来源：国电龙源集团  2009-03-04

四是确保管理与国际接轨，探索实施“走出去”战略。进一步加强和完善制度建设，奠定规范化、标准化管理基础。大力推进信息化建设，为加强基础管理奠定硬件和软件支撑。完善内部信息共享系统，提高管理效率。

来源：中电投漳泽发电公司  2009-03-04

每月15日召开专题会议，定期发布上月各种实际指标、标杆指标及排序情况；定期总结对标工作的成效和不足；以“标准化管理推进年”为主线，推进指标对标向管理对标的提升和跨越；认真开展对标竞赛，形成“比、学、赶、

来源：中电投华北分公司、漳泽电力  2009-02-20

紧紧围绕影响企业发展、工程建设、经济效益、安全生产和稳定的关键指标，以“标准化管理推进年”活动为载体，主动参与各项对标管理竞赛活动，为企业减亏增盈、加快发展奠定坚实基础。

来源：中电投集团  2009-02-19

年的工作提出了具体要求：一是要做好监造催交，确保投产任务的顺利完成；二是要规范招标，为集团公司提供技术支撑；三是要适应“三步走”战略要求，加快结构调整步伐；四是要提高市场竞争能力，积极开拓外部市场；五是要落实标准化管理要求

来源：中电国际  2009-02-17

；八是全面实施“标准化管理推进年”活动，提升管理效益；九是加强党建和精神文明建设，为科学发展和谐发展提供精神动力。...全面提高经营绩效；四是加快煤电联营的建设步伐，延伸产业链提升综合实力；五是加强资本运作，强化资产并购与资本市场研究；六是突出发挥自身优势，推进中电新能源、中电检修、综合产业等健康发展；七是加强队伍建设，完善组织管理模式和评价体系

来源：网友评论2009-02-16

26rdquo;问题，努力做好标准化管理推进年工作。...同时，提出了2009年要重点做好的六个方面工作：一是积极实施东北区域战略，促进企业健康持续快速发展；二是巩固安全生产基础地位，全面提高生产运营水平；三是加强经营管理，努力提高经营绩效水平；四是深入开展管理对标

来源：中电投集团  2009-02-11

四是继续深化对标管理，扎实开展标准化管理，全面强化制度体系建设，夯实企业管理基础。...二是加强基础管理、节能降耗管理、设备管理和科技管理，抓好技术监督工作，加快培养优秀的生产队伍，全面提升安全生产水平，全力推进节能增效。

来源：南方电网  2009-02-06

加快落实110千伏及以上变电站与输电线路运行管理标准化实施计划，确保2010年所有110千伏及以上变电站和输电线路实现标准化管理。　　 有对“迎接挑战”的精心分解。

来源：中电投山东核电  2009-01-22

三是狠抓安全管理，确保企业长治久安。四是大力开拓市场，不断拓展企业生存发展空间。五是大力增收节支，全力完成减亏控亏目标。六是加强规范管理，深入开展“标准化管理推进年”活动。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-01-21

完成了740个变电站运行标准化管理，开展了输电线路运行管理标准化试点工作。国资委等三部委确定公司为创新型企业试点单位后，公司迅速制定了工作方案，全年科技投入12.7亿元，同比增长44%

来源：www.chinapower.com.cn  2009-01-20

一是深入学习实践科学发展观，切实肩负起科学发展重任；二是把握发展第一要务，坚定不移推进“三步走”战略实施；三是深化体制机制改革，加快组织结构和人才结构调整；四是切实抓好安全生产，落实节能减排和环境保护基本国策；五是以“标准化管理推进年

来源：中电投黄河水电公司  2008-11-19

四是深化“基础建设年”、对标管理工作。该公司以完善各项管理体系为抓手，切实抓好基础建设，针对制度建设、班组建设、台帐管理等工作，推进规范化、标准化管理，逐步建立标准工作流程。

来源：中电联  2008-11-14

书中涉及体制改革、市场建设、电价改革、法制建设、生产建设发展、电力消费、节能与需求侧管理、科技进步、国际合作、安全可靠供电、环境保护、农村电力、优质服务、基本建设管理、标准化管理、企业管理、行业自律等领域

来源：华电内蒙古公司  2008-10-31

协调组以在系统内推行大修标准化管理，规范、加强大修全过程管理，实现大修全优目标为宗旨，以培养机组大修管理、协调人才，全方位为大修工程服务为目的，全过程跟踪大修现场情况，了解大修机组的设备健康状况，检查、

来源：电网新闻网2008-10-30

要求运行系统开展标准化管理，从严考核。...，以管理促发展，以管理促效益，牢固树立精细化的经营管理理念，从观念、时间、人财物的配置、管理、流程、技术等各个方面狠抓成本工作，在增强“人人节约”意识上下功夫，倒排工作进度，逐月分解目标，坚决打好经济效益战役

来源：中国电力新闻网2008-10-28

遵循市场规律，实行科学管理，满足社会和客户需求，是农电企业的必然选择。加强标准化建设是现代企业管理的重要方法，实现标准化管理是企业实现科学管理的重要基础。

来源：电网新闻网2008-10-17

并重点以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患、查措施落实、查安评整改、查标准化管理执行情况”，成立了总经理为组长的秋季安全大检查领导小组，编制下发了“秋季安全大检查提纲”、“反违章管理工作检查提纲

来源：中国华电集团公司2008-10-06

广大生产检修维护人员始终坚持大修标准化管理，以创“精品”工程为目标，注重大修全过程监督，严格工艺纪律，大修检修质量始终处于优良状态。...本次共安排标准项目202项，非标项目20项，技改项目3项。能否高质量地完成#1机组大修任务，关系到全年工作任务的完成和“四项责任制”目标的实现。

来源：华电网2008-09-28

三是加强生产管理工作。强化机组检修管理，抓好西塞山发电公司#2机组大修标准化管理和襄樊发电公司#5机组扩大性小修。加强运行管理工作，强化“两票三制”和运行指标分析。

来源：神头发电公司2008-09-27

要求运行系统开展标准化管理，从严考核。...，以管理促发展，以管理促效益，牢固树立精细化的经营管理理念，从观念、时间、人财物的配置、管理、流程、技术等各个方面狠抓成本工作，在增强“人人节约”意识上下功夫，倒排工作进度，逐月分解目标，坚决打好经济效益战役