来源:中电投2009-05-08
可以说,在经济全球化迅速发展、投资经营日益国际化的今天,如果不利用衍生品的规避风险、发现价格的功能,不对未来难以预料的经营成本风险予以对冲,就很可能在激烈的国际竞争中处于劣势。 ...国有企业做衍生品业务,目的只有一个,就是为了规避风险,锁定成本,绝不是为了投机。
2009-05-05
今年一季度,正是由于煤价回落,公司成本大降。据悉,今年前两个月标煤平均价格为645元/吨,远低于去年的850元/吨,一季度公司燃料成本占总经营成本的66%,较去年的72%下降6个百分点。
2009-04-30
岷江水电公司党委书记、副总经理袁泉也表示,今年肯定是很困难的一年,但公司将迎难而上,加快推进生产设施的恢复重建,采取有力措施严格控制生产经营成本,从节约一张纸入手;此外,还将拓展公司融资渠道,提升公司业绩...回收电费难外债7000多万元 “正当公司经营处于历史最好水平时,一场突如其来的地震打乱了公司前进的步伐。”
2009-04-24
2、成本增速远快于收入公司2008年实现经营收入人民币368.36亿元,比上年同期增长12.43%,经营成本324.43亿元,同比上涨38.46%,最终实现归母公司的利润8.23亿元,较上年同期降低77.35%
来源:国际煤炭网2009-04-23
,使得粤电集团在经营成本上拥有更大的灵活性,目前发电企业的主要亏损就是来自煤炭的成本太高。 ...,因此粤电集团是%26ldquo;低成本%26rdquo;的扩张投资。
2009-04-23
2、成本增速远快于收入 公司2008年实现经营收入人民币368.36亿元,比上年同期增长12.43%,经营成本324.43亿元,同比上涨38.46%,最终实现归母公司的利润8.23亿元,较上年同期降低
来源:国际电力网2009-04-16
具体来看,火电龙头华能国际年报巨亏30.44亿元,是公司有史以来形势最严峻的一年,由于煤炭价格的大幅飙升,造成公司经营成本大幅上涨87.47%。...15家火电公司2008年合计营业收入同比增长25.81%,但营业成本同比增长51.55%;9家热电公司合计营业收入同比增长7.9%,营业成本同比增长17.95%。
来源:www.chinapower.com.cn 2009-04-13
其中,华润电力的燃料成本占其总经营成本的73.2%,与2007年相比,燃料成本增加81.8亿港元,增加88%,但占比并未太大改变,2007年,燃料成本占总经营成本的72.8%。
2009-04-09
华电国际称,2008年是公司有史以来形势最严峻的一年,由于煤炭价格的大幅飙升,造成该公司经营成本大幅上涨,公司全年业绩出现亏损。
2008年是公司有史以来形势最严峻的一年,由于煤炭价格的大幅飙升,造成公司经营成本大幅上涨,公司全年业绩出现亏损。...其中煤炭成本226.89亿元,占总成本的73.21%;单位发电燃料成本为0.249元/千瓦时,同比增长38.38%;管理费用10.99亿元,比去年上涨41.82%,主要是新机组投产后管理费用损益化所致;
营业利润未能同步增长,主要是公司加工出口业务受人民币升值,经营成本升高的共同作用,出口产品毛利率相对有所下降所致。
公司表示,业绩出现亏损的主要由于煤炭价格的大幅飙升、煤炭供应持续紧张,造成公司经营成本大幅上涨, 公司2009年力争完成发电量约1,000亿千瓦时,预计公司2009年采购的煤炭价格比2008年有一定幅度的下降
来源:www.chinapower.com.cn 2009-04-09
此外,华电国际今日发布的2008年年报显示,由于2008年煤炭价格的大幅飙升,致使公司经营成本大幅上涨,在此背景下,公司2008年度共实现营业收入319.61亿元,营业利润为亏损34.14亿元,归属于母公司股东的净利润为亏损
来源:www.chinapower.com.cn 2009-04-07
数据显示,2008年公司燃料成本占总经营成本的75.87%,成本增加一方面是因为新机组投产,发电量和耗煤量增加;二是煤价激增,平均煤价较去年上涨38.21%。
来源:《能源评论》 2009-04-03
周大地:在目前没有实现竞价上网的条件下,煤炭市场的价格变动会给电厂经营成本造成一定的压力。 ...尤其在当前建设资源节约型、环境友好型社会的背景下,电价要反映资源的价格,要消化燃料成本上升的压力,不能压低电价补贴下游,支撑高耗能产业的扩张,一定要改变这种错误的市场导向,尽快建立反映市场供需形势、反映成本变动的电价机制
来源:中国电力报 2009-03-10
曹培玺:去年以来,受严重自然灾害、煤价大幅上涨和国际金融危机等因素的影响,发电行业经营成本急剧上升,首次出现整体亏损。...记者:去年以来,发电行业面临着很多困难,经营形势十分严峻,请问华能集团如何看待当前面临的挑战和机遇?
来源:大唐集团 2009-03-06
二是全面防范控制企业风险,处理好电量与成本、投入与产出的关系,将生产经营指标落实分解到各单位、每个月。在资金使用上要注意债务结构。三是要树立过紧日子的思想,严格控制企业经营成本。
来源:中国电力2009-02-23
本网讯 为了进一步提高全员节约资源、绿色环保意识,降低公司经营成本,近日,贵港发电有限公司开展了 “上下班过三关”节能降耗活动。
来源:中电投2009-02-11
引导企业严格加强管理,充分挖掘潜力,降低经营成本,确保质量和安全。五要抓人才建设,为工业发展提供人力资源保障。
来源:中电投2009-02-03
互利共赢、共同协商、因地制宜的原则,大力开展工会、职工与企业的“共同约定行动”,引导职工理解并支持企业采取弹性工时、在岗培训、协商薪酬等措施,动员广大职工为企业发展献计出力,努力提高劳动生产率,降低生产经营成本...进一步建立健全企业欠薪报告制度,企业确因经营困难等原因须延