来源：北极星电力英才网2008-05-19

2.财务管理负责人 　　（１）具有会计师资格，熟悉财务管理知识并具有一定的管理经验； 　　（２）了解国际会计准则和金融知识； 　　（３）能用俄语开展工作。 　　

来源：中国华电集团公司2008-05-08

，尽量减少和规范关联交易，不断提升上市公司的资产质量和市场形象；四是抓住发展机遇，实现公司做大做强；五是加强资金管理和财务管理工作，深化基建财务管理和燃料管理；六是抓好安全生产和职工队伍稳定工作。

来源：华北分公司、漳泽电力　2008-05-07

要实施增发电量奖励制度，积极推进关停机组的电量转移工作，采取措施保障电煤供应；三是坚持抓好成本控制和财务管理。...深入实施精细化管理和对标管理，抓好节电、节油、节水等工作，努力形成“人人压降成本、人人争创效益”的良好氛围。

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

加强自身能力建设，制定特色的各项财务管理制度，促使各单位实现系统化、规范化的财务管理。 强化资金流的监控，推行融资创新，降低融资成本。...公司系统密切关注和研究国家各项政策的出台对财务管理的影响，及早提出对策及建议，充分利用政策优势规避政策损失。 推广实施财务管理体系，加强财务监督与检查，提高财务人员执行能力。

来源：湖北省电力公司2008-04-29

本次两地超高压公司友好交流对标主要涵盖安全管理、生产管理、变电检修、变电运行、输电运行检修、人力资源、电网建设、科技信息、财务管理、发展策划、党建工作、审计、法律、厂务公开管理等内容。

来源：中电投集团公司2008-04-28

孟总指出，在当前严峻的经营形势下，财务管理工作要融入战略全局，抓住工作重点，稳定全年经营，做好资金安排，同时要加强风险管理，扩展工作思维，加强公司财务建设，充分发挥财务管理在企业管理中的作用。

来源：中国电力新闻网2008-04-28

电力企业是典型的资金密集型企业，提高资金管理水平和财务营运能力是电力企业降低成本、增强竞争力的重要手段。对一家大型电力企业而言，科学的财务管理可创造巨大的经济效益。

来源：中国电力新闻网2008-04-25

完成对sapr/3财务管理、人力资源、物料管理模块的系统整合，实现管理层对bw报表的查询，构建企业一体化平台。确保2009年1月1日正式上线运行。...宁波电业局的sap项目工程建设已于去年正式投入运行，并在实际应用中取得了显著成效，尤其是在sapr/3财务管理、人力资源、物料管理上，为提高企业的经济效益和制度规范发挥了重要作用。

来源：国家电网报2008-04-23

在经营管理模块，学员们围绕企业战略创新、管理创新和运营创新三个专题，学习了我国企业“走出去”的税务管理、财务管理、风险控制、资本运营、集团管控等内容，对跨国公司的经营发展和管理创新有了进一步的认识。 　　

来源：中国华电集团公司2008-04-21

关口”下移，密切关注区域内各项指标，创先进值和标杆值，保经济运行；四是要抓好财务管理，降财务成本，加强融资途径，严防现金流中断，保资金运作安全；五是要抓好整改落实，规范关联交易、加强风险防范，确保依法经营

来源：中国国电集团公司2008-04-17

，创新融资管理，降低资金成本；保障资金供应为目标的财务管理小组等三个专门领导小组。...在此基础上，成立了发电量组、成本组、厂用电组、电热价组、煤耗组、燃料组、财务费用组、物业收费组等八个专业小组，对精细化管理的目标任务进行了层层分解，责任到人，同时加大奖惩力度，号召全厂干部职工都积极主动地参与到

来源：中国国电集团公司2008-04-16

为了进一步加强集团公司财会队伍建设，巩固国资委在中央企业首批执行新准则的试点成果，激发财会人员学习业务的热情，温故知新，不断提高企业应用新准则的水平，全面提升企业财务管理品质，为建设现代能源集团做出新的贡献...，经过集团公司领导批准，决定在集团公司范围内举办“财务公司杯”会计知识大赛。

来源：天津市电力公司2008-04-16

结合典型设计思路进一步确定了财务管理、项目管理、物资管理、设备资产管理各模块的具体功能范围，提出咨询合同中可交付物件的审核及确认等环节要求，确保咨询工作质量。

来源：中国国电集团公司2008-04-11

二是深入开展以“内部挖潜、扭亏增盈”为主题的经营管理活动。抓住燃料管理、运行管理、财务管理等关键环节，分析查找原因，采取对策。三是加大力度，加快三个项目核准，进一步做好风电、核电的前期工作。

来源：互联网2008-04-11

六是加大财务管理力度，提高项目盈利能力。...华能集团通过财务月度分析和风险管理月度会议，加强财务信息沟通和财务数据分析，动态跟踪财务指标完成情况，并配合澳洲电力公司完成电厂的债务重组工作，改善提高电厂的贷款条件、财务状况，为股东获得更多的现金回报

来源：华能集团公司2008-04-11

六是加大财务管理力度，提高项目盈利能力。...华能集团通过财务月度分析和风险管理月度会议，加强财务信息沟通和财务数据分析，动态跟踪财务指标完成情况，并配合澳洲电力公司完成电厂的债务重组工作，改善提高电厂的贷款条件、财务状况，为股东获得更多的现金回报

来源：信息来自西安交大就业网，详情可查询。2008-04-10

6 电厂化学 2 本科及以上 7 技术经济 5 本科及以上 8 计算机与网络技术 2 研究生 9 财务管理...4 本科及以上 10 管理（人资、企管） 8 本科及以上 11 工程管理 1 本科及以上 12 机械力学 2

来源：中国华电集团公司2008-04-09

、强化执行能力、建立良好管控方式、提高团队实力等方面，全面提升华电工程的核心竞争力；三是在夯实财务管理基础、建立适应华电工程经营特点的对标体系标准、完善市场营销机制和提高效益获取能力等四个方面细化落实各项工作...，勇于探索、善于创新，全面提升公司的管理水平。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

；切实加强财务管理，努力提升效益水平；切实加强农电管理，服务新农村建设；坚持改革创新，完善管理体制和运行机制；切实加强审计监督，提高风险防范能力；坚持以人为本，大力加强队伍建设；加强党建思想政治工作，深入推进党风廉政建设

来源：中国大唐集团公司2008-04-03

3月25日下午的汇报会上，集团公司总会计师胡绳木首先对国家审计署驻西安特派办到集团公司开展审计工作表示欢迎，随后简要介绍了集团公司“上大压小”、节能减排、财务管理和多种经营等工作的开展情况和取得的成绩，...集团公司财务与产权管理部主任傅国强、规划发展部副主任付东、安全生产部副主任侯国力等分别进行了汇报。 集团公司有关部门负责人以及国家审计署驻西安特派办的相关工作人员参加了汇报会。