来源：互联网2009-09-22

专业化、精益化、规范化管理与家属们进行了交流。...廉内助”作为一种美德，从爱护自己的家庭和爱人出发，积极协助公司当好“贤内助”、“廉内助”，全力支持家属的工作，当好家庭“纪委书记”，切实承担起家庭“助廉防腐保安全”的责任，让农电职工们无后顾之忧，安心做好营销

来源：上海市电力公司2009-09-22

随着总部集约化、精益化管理要求的不断提出，上海公司在短短的一年半时间内，完成了新营销系统上线及实用化，生产管理纵向级联，人财物集约化管控部署，新办公自动化系统投运，以及it综合监管系统启用等工作。 　　

来源：互联网2009-09-22

，信息化、标准化涵盖了电力生产、营销、经营全部范围，精益化管理水平大幅提高，为南通供电的辉煌起到催化作用。 　　

来源：江苏省电力公司2009-09-17

强化物资材料领用控制和现场管理，切实降低运行、检修物料消耗。加强废旧物资管理，减少重复投入。 　　经营管理上，进一步优化工作流程，提高精益化程度。

来源：互联网2009-09-15

为全面加强营销精益化管理，更加有效地打击窃电行为，该公司要求系统各单位按照“打击稳、准、狠”和“整治100%”的要求，加强领导，把握重点，专项整治窃电高发行业和地区，严厉打击采用高科技手段窃电及制售窃电器材等行为

来源：互联网2009-09-08

其中，在开发区所指导工作中，针对目前电费回收任务严峻的问题，分局领导表示，针对批扣、柜台收费等不同性质的用户，要采取不同方式催费的建议，并传达了省公司“扁平化、精益化、规范化、标准化管理”的最新管理思路

来源：福建省电力公司2009-06-29

该公司副总经理陈卫中指出，建设区域呼叫中心，是公司实施营销集约化发展、精益化管理的根本要求，是公司学习实践科学发展观、服务海西建设的重要举措。

来源：湖北省电力公司2009-06-29

从普查情况看，该公司推行的营销精益化管理理念得到普遍认同，通过不断完善营销组织、质量监督、指标监控三大体系建设，营销精益化管理体系日趋完善，各单位围绕“质量、效益”主题，强化了营销基础管理，严格了电价政策的执行

来源：北极星电力新闻网2009-06-23

她将绩效考评、精益化管理作为中心基础管理工作的重点，做到人人肩上有指标、中心月月有考评。各班组根据实际工作性质和岗位不同，通过科学评定，将指标分解，进而开展绩效考评。

来源：北京市电力公司2009-05-25

按照管理“四化”（集团化、集约化、精益化、标准化）和技术“四化”(信息化、数字化、自动化、互动化)的要求，公司将整合已有信息化工作成果，完善和加强管理信息化和数字化电网建设。

来源：国家电网公司　刘丽丽2009-04-16

；四是充分认识此项工作的长期性，克服工作量大、点多面广等困难；五是树立改进创新意识，准确把握标准化、流程化两个工作核心，使整合工作切实实现精益管理的目的，提升工作效率。 　　

来源：青海省电力公司2009-04-15

在营销管理中，只有及时掌握客户信息，营销管理才能更加精益化。用电信息管理是营销工作的基础，基础不牢,营销现代化无从谈起，营销信息系统应用也将受到制约。

来源：国网公司2009-04-01

公司信息化sg186工程实施三年来，取得丰硕成果，一体化企业级信息集成平台基本建成，八大业务（财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理）应用全面推广

来源：山东电力集团公司2009-03-20

意见指出，信息化建设是公司系统加快推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的重要基础，是深入开展农电标准化建设，提高农网科技水平的重要保证，是县供电企业落实精益化管理，不断提高专业管理水平，实现公司发展再上新台阶的重要手段

来源：国家电网报  2009-01-22

加强废旧物资管理，减少重复投入。　　（三）经营管理方面。深化“四化”工作，进一步优化工作流程，提高精益化程度。

来源：国家电网报2009-01-16

杨述亮 摄记者：花兰干 魏正加 　　　　“我将以这次夺冠为起点，在工作岗位上精益求精，为农村电气化建设作出自己更大的贡献。”...宋红浩化压力为动力，视困难为机遇，与工友们一道虚心学习。不久，他就进入了新的角色。6年线路工岗位的栉风沐雨、摸爬滚打，着实磨练了他的意志，他的操作水平和技术能力跃上了一个新的台阶。　　

2009-01-14

与会专家认为该项目遵循国网公司sg186工程相关标准与规范，围绕建设企业级一体化信息系统的目标，以企业应用集成的设计思路与方法，实现了生产、调度、营销、财务管理等系统的集成，提升了地市公司核心业务的标准化

2009-01-14

与会专家认为该项目遵循国网公司sg186工程相关标准与规范，围绕建设企业级一体化信息系统的目标，以企业应用集成的设计思路与方法，实现了生产、调度、营销、财务管理等系统的集成，提升了地市公司核心业务的标准化

来源：中国水利水电建设集团公司  2008-12-24

：严控资产负债率上升，严控规模超能力无效增长，严控现金流异常现象；强化集团风险管控，强化精益化项目管理，强化非水利水电基础设施项目承包业务的市场营销，努力开源增收、扩展市场需求空间；确保集团持续稳步发展

来源：中国水电集团2008-12-18

即：严控资产负债率上升，严控规模超能力无效增长，严控现金流异常现象；强化集团风险管控，强化精益化项目管理，强化非水利水电基础设施项目承包业务的市场营销，努力开源增收、扩展市场需求空间；确保集团持续稳步发展