电星星”)一、售电公司集体
北极星售电网获悉,10月18日,江苏省发展改革委、省市场监管局发布关于规范电动自行车充电收费行为的通知,根据通知,各类供电主体(包括但不限于电网企业、非电网供电主体、充电设施运营单位等)为居民住宅小区内(以居民小区围墙为界,如未建围墙,则以居民小区建筑区划红线为界)的电动自行车充电设
中国台湾省的电网由中国台湾电力公司负责(简称台电)。(来源:微信公众号“黄师傅说电”)台电也是集发电、输变电、配售电于一体的垂直一体化电力公司,负责台湾全省,包括澎湖、金门和马祖的电力供应。电力系统结构如图所示(来自台电官网),主要电源都集中在岛北、西、南三侧,电压频率为60HZ。电
如何定价商品的定价方式中,有“成本#x2B;利润”,“价值定义”,“竞争性电价”三种方式。(来源:微信公众号“黄师傅说电”)对于输配电价来说,我们习惯于讲按照“准许成本#x2B;合理利润”的方式定义一个监管周期内电网公司可以收取的输配电费总和,然后再根据这个周期内的整体工商业用电量来核定输
在非直供电的场景下,会有电网公司,物业公司和终端用户这三类主体。(来源:微信公众号“黄师傅说电”)按照电价传导和电费链条上看,电网公司向物业公司收费,物业公司再向终端用户收费。物业公司作为居中的主体,对电网公司来说是直供电主体,对终端用户来说就是转供电主体。一个好的物业主体,在电
今年以来,盐城供电公司全方位夯实高压客户管理基础,分批次完成了全市三万多户高压客户营业普查工作,开展高压客户普查专项行动核查完善营销基础信息两千多户次,完善供用电合同、结算协议六千多份,处理电费电价、计量故障、垃圾户等问题五百多条,挽回经济损失1254万元。读来笔者生出许多感慨来。针
最近,针对绿色低碳产业领域的中小微企业和碳资产持有企业特点,盐城供电公司协同国网数科公司推出绿色电费金融业务,以更低的贴现利率引导企业参与使用,并实现“电费融资+支付销账”全流程线上化操作。据测算,若盐城全市电力交易用电企业参与绿色电费金融业务,预计可降低全市电力交易用电企业年度
1月5日11时33分,随着最后一笔电费入账,国网内蒙古东部电力有限公司完成2020年度电费回收“双结零”任务。该公司自成立以来连续12年均实现电费回收“双结零”。2020年,突如其来的新冠肺炎疫情给用电客户生产经营带来巨大影响。为克服疫情对电费回收工作的影响,国网蒙东电力严格执行电费回收预警制度
截至2016年12月30日,新乡供电公司实现连续43年电费回收双结零,该公司全年完成售电量144.7亿千瓦时,电费回收完成95.14亿元,电费回收率达100%。43年,516个月,面对企业改制、人员更迭、抄收方式变迁、客户数倍翻番等客观情况,新乡供电公司始终围绕如何缩短客户交费距离、如何拉近与客户的距离、如
12月16日,太康县供电公司电费管理中心工作人员走进鑫鑫纺织有限公司,提醒该公司负责人按时交纳电费。这是太康县公司为确保电费回收,针对企业特点,采取一企一策催收电费的一个镜头。进入12月份以来,为了防范电费回收工作中的风险,确保全面完成年底电费回收工作目标,实现年终电费双结零。太康县供
1月4日,河南省扶沟县供电局顺利完成2014年度33037万元电费回收任务,回收率达100%,再度实现全年电费“双结零”的管理目标。 2014年度,扶沟县局建立电费回收管理常态化、考核激励化、目标分解化、风险防范化的工作机制,落实各级人员责任,着力推进电费回收工作。将电费回收任务与月度绩效考核挂钩,制定《电费回收考核办法》,制定各岗位电费回收小指标,对台区电工每人每月电费结零进行一定标准奖励。每月定期召开经营分析会,对月度电费回收存在的风险提前进行分析、细化催收措施,做到月月有目标、推进有重点。通过召开大客户座谈会、走进企业&l
截止3月30日24时,国网额尔古纳市供电公司第一季度电费回收率100%。该公司层层签订电费回收包保责任状,把电费回收责任落实、考核到人。营销系统全体干部员工认真落实公司决策部署,攻坚克难,努力打造电费回收和谐环境,推广邮政、银行代扣代收,拓展网络、手机缴费等渠道,开通第三方交费业务,确保缴费渠道畅通,客户交费不再受时空制约。针对大客户、高风险客户,制定“一户一策”回收策略。及时启动大客户电费回收风险防范应急预案,与大客户签订分次划拨协议,确保重大客户电费回收。该公司高度重视电费回收工作,举全局之力,上下齐心、携手并肩,发扬&ld
截至1月8日,经过安庆供电公司电费抄催员工的持续艰苦奋战,收取电费41.9亿元,当年电费回收和陈欠电费实现“双结零”。据了解,该公司积极引导电费抄催员工主动适应国家产业结构调整,节能减排和当地城市扩建等发展需要,多方规避电费风险,探索出了‘3+2’绩效考核模式。与此同时,在新技术应用上全力推进用电采集系统建设,先后安装智能电32.5万只,可实现远程采集29.7万户。(胡晓延)
12月30日15:58分,随着最后一笔电费的入账,营业及电费部营业四所全部完成年度电费“双结零”工作,该所率先完成全年电费结零任务,吹响了牡丹江供电公司全力冲刺年度电费“双结零”的战斗号角,成为牡丹江供电公司第一个完成全年电费“双结零”任务的单位。为实现“双结零”的目标,该所早动员、早布置,采取了一系列有力措施,全力确保完成年度电费回收任务:一方面,加强电费回收考核责任制,采取跟踪分析将电费回收率与绩效工资挂钩,做到“目标到人、责任到人、奖罚到人
在内蒙古东部电力有限公司2013年农电营销工作会议上,敖汉旗农电局被评为“2012年度无欠费县级供电企业”荣誉称号。2012年,该局为促进电费的精益化管理,本着严抓、严管、严考核的原则,多管齐下,全力促进电费回收工作。一是领导高度重视,逐级落实电费回收责任制,完善电费回收管理机制,与各供电所签订电费包保责任书,将工作任务提前安排,分工明确,奖罚分明。二是牢牢抓住“抄、核、收”三个关键环节,规范与加强居民阶梯电价政策的宣传和执行,强化抄表、核算工作质量监督与考核。三是深化服务内涵,积极拓展收费方式,向用户推
近日;敖汉旗农电局捷报频传;继2012年售电量达到5.27亿度佳绩之后;电费又连续七年实现双结零目标。面对2012年宏观经济增长回落及居民阶梯电价实施等带来的严峻考验,给电费收缴带来的巨大压力,敖汉旗农电局完善工作机制,强化技术支撑,提升优质服务,千方百计促进电费回收。2012年敖汉旗农电局进一步建立健全电费回收工作机制,严格电费回收目标管理,把电费回收作为刚性任务,强化电费回收一把手责任制,将责任和措施逐级落实到人,实行严抓、严管、严考核。同时,不断完善风险防范预警机制,积极跟踪宏观经济形势,加强电费回收风险防范,加快应用远程费控,大力推行购电制,有
随着2012年结束,根河供电分公司圆满完成年度电费回收工作任务,并顺利实现连续三年电费回收“双结零”工作目标。2012年年初,该分公司认真分析当年电力营销工作所面临的形势,克服经济大环境给电费回收带来的压力,严格执行电费回收预警制度。加强重点客户的跟踪反馈,对回收风险高、电量大的用户,提前介入,积极采取各种措施;加强与政府部门、事业单位、企业的联系,做好财政拨款单位的电费回收,开展企业电费担保业务,确保公款电费及时足额到账;不断拓宽缴费渠道,不断扩大收费服务覆盖范围;加大催收和电费预存宣传力度,方便客户缴费,引导客户主动交费,努
2012年蒙东电力兴安科右前旗电力公司“电费双结零”这个梦想终于变成了现实。公司全年应收和实收电费金额均突破历史记录,并实现月月双结零,电费回收率达到100%。自2009年归国家电网管理以来,科右前旗电力公司开展了一系列的标准化建设工作,电力建设力度不断加大,各项工作由精细化向精益化转变,营销管理进行专业化划分,尤其是营销新系统上线后,公司的电费管理实现了集中发行、集中结算业务,各项服务措施不断完善,专业管理步步深入,横向到边,纵向到底,使“电费双结零”梦想成为可能。电网建设为电费管理提供保障三年多来,国
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