来源：河南分公司　2008-08-14

8月8日，河南分公司为切实做好控亏减亏工作，确保完成全年各项经营目标，出台强化内部管理措施，进一步控制下半年成本费用支出。 一是材料费、修理费、电热产品其他费用从严从紧控制。...每周对成本费用支出进行统计分析，与预算指标对比控制，对各项经营指标层层分解，落实费用管理责任，形成全方位的预算控制体系。（段俊连）

来源：中国国电集团公司2008-08-14

会议决定，科环集团还将开展多种形式的学习贯彻活动，按照集团公司“统一认识抓落实、强化管理抓落实、开拓创新抓落实、加强建设抓落实”的要求，统一思想、凝聚力量，抓好风电、太阳能、脱硫特许经营、水务和生物质发电等重点项目

来源：华电集团公司2008-08-13

会议深入分析了华电浙江区域面临的形势，要求分公司和各单位深入贯彻落实集团年中会议要求，正确处理好安全生产与经济效益的关系、当前利益与长远利益的关系、强化管理与搞好服务的关系，共同力促年度生产经营目标完成...傅令红 本网讯 8月12日，华电浙江分公司召开安全生产工作专题会议，进一步贯彻落实集团公司年中工作会议精神和奥运保电有关文件精神，落实责任、强化措施，部署下一阶段重点工作，力促全年目标任务完成

来源：东北公司　2008-08-12

三是加强安全保卫工作，严格管理厂区人员出入。对氢站、油罐、化学药品等易燃易爆区域、危险品要强化管理，加强检查，做好防范措施。要做好燃料储存工作，保证燃料供应。...一是进一步强化安全生产管理，夯实安全基础，完善突发事件应急管理体系，建立生产系统各级领导值班制度，北京奥运会和残奥会期间所有的生产管理人员实行24小时值班，以协调处理发生的突发事件，确保安全生产的稳定。

来源：中国华电集团公司2008-08-11

完善制度，强化管理。“用法规制度解决安全生产中出现的问题”，是该公司从多年安全管理实践中总结提炼出来的安全管理理念之一。...营造氛围、强化意识。

来源：国电集团2008-08-11

一是深入挖掘潜力，强化管理，提高效益。首先要强化内部管理，狠抓薄弱环节。...要从改进内部管理入手，进一步强化细化管理，从每一个生产经营环节，每一台设备查找问题，堵塞各类漏洞，防止跑冒滴漏，向管理要效益；其次，要认清电煤形势，确保电煤供应。

来源：华电国际2008-08-11

李庆奎要求各单位强化责任，落实措施，确保安全生产和队伍稳定；强化管理，节约挖潜，努力提高经济效益；加强党建、思想政治工作、企业文化建设，抓好队伍建设，培养好各类优秀人才。...在邹县电厂、潍坊公司和青岛公司调研时，李庆奎察看了生产现场，慰问了一线员工，对各单位在安全文明生产、对标管理、队伍稳定、班子建设等方面取得的成绩给予肯定。

来源：李家峡发电分公司　2008-08-07

一条以对标管理为主线，强化管理意识。...三条以本质安全为主线，强化安全意识。紧紧围绕“隐患治理年”、“基础建设年”和“安全生产百日督查专项行动”的总体要求，排查隐患，认真整改。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

会议对2008年下半的工作进行了部署：（一）深入开展学习实践科学发展观活动；（二）强化责任，全力确保安全稳定；（三）强化管理，全力抓好扭亏增盈；（四）科学统筹，全力提升发展质量；（五）加大力度，进一步抓好燃料和节能减排工作

来源：中国华电集团公司2008-08-04

会议对2008年下半的工作进行了部署：一是深入开展学习实践科学发展观活动；二是强化责任，全力确保安全稳定；三是强化管理，全力抓好扭亏增盈；四是科学统筹，全力提升发展质量；五是加大力度，进一步抓好燃料和节能减排工作

来源：中国华电集团公司2008-08-01

2008年上半年，宁夏分公司认真贯彻落实集团公司2008年工作会议精神和各项部署，着力坚持科学发展，强化管理，项目发展稳步推进，施工准备扎实进行；煤炭资源开发进一步落实，资本运营迈出新步伐；区域公司安全态势良好...，开源节流，控制经营风险，确保全面完成区域经营目标；五是深入对标管理，强化队伍建设，提高区域综合协调能力，打造一流企业管理水平；六是加强政治工作，服务中心大局，确保奥运期间企业稳定、队伍稳定，维护公司和谐稳定大局

来源：中电投2008-08-01

理顺体制，创新机制，不断增强企业生机和活力；开展对标，强化管理，不断增强企业竞争能力；解放思想，转变观念，为实施发展战略提供人才保障；围绕中心，创新思路，维护好企业和谐稳定。...据悉，下半年该公司将重点做好八项工作：统筹兼顾，协同发展，全面推进西北区域发展战略；落实责任，强化考核，确保企业安全发展；采取措施，加强管理，努力控制工程造价；深挖潜力，增收节支，努力完成全年经营目标；

来源：中国电力新闻网2008-07-31

，不断增强企业生机和活力；六要开展对标，强化管理，不断增强企业竞争能力；七要解放思想，转变观念，为实施发展战略提供人才保障；八要围绕中心，创新思路，维护好企业和谐稳定。...一要统筹兼顾，协同发展，全面推进西北区域发展战略；二要落实责任，强化考核，确保企业安全发展；三要采取措施，加强管理，努力控制工程造价；四要深挖潜力，增收节支，努力完成全年经营目标；五要理顺体制，创新机制

来源：中国华电集团公司2008-07-31

今年上半年，浙江分公司深入贯彻落实集团公司的部署和要求，紧紧围绕“突破发展、强化管理、提升效益、确保稳定”的工作方针，积极应对冰灾、来水偏少、电煤紧缺、燃气供应不足和发电利用小时下降等多种考验，安全基础持续巩固...三是强化经营管理，实现年度经营目标。抓住电量、电价、燃料等关键性指标，加大市场营销力度，保证燃料供应，确保完成年度经营目标。四是加快项目前期，力争发展新的突破。

来源：中电投2008-07-30

会上,河南分公司总经理王志平作了题为《落实责任强化管理攻坚克难全力以赴推进全年目标任务的完成》的工作报告,传达了集团公司年中工作会议精神，重点围绕党组书记、总经理陆启洲同志在工作报告中提出的新任务、新要求...为保证目标实现，确定抓好八个方面重点工作：严格过程控制，强化成本管理，全力抓好减亏控亏工作；狠抓安全生产管理，着力提高经济运行水平；突出第一要务，聚精会神加快项目发展；强化基建管理，建设具有市场竞争力的标杆工程

来源：中电投2008-07-30

，加强管理，努力控制工程造价；四是深挖潜力，增收节支，努力完成全年经营目标；五是理顺体制，创新机制，不断增强企业生机和活力；六是开展对标，强化管理，不断增强企业竞争能力；七是解放思想，转变观念，为实施发展战略提供人才保障

来源：中电投2008-07-30

面对严峻的经营形势，江西三和电力股份有限公司在认真总结上半年工作的基础上，进一步强化管理，增加效益，制定六项措施确保集团公司年中工作会精神贯彻落实到位，为全年生产经营目标的完成打下扎实基础：...按照责、权、利对等原则，加强执行力建设，强化制度的执行，达到“用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人”的目的，提高安全生产运营管理水平。

来源：中电投2008-07-30

成套公司董事长房家栋在讲话中充分肯定了上半年公司所取得的出色业绩，并对下半年工作提出四点意见：一是确保完成全年目标；二是保证安全、稳定、和谐；三是强化管理，科学发展；四是抓好人才队伍建设。...，防范经营风险；五是要全面开展对标管理，找出差距；六是要抓好业务创新和业务开拓工作；七是要深化内部改革；八是要推动党政工团建设，创建文明企业。

来源：国电集团2008-07-28

四是要强化管理。...上半年，在整个集团公司生产经营都面临困难的条件下，新疆公司取得了不错的效益，是班子一班人共同努力的结果，今后，要进一步强化管理，降低消耗，节约开支，养成一个勤俭办事的好作风，争取为集团公司做出更大的贡献

来源：中国电力新闻网2008-07-28

要结合“五分开”，做好多经企业的清理工作，该合并的合并，该清理的清理，对符合政策、市场竞争力强的企业要通过整合和强化管理，进一步做强做大；四要确保安定稳定。...国家电网公司党组成员、总会计师李汝革对莆田局在安全生产、企业管理、电网建设、营销服务、职工队伍等方面所取得的成绩给予充分肯定。并就主多规范工作强调指出：一要理清工作思路。