来源：中电投集团  2009-02-11

、人员分流任务艰巨、不稳定因素突出、保电任务繁重等困难所取得的成绩；深刻地指出了企业严重亏损和管理中存在的突出问题；辩证分析了面临的内外部复杂形势，强调必须把减少和控制亏损放在更加突出的位置，必须把强化管理放在更加突出的位置

来源：中电投河南分公司  2009-02-06

四是把强化管理摆到更加突出的位置，深入开展对标管理和集约化管理，苦练内功，实现大幅度减亏，推动整体管理水平的不断提高。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-04

，把握好发展的规模、速度和节奏；二是要抓住国家和集团公司推进经济结构调整的战略机遇，加快产业结构和电源结构调整；三是强化管理，苦练内功，提高企业的核心竞争力；四是推进组织结构和人才结构调整，进一步创新体制机制...会议还就做好对标管理工作的提出了五点要求，并就近期工作的做了具体安排，各单位一定要认真贯彻落实，做好节日期间的安全稳定各项工作，为黄河水电公司全年工作开好局、起好步。（唐婧）!

来源：国电蒙能公司  2009-01-20

并且要求从强化管理、夯实基础工作、提升队伍素质入手，做到抢工期、降造价、保质量、促安全，向施工过程要效益，努力建设和谐团队，打造新型能源企业。　　第一，找准公司定位，完善机构机制，夯实基础工作。...，确定管理模式，创新管理机制，完善规章制度，强化绩效考核，加强员工培训，进一步规范管理行为，提升管理水平，保证公司的科学运营和项目的快速健康发展。　　

来源：中国电力新闻网  2009-01-16

报告深入分析了华电浙江当前面临的形势，提出浙江分公司2009年工作的总体要求：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，贯彻落实集团公司“2234”工作思路和各项部署，以“突破发展、强化管理...严格落实安全责任，强化监督考核机制，抓好机组安全稳定运行，全力提高发电利用小时。二是深化管理创新年活动，全面提升管理水平。

来源：华电湖南分公司  2009-01-15

通过强化管理，开拓市场，扭亏增盈，优化发展，提升企业的综合竞争力和贡献度。...会议部署了湖南分公司2009年九项重点工作：一是深入开展管理创新年活动；二是全力实现扭亏增盈；三是确保安全生产局面平稳；四是强化市场营销；五是抓好燃料管理；六是推进项目进展；七是开展深入学习实践科学发展观活动

来源：华电浙江分公司  2009-01-14

报告深入分析了华电浙江当前面临的形势，提出浙江分公司2009年工作的总体要求：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，贯彻落实集团公司“2234”工作思路和各项部署，以“突破发展、强化管理...严格落实安全责任，强化监督考核机制，抓好机组安全稳定运行，全力提高发电利用小时。二是深化管理创新年活动，全面提升管理水平。

来源：贵州华电大龙发电公司2009-01-13

创造全国先例，培养一批人，证明设备和队伍过硬；六是积极克服电煤供应和融资困难，确保生产正常运转；七是着力改善职工困难，稳定队伍；八是明确提出“12342”党建和精神文明建设目标，突出操作性和实效性；九是强化管理紧缩各项开支

来源：南方电网  2009-01-06

要抓住机遇，以创先为抓手，强化管理，苦练内功，坚持一手抓电网安全与建设，一手抓管理提升，争取通过几年时间的努力，建成一批国际、国内先进水平供电局，逐步把公司打造成为电网坚强、管理先进的电网企业。　　

来源：国电长源公司  2008-12-25

要通过典型引路，使公司在规范经营、强化管理，优化标准，提高质量，争创一流业绩中准确定位，加快企业转型步伐，在培养和强化“六种意识、两种精神”过程中用新思维、新方法、新举措去创新企业工作新机制、去创造企业新的发展生存空间

来源：华电集团  2008-12-19

三是要强化管理，练好内功。通过开展“管理年”活动和创星级企业活动，进一步加强燃料管理、设备管理、工程管理等基础管理工作，健全制度和机制，全面提升整体管理水平。四是要深化改革，增强活力。

来源：国家电网报  2008-12-16

国家电网公司作为三峡输变电工程的项目法人，按照国家有关要求，精心组织，强化管理，共形成工程档案33679卷。...公司历来十分重视档案管理工作，在长江三峡输变电工程中，公司与各级档案部门紧密合作，档案管理工作不断强化，建立健全了各级档案管理体系，完善了档案管理规章制度。

来源：国电集团公司  2008-12-16

、深入挖潜，扎实开展强化管理、挖潜增效、增收节支工作。...中国国电集团公司坚持强化细化管理，进一步建立健全涵盖企业生命周期全过程、全方位的内部挖潜目标体系和制度规范，全面提升企业的精益化生产、精细化管理和集约化经营水平。

来源：安全生产运营部2008-12-15

安全生产运营部主任原钢在会议总结中就目前金融风暴对集团公司发展与安全生产运营的影响进行了深刻分析，强调了开展节能降耗工作的必要性、紧迫性和艰巨性，对下一步节能降耗工作进行了全面部署：一是各级领导要高度重视节能降耗工作，落实责任，明确目标，强化管理

来源：北极星电力新闻网2008-12-10

近几年来在电力工业加快两个根本性转变步伐，建立现代企业制度的新形势下，各大热电厂审时度势，紧跟改革发展潮流，确立以安全文明生产达标、无渗漏、创建一流发电企业为全厂中心工作，转变观念，健全机制，强化管理。...对人才的需求正向着技术型、研发型和管理型层面发展。 21世纪，很多热电公司开始大规模建厂，投入发电，使社会对热电工、运行工、检修工等等的需求大幅的升温。

来源：北极星电力新闻网2008-12-10

近几年来在电力工业加快两个根本性转变步伐，建立现代企业制度的新形势下，各大热电厂审时度势，紧跟改革发展潮流，确立以安全文明生产达标、无渗漏、创建一流发电企业为全厂中心工作，转变观念，健全机制，强化管理。...对人才的需求正向着技术型、研发型和管理型层面发展。 21世纪，很多热电公司开始大规模建厂，投入发电，使社会对热电工、运行工、检修工等等的需求大幅的升温。

来源：中电投蒙东能源  2008-12-09

通过学习讨论，使干部员工对国际金融危机形势下，企业生产经营面临的挑战和机遇有一个全面、正确的认识，认清使命、明确责任，更加自觉地投身企业应对危机、强化管理、推动改革和发展的各项工作中去。...在主题实践活动中，蒙东能源集团公司党委要求基层党组织通过多种渠道和形式，组织引导干部员工立足本职，心无旁骛，努力办好自己的事情，把公司一系列精细化管理的措施落实和体现到本单位、本岗位的具体工作中。

来源：大唐集团公司  2008-12-05

陕西发电公司11月24日召开第48周工作调度会议，提出了3点贯彻落实措施：第一，在发展上要严格按照程序开展项目前期工作，慎重进行项目收购，稳步推进非电产业开发；第二，积极调整经营方式、方法；第三，强化管理...；三是必须坚决树立过紧日子的思想，严格控制煤价，降低燃料成本；四是必须坚决贯彻科学发展观，认真研究市场形势，合理排定项目前期工作计划；五是必须进一步强化资金管理。 　　

来源：中电联  2008-12-05

调研组了解到，各集团公司通过结构调整、上大压小、技术改造、科技创新、强化管理，提高了能源利用效率，供电煤耗、输电线损明显降低，污染物排放量显著降低，为我国节能减排工作做出了很大贡献。 　　

来源：中电联2008-12-04

　　国电龙源电力集团公司深入贯彻中国国电集团公司生产经营工作会议重要精神，着力抓好“两个坚持”（坚持科学发展、坚持强化管理），实现“两个提高”（提高发展质量、提高投资效益），确保公司全面协调可持续发展。...今年以来，在集团公司的坚强领导和大力支持下，龙源公司全面贯彻落实科学发展观和集团公司年中工作会议精神，紧紧抓住风电科学发展这一主题，加强风电建设全过程管理，努力提高风电投资效益，克服了原材料价格上涨、电网送出制约严重