来源：互联网2010-01-19

２０１０年，面对新的机遇和挑战，国家电网公司将建设坚强智能电网和实现利润总额３５０亿元，确立为今年发展和经营的目标，步履稳健地向实现世界一流电网、国际一流企业的目标迈进。　　

来源：华电湖南分公司2010-01-12

2009年下半年以来，贯彻集团公司三级管理体制，进一步明确下半年主要经营目标，强化各个单位利润、标煤单价、三项费用和财务费用的控制责任。...按照“三同”目标要求，积极争取电量计划，实施电量日跟踪、日分析和优化调度，千方百计多发电。

来源：北极星电气招聘网2010-01-06

募集资金项目达产后，中联电气的业绩有望实现更快的增长，未来三年净利润增速有望达到20%-30%，为实现2012年销售6亿元的经营目标打下坚实基础。 　　...而按照公司的发展战略，中联电气将秉承“科技引领发展、服务创造价值”的经营理念，以成为全球规模最大、技术领先的一流矿用变压器供应商为目标，大力推进技术创新和服务升级，加强企业核心竞争力；紧紧围绕矿用变压器主业

来源：互联网2010-01-04

随着2号机组顺利通过168小时试运，荆州热电实现了1号、2号机组年内双投的目标，至此，国电荆州热电公司“完成长源公司下达的全年经营目标、实施老厂沙市厂关停、实现荆州公司双投”三大工作目标得以全面完成，“

来源：互联网2009-12-28

千方百计提高7亿立方供气计划的执行率和2.8亿外部替代发电，争取到了水电电价上调2分/千瓦时，为实现经营目标创造了良好的条件。...半山公司加强燃料“采、制、化”管理，加大电煤采购力度，提高重点合同兑现率，优化掺配掺烧，综合供电煤耗比年度目标下降3.1克/千瓦时；乌溪江电厂科学调度水库，努力降水耗、增发电，水能利用率比年度目标提高3.34

2009-12-25

截至目前，#6机组发电量占全厂发电比例为46.9%，优于年初承包计划3.9个百分点，实现了经济效益的最大化 ，为完成全厂年度生产经营目标奠定了坚实的基础。...四个安全”为基础，以经济效益为中心，运用对标管理手段，深入扎实开展“ 创建星级发电企业”活动，努力克服了三台机组大修、煤价上涨、煤质降低等不利因素，进一步加强市场营销工作 ，牢牢抓住电量不放松，强化目标措施

来源：互联网2009-12-22

稳健经营”目标实现提供了坚强保证。　　...面对新情况、新问题，淮南平圩发电公司进一步深入落实“节能降耗、增收节支”基本厂策，积极在新机管理上谋思路、想对策，通过不断创新实践新机节能启动，持续提升了新机经营效益，为公司成功应对金融危机影响、确保“

来源：互联网2009-12-21

为目的活动要求，即“带思想，共促进步；带作风，共树形象；带安全，共保平安；带技能，共强素质；带业绩，共推发展”，并明确帮带内容，制定帮带计划，落实帮带责任，建立帮带档案，同时注重活动的开展与完成全年生产经营目标相结合

来源：中国电力财务公司2009-12-18

会议指出，2009年，中国电财深入学习实践科学发展观，积极应对严峻的经营形势，克服诸多不利因素，全力推进统一坚强资金管理平台建设，全面贯彻落实国家电网公司各项决策部署，经营目标全面实现，发展空间更加广阔

来源：平圩发电公司2009-12-16

通过“三位一体”全方位、多层次立体作战，有效深挖细查排缺陷、固本强基保安全，为圆满完成年度生产经营目标任务搭建了一条“快车道”。...进入冬季以来，平圩发电公司在全力冲刺年度生产经营目标任务的“冲锋战”中，通过强抓市场得电量、稳定生产促发电、多措并举保电煤“三位一体”管理，确保四台机组安全稳定运行。

来源：中国电力企业联合会2009-12-15

目前鹤岗电厂上下已积极行动起来，大兴人身安全、生产安全、交通安全之风，努力做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”，为公司抢发电量，完成全年生产、经营目标而努力奋斗。...会议强调公司各级领导、车管部门负责人、驾驶员必须牢记“安全第一、预防为主”的方针，保证道路交通安全工作的必要投入和必备条件，努力完成控制目标。 　　

来源：华电集团2009-12-14

王怀书对蒲电公司扭亏增盈工作提出三点要求：一是强化管理，改善经营状况，提高工作标准，将具体工作做细做实；二是将压力合理向下传导，提振队伍精神状态，采取切实有效措施解决资金、债务等有关问题；三是围绕经营目标

来源：华电云南公司2009-12-11

会议通报了云南公司1-11月经营目标完成情况，要求各基层单位进一步贯彻落实好集团公司决算会议精神，落实审计整改意见，及时做好资产及债权债务清理，提升2009年度财务决算编制质量。...12月9日，华电云南电力公司召开公司系统视频会议，分析11月份生产经营指标完成情况，传达贯彻集团公司2009年度财务预决算工作等会议精神，提出“三个高度关注”，要求基层企业进一步提高依法执企能力。

来源：华电集团2009-12-11

会议通报了云南公司1-11月经营目标完成情况，要求各基层单位进一步贯彻落实好集团公司决算会议精神，落实审计整改意见，及时做好资产及债权债务清理，提升2009年度财务决算编制质量。...12月9日，华电云南电力公司召开公司系统视频会议，分析11月份生产经营指标完成情况，传达贯彻集团公司2009年度财务预决算工作等会议精神，提出“三个高度关注”，要求基层企业进一步提高依法执企能力

来源：华电集团2009-12-11

严格成本控制，加强基建、采购、运营、维护、燃料等环节的成本管理，实现精细化和标准化管理，提升经济效益，确保完成全年经营目标。 抓好安全这一“关键点”。...广开煤源，落实运力，优化进煤结构，确保实现煤炭“保量、提质、控价”的目标。积极优化煤炭掺配掺烧方式，根据煤种和锅炉设备特性，确定最佳的掺配方式，不断提高煤炭燃烧效率，确保锅炉稳燃。

来源：互联网2009-12-09

农网工程和拉动内需工程项目的施工和决算进度，确保投资计划全面完成；强化安全管理，加强施工现场管理和深化“反违章”工作，开展高危客户用电安全检查，确保安全万元一失；加强电费、售电量、线损等关键指标的管控，加大预存电费力度，确保完成全年的经营目标

来源：华电集团2009-12-07

，全面提升企业各项工作，确保全面完成集团公司、乌江公司（华电贵州公司）下达的全年生产经营目标。 　　...今年以来，贵州华电清镇发电有限公司深入贯彻落实科学发展观，以构建本质型安全企业为己任，以经济效益为中心，树立全公司“经济效益，人人有责”的经营管理理念，以“管理创新年”活动、“创建星级发电企业”活动的开展为助推器

来源：互联网2009-12-04

以增发电量为根本，节能降耗为目标，各部门分工协作，各负其责，齐心协力，全力以赴向全年经营目标冲刺。 　　...安全生产抓根本，厉行节约抓降耗，科学规划抓发展，队伍建设抓文化，精细管理抓效益”的思路，以“纵向对标提水平，横向对标创一流”为指导，努力降低发电成本，细化降本增效方案，严格落实专项控制，多措并举，确保该公司年度经营目标的顺利完成

来源：互联网2009-11-26

时机不可谓不敏感，在安全生产责任大、该公司年度机组和外揽机组检修工作繁忙、经营目标要落实、来年指标即将出炉的特殊形势下，职工的一举一动，尤其是思想动态是否稳定成了企业稳定工作的重中之重。

来源：互联网2009-11-23

二是全力以赴完成年度各项目标任务。确保安全生产稳定局面。坚持依法依规从严治企。加快建设统一坚强智能电网。确保完成全年经营目标。三是全面筹划明年重点工作。认真总结今年工作。深入开展调查研究。