来源：中国能源报2022-08-18

中国华电丰富改革工具包，完善市场化薪酬分配机制，灵活开展中长期激励。在三项制度改革中，打破“铁交椅、铁饭碗、铁工资”的“老三铁”，建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“新三能”。

来源：中国能源报2022-08-18

中国华电丰富改革工具包，完善市场化薪酬分配机制，灵活开展中长期激励。在三项制度改革中，打破“铁交椅、铁饭碗、铁工资”的“老三铁”，建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“新三能”。

来源：中国能源建设集团有限公司2022-08-17

要以系统深化三项制度改革，推动新一轮思想再解放、改革再破冰。要坚持面向服务国家大战略、面向能源和基础设施建设主战场、面向再造高质量发展新能建目标“三个面向”基本原则。

来源：中国华能2022-08-11

发展要安全”的重要指示精神，按照集团公司年中工作会议部署要求，结合湖北实际，扎实做好下半年各项工作；要时刻绷紧安全生产这根弦，保持如履薄冰的高度警觉，维护安全生产良好态势，圆满完成电力热力保供任务；要以三项制度改革为重要抓手

来源：大唐集团2022-08-11

要高质量完成国企改革三年行动，健全完善“三重一大”决策制度，扎实推进三项制度改革，做好任期制契约化管理工作，利用好激励约束机制，有效激发干部职工干事创业活力动力。

来源：南方电网报2022-08-04

作为国务院国资委首批“双百企业”和国家第四批混改试点企业，南网能源公司扎实推进各项改革举措落实落地，构建了电网新兴业务企业在混合所有制改革、三项制度改革、市场化经营机制建设等方面的示范样本，国企改革经验入选

来源：大唐集团2022-08-01

要坚定不移全面深化改革，扎实推进三项制度改革，建立健全市场化经营机制，充分激发干部职工干事创业活力动力。...邹磊强调，要深入贯彻落实集团公司系统企业领导人员研讨班暨2022年年中工作会议精神，全力以赴落实好“三保一增”各项措施，坚守底线保安全，积极开展保煤控价和保供增效工作，确保三季度及下半年任务目标圆满完成

来源：中国能源报2022-07-28

在“国企改革三年行动”中，中国华能坚决贯彻党中央、国务院深化国企改革的决策部署，坚守“电为核心、多能协同、创新引领、金融支持、全球布局”，把“三项制度改革”作为落实国企改革三年行动的重要突破口，围绕“双碳

来源：中国能源报2022-07-21

“所属40家县级供电企业的三项制度改革，是集团国企改革三年行动的一大重点。”...在三项制度改革中，通过竞聘上所属单位领导岗位的年轻干部——恭城供电公司副总经理张磊对此深有感触，“没进行三项制度改革前，干部员工普遍缺乏危机意识，改革求变的主动性不足，干事创业动能没有得到充分激发。”

来源：大唐集团2022-07-15

持续优化市场化用工机制建设，深化“劳动、人事、分配”三项制度改革，构建内部人力资源市场，引导劳动要素在系统内有序流动，调剂余缺，优化配置；开展“两个合同”管理，畅通“能上能下、能进能出”通道，全面激发职工活力

来源：中国能源报2022-07-07

对此，中国石油推进三项制度改革实现大范围破冰破局：完善选拔任用制度，加大工效挂钩力度，劳动生产率、员工收入、年轻干部占比稳步提升，用工总量、组织机构数量逐年递减，国内单位油气完全成本、吨油加工成本、物资采购成本等指标实现硬下降

来源：陕煤电力运城有限公司2022-07-04

该公司深入推进三项制度改革，以打破“大锅饭”为重点，以价值效益为导向，全面实施了差异化薪酬分配和考核体系，“基础工资”发挥兜底作用，“管理绩效工资”突出业绩导向，“经营效益工资”是安全生产、发电量和净利润指标的集中体现

来源：北极星电力网2022-06-30

改革激发内生动力，创新喜结发展硕果。龙源电力积极推进深化三项制度改革工作，立起了全员绩效考核的“硬尺子”，竖立了正向激励的“旗杆子”。2021年，实现风电发电量513亿千瓦时，同比增加17%。

来源：南网50Hz2022-06-28

为落实三项制度改革要求，进一步拓宽选人用人视野，加强南方电网公司总部主管队伍建设，服务南方电网公司改革发展,按照南方电网公司工作部署，现面向南方电网公司系统开展总部主管岗位公开遴选工作,具体事项公告如下

来源：南方电网2022-06-21

广东电网公司将改革推进与制度建设统筹谋划，推动制度优势转化为治理效能，激发员工干事创业激情，不断迈上现代公司治理新台阶。三项制度改革极大地激发了员工干事创业的热情。

来源：学习时报2022-06-20

加快转换经营机制，持续深化市场化改革，内部产品市场化价格机制不断完善。大力推进三项制度改革，全面实施经理层成...以深化改革为抓手，着力提升公司治理效能，激发稳增长的持久活力。全力冲刺国企改革三年行动，改革任务全面高质量收官。

来源：山西大唐国际运城发电有限责任公司2022-06-16

自2022年管理权理顺以来，面对新形势、新要求，陕煤电力运城有限公司始终秉承“自主经营、自负盈亏、自我发展”理念，深入推进三项制度改革，以打破“大锅饭”为重点，以价值效益为导向，全面实施了差异化薪酬分配和考核体系

来源：国家能源之声2022-06-13

，深化三项制度改革，加大专项激励力度，全力促改革深化；加强科技创新能力建设，加强重点领域技术攻关，利用关键技术突破推动重大项目实施，全力促创新升级。...6月10日，国家能源集团印发《深入落实稳住经济一揽子政策工作方案》，实施6方面29项重点保障举措，全力抓好保供应、保增长、保安全、促转型、促改革、促创新等各项工作，为稳定宏观经济大盘、保持经济运行在合理区间

来源：大唐集团2022-06-08

要坚决抓好保供增效，全力增发有效益电量；进一步做好投资发展工作，提高经营运营效率，推动投资发展水平实现新提升；抓好三项制度改革，全面完成好国企改革三年行动收官工作；扎实做好科技创新工作，组织召开好集团公司科技创新工作会议

来源：大唐集团2022-06-02

四要持续深化三项制度改革，不断完善全员绩效考核制度，将考评结果与岗位调整、教育培训相结合，进一步推进“干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减”的体制机制，助推企业高质量发展。