来源：中国电力企业联合会2011-09-28

云公民充分肯定了山西区域企业面对严峻的生产经营形势，深入贯彻价值思维理念，深化管理创新，在控亏减亏、改善经营、破解经营困局、抢抓机遇发展项目等方面所做的努力和取得的成绩。...针对下一步工作，云公民强调，山西区域企业要强化经营意识，夯实基础管理，优化各项生产经营指标，想方设法降本增效，全力以赴抓扭亏;要加强与各级政府的沟通交流，积极争取优惠政策，实现效益最大化;煤炭企业要按照尊重生命

来源：华电煤业公司2011-08-01

四是管理创新必须深化。学习借鉴先进经验，深化管理创新活动，加快建立适应建设大型煤业集团需要的管控体系。五是人才开发必须重视。...以创造可持续价值理念为统领，遵循煤炭企业的发展规律，突出强化“安全为基础、效益为中心、和谐幸福为目标”的工作要求。二是工作思路必须清晰。

来源：华能集团公司2011-07-29

年初以来，该公司积极响应集团公司“争创年”号召，在认真分析区域市场形势和公司内部条件的基础上，进一步明确了2011年的奋斗目标，以争创一流业绩为主题，“保证安全，加速发展，深化管理，提高效益”为支撑，建设一流新能源企业为主攻方向

来源：牡丹江第二发电厂2011-07-22

进一步提升精细化管理水平，积极推进褐煤及低质低价煤掺配掺烧工作。四是继续实施低成本竞争战略。大力推进全面预算管理，大力推进科技环保，全面提高管理水平，不断深化管理创新。

来源：国电电力2011-07-20

要切实把加强资金筹措与防范资金风险作为当前工作的重中之重，全力以赴做好资金工作;六是深化管理创新，提升科学管理水平。...强管理、上水平”的中心任务，积极克服各种困难，大力实施发展攻坚、效益攻坚、管理攻坚，各项工作取得阶段性进展。

来源：贵州华电清镇发电公司2011-05-18

近日，在贵州华电塘寨（清镇）发电公司召开的“2011年继续深化管理创新活动推进会”上，该公司燃料管理部的创新成果《“人防”加“技防”形成监察合力》受到与会者极大关注。...塘寨（清电）公司以集团“转方式，调结构，推创新，提效益”为统领，牢固树立创造可持续价值理念，探索出了“人防”和“技防”相结合的方法，形成监察合力，有效地防范了经营风险。 “人防”工作。

来源：华电集团2011-05-12

针对下一步工作，云公民强调，华电安徽企业要牢固树立创造可持续价值理念，积极探索科学调度、掺配掺烧的途径，努力实现效益最大化；要深化管理创新，着力提升盈利能力和执企能力，不断提升各项经济技术指标水平；要加快产业结构调整步伐

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-04-13

二是不断深化管理创新工作，全面提升管理水平。完善标准化体系，促进内部管理更加规范科学、运作更加顺畅。...、推创新、提效益、促发展”的实践中建功立业。

来源：杭州华电半山公司2011-02-18

，抓好设备技术管理，保持安全平稳局面；二是狠抓营运工作重点，深化对标管理，力争，益优惠、建努力实现努力实现1努力燃机发电效益最大化、煤机减亏扭亏，努力拓展盈利空间；三是积极推进科技环保，深化节能对标管理

来源：华电集团公司2011-01-20

四是大力深化管理创新，提升执企能力和盈利能力。五是加大扭亏增盈和资本运营力度，提升经营管理水平。六是强化安全生产管理，保持安全稳定良好局面。七是大力推进科技环保，全面提升节能减排水平。

来源：杭州华电半山发电有限公司2010-12-27

杭州华电半山发电有限公司党委牢固树立科学发展观，认真落实集团公司党组工作部署，紧密结合深化管理创新、提升效益、推动发展等重点工作，认真实施“六大工程”推进创先争优活动深入开展： 一是认真实施党建“标准化工程

来源：杭州华电半山发电有限公司2010-11-16

半山公司以学习贯彻十七届五中全会精神为契机，统一思想，团结一致,以价值思维为引领，以创先争优活动为抓手，进一步增强推进公司经营发展的紧迫感和责任感,不断深化管理创新，加快提升效益水平，为实现公司科学发展

来源：互联网2009-11-11

精细化管理是企业从粗放型管理向集约化管理转变的一条重要途径，是企业在现有资源的基础上通过深化管理、内部挖潜、堵塞漏洞等措施，实现向管理要效益、向管理要利润，进而达到又好又快发展的迫切需求。 　　

来源：互联网2009-08-24

乌若思指出，京张高速要继续贯彻落实科学发展观，紧紧围绕华能集团“打造新优势，实现新超越”的要求，继续积极应对金融危机，苦练内功，深化管理，提升效益，外拓市场，攻坚克难，不断发展，为把华能建设成为具有国际竞争力的综合能源集团作出更大的贡献

来源：互联网2009-08-06

风电产业盈利空间小，只有深化经营管理，强化经济分析，才能创造更好的经济效益。...　　华能新能源产业控股有限公司为贯彻落实集团公司年中会议精神，重新梳理了可再生能源发展工作思路，从加速发展、深化管理、优化结构、企业融资、队伍建设等方面入手，分析问题，制订措施，确定了下半年八项主要工作

来源：互联网2009-07-20

要落实发展纲要，加快调整结构；深化管理创新，着力练好内功；狠抓扭亏增盈，努力提高效益。李庆奎强调，完成全年目标任务、推动华电集团科学发展，关键在干部、核心在班子。...华电集团党组书记李庆奎在总结讲话中要求，要围绕本次会议研究部署的发展战略、管理创新、扭亏增盈三个重大问题，统一认识，完善措施，狠抓落实，务期必成。

来源：华电集团公司2009-07-20

要落实发展纲要，加快调整结构；深化管理创新，着力练好内功；狠抓扭亏增盈，努力提高效益。李庆奎强调，完成全年目标任务、推动公司科学发展，关键在干部、核心在班子。...针对下半年工作，云公民要求着力抓好五项重点工作：一是狠抓扭亏增盈，提高公司效益水平；二是深入推进“管理创新年”活动，增强公司发展活力；三是加大结构调整力度，提高公司发展质量；四是加强安全生产管理，确保公司安全稳定良好局面

来源：国家电网报  2009-03-30

要积极应对金融危机，加快信息化建设和深化应用，进一步提升生产管理水平，推动企业科学发展；在保障经济社会发展用电的同时，进一步发挥集团化优势，深化管理，强化优质服务，促进社会资源的优化配置，在服务经济社会发展中作出更大贡献

来源：华电国际  2009-03-16

进一步细化措施狠抓落实，从管理降耗和技术降耗两方面入手，细化节能制度，丰富节能手段、完善技术措施，紧紧抓住影响效益、指标的各种要素，优化流程，深化管理，加快推动技改项目，通过积极引进节能新技术、新工艺、

来源：华电集团  2009-02-27

通过深化管理、创新机制，减少影响经营发展的不利因素，建立更加高效顺畅的管理运作机制。...根据当前金融形势和金融产业发展的要求，研究建立以效益为导向的薪酬考核分配机制，通过科学的业绩机制，最大限度地调动创新进取、建功立业的积极性。 四是推进金融产品创新。