北极星
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      来源:陕西能源电力运营有限公司2023-10-01

      创建活动中,班组从需求确定、建设策划、建设过程出发,围绕现场管理、标准化作业、技能培训、qc活动等,努力提升班组成员的问题意识、改进意识和创新能力,不断激发班组员工创新积极性,不断优化管理方法,激发班组成员提升技能水平和参与班组管理的积极性

      来源:国家电网报2023-09-28

      全面提升“我要安全”意识,将安全文化素养转化为班组守规实践,将守规行为贯穿于隐患治理和现场作业全过程...严控保电设备风险隐患推动“人人讲安全、公司保安全”的愿景落地,搭好“员工内心认同”与“外在规则约束”的桥梁,实现“群体认同、个体自觉、团体协作”,自觉在保安全、保供应、保民生的大局中认识、思考和行动,健全标准化

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-09-26

      同时,积极推进防控体系建设,把人身风险预控分析管理、安全教育培训、反违章管理落到实处,并全面持续推进安全生产标准化建设。...此外,该公司还从部门监督、班组保障两点出发,持续开展防误操作专项行动,强化现场监督检查,抓实班组自查,专业督查,部门抽查三级联动机制,加大“两票三制”自查自纠力度。

      来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-09-25

      定期召开运行安全分析会,分析总结、畅谈得失、取长补短,提高各值、各班组安全管理水平。...推行运行标准化作业。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-09-21

      该公司运行部持续优化和完善运行人员值班过程中的安全管理制度,明确班组管理原则,制定班组运行标准化台账履职清单,切实做到操作有留痕,操作有依据,采取“回头看”的方式对班组标准化建设进行考核,促使班组标准化

      来源:国能(泉州)热电有限公司2023-09-21

      他积极开展技术传承、导师带徒工作,两年来开展班组、部门青年培训课堂20余次,撰写培训类、技术总结类文章等20余篇,所带徒弟都已成长为班组里的技术骨干。...年经林艺龙主持的设备部综合费用分析管控平台上线,改变传统人工手动计算统计分析方式,扩展现有erp系统功能,解决erp系统内不同模块数据无法调用的问题;改变传统手工报表管理形式,通过工作流让管理者实时查看各项费用的执行情况;统一业务流程实现标准化

      国能龙岩发电:开展责任区域<mark>标准化</mark>自纠自查活动

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-09-13

      图为班组长检查升压站标准化情况该公司高度重视安全生产标准化建设,扎实开展文明生产专项治理,生产部门各班组对各自责任区范围内的设备及设施规范化、设备标牌、介质流向、卫生情况等已在前期进行系统的统计和整改。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-09-13

      该公司各班组充分利用安全活动日,组织开展事故案例分析,结合集团典型事故案例和公司近年来各类违章情况,分析发生违章的原因,进一步反思自身在执行安全规程存在的不足,畅谈安全感想、研讨安全措施,讲清讲透安全的重要性...结合安全文明生产标准化建设,该公司不断强化现场治理和缺陷管理,严控设备设施的不安全因素,消除设备跑冒滴漏等问题;加大加密生产人员现场巡查力度频次,加强设备缺陷、参数变化等异常问题的跟踪管理,深究问题根源

      来源:国网宁夏电力有限公司2023-09-07

      检修过程中,严格落实标准化检修流程,执行标准检修工艺,切实提高设备检修质量,夯实设备本质安全。此外,公司充分利用年度综检“动设备、换元件、查回路”的机会,推进核心设备自主精益化检修。...通过核心步骤自主操作、调试验证自主掌握、关键工序自主开展、软件程序自主升级、重要隐患自主治理等方式,强化全业务核心班组构建,进一步提高直流运检队伍的技能水平,为管理运维好“宁电入湘”工程夯实基础。

      来源:国家电网报2023-09-04

      ,实现业务流程信息化、作业现场标准化。...运城供电公司构建了市县两级带电作业体系,推动县公司全部成立带电作业柔性班组,并依托带电作业中心和实训场地开展全员跟班学习和技能培训。

      来源:国家电网报2023-08-24

      “夏季用电大负荷期间10千伏线路出现故障,我们能通过‘数字电网一张图’快速获悉线路故障点和故障影响范围,马上调派周边班组抢修,同时调集就近的发电车保障重要客户用电。”...“我们持续优化配电网网架,全面消除中压线路重载问题,线路‘n-1’通过率、标准化接线率、联络率均达到100%,站间联络率达95.21%,核心城区配电自动化有效覆盖率100%。”

      来源:国网河南信阳光山县供电公司2023-08-24

      该公司要求工作负责人联合安监部开展好作业现场前置资料、工器具管理、标准化作业流程、重点工序风险、安全管控措施等工作的监督检查,筑牢安全生产防线。...下一步,该公司将持续强化工作负责人、班组长等关键岗位人员的安全能力建设,以赛促学,坚持以文化人,营造浓厚的安全生产氛围,紧抓责任落实、风险防控等重点工作,多措并举力保人身电网安全,守护群众生产生活安心用电

      来源:国家能源集团湖南电力新能源有限公司2023-08-23

      此外,该风电场不断强化班组建设,认真开展“安全警示日”“安全生产月”活动,进一步增强员工的安全意识,筑牢思想防线;积极组织风电技能培训,提高员工技能水平,为实现长周期安全生产打下坚实基础。...同时,该风电场以技术监督查评、安全生产大检查为契机,不断完善安全生产标准化建设;坚持“应发尽发”理念,充分利用小风期合理开展风机整年定检、网源稳控系统建设等检修技改项目,不断提高机组可靠性,确保设备稳发增发

      来源:国家电网报2023-08-22

      徐州供电公司作为国网江苏电力地址标准化数据治理试点单位,创新上线了用电结构化地址核查工具,在开展存量数据治理的同时,将传统的7级地址升级为“11+2”级地址,把传统“站-线-变-户”关系细化至“楼栋-楼层...“以往需要我们一线班组依靠人工开展的核查档案、量费异常审核等工作,现在通过数据主人制溯源治理服务工具就能自动完成,有效提高了业务数据的准确率。”陈茜说。

      来源:中能传媒发电报道2023-08-21

      通过摸底检查、元素“符合性”抽查评价、“回头看”检查督导、现场“预评价”等工作,使该公司从公司到班组,养成了执行标准的良好习惯。...建立“1+3”厂级标准化建设责任体系,指定12名标准化专项负责人,打造92名内训师、53名厂级区域负责人两支标准化建设生力军,从目标任务、工作方针、组织机构职责、推进内容、推进安排、推进方法、奖惩考核7

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-08-21

      严格按照“管专业必须管安全”的要求,将安全生产工作与各专业深度结合,不断将安全文明生产标准化建设融入到班组日常各项工作中,优化班组日常安全管理工作,增强针对性、实效性,推动安全管理水平整体提升。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-08-21

      根据检查出的问题,纵向对照各类标准化细则,遵循“边检查、边整改”的模式限期整改治理,全面消除“防台防汛”中存在的安全隐患。...要求各部门、各专业、各班组、各岗位细化分工,加强对重点区域、重点设备巡视力度,组织专人对升压站、电缆层、煤场等重要区域的照明、漏水、排水情况等进行“拉网式”排查。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-08-20

      该公司不断完善班组制度建设,各班组以量化考核和小指标竞赛评比为手段,逐步建立起一套班组标准化奖罚体制,激发全员参与班组日常事务管理的热情;不断规范班组管理,明确设备缺陷管理、巡回检查等各项工作的规范要求

      来源:中铁十九局集团广州工程有限公司2023-08-18

      ”“安全应急演练”“安全教育培训”“班组长预奖励制度”等工作为抓手,深入贯彻落实各项安全举措,有效增强施工作业人员安全意识,全面实现了安全管理工作目标;统筹施工资源保进度,为确保一期工程顺利竣工投产,项目部不断强化现场管理

      陕投电力运营:安全管理<mark>标准化</mark><mark>班组</mark>建设稳步推进

      来源:陕西能源电力运营有限公司2023-08-16

      日前,陕投电力运营邀请中国安全生产协会班组委和省应急厅安全专家,以集中培训和现场指导的形式开展安全管理标准化班组建设培训。 一直以来,陕投电力运营高度重视安全管理标准化班组建设工作。

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