来源：中国大唐集团公司2008-03-27

这本《检修信息手册》内容涵盖全面，简明介绍了2号机组概况、大修组织机构，明确了大修管理目标、主要检修项目、大修专用考核细则，同时还附上了安全文明管理摘要、大修例会表、常用电话等实用信息。

来源：中国华电集团公司2008-03-26

该公司出台了《对标管理、优化运营方案》，制定了考核细则，将对标活动开展情况纳入考核机制，使对标管理工作切实成为保障企业效益持续稳固提升的有力工具。

来源：中国电力新闻网2008-03-25

组织修订完善反违章相关制度、办法、细则，加大反违章考核和奖惩力度，健全反违章激励机制；组织学习标准化作业指导书、作业卡，分专业观看标准化作业dv片和《农电“三防十要、六不准”》dv片；公司领导分别带队、

来源：中国华电集团公司2008-03-21

对“两票三制”、“四不放过”的执行情况进行自查，严格执行违章考核细则，谁违章、谁下岗。 五查防汛、大坝安全和消防管理。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

对“两票三制”、“四不放过”的执行情况进行自查，严格执行违章考核细则，谁违章、谁下岗。 五查防汛、大坝安全和消防管理。

来源：东北电网公司2008-03-13

为提高变电所的基础管理水平，王小芝仔细对照东北电网公司220千伏变电站站际竞赛的考核细则，挨个变电站走，逐条问题查，整理技术档案，复查两票记录。

来源：中国大唐集团公司2008-03-12

该厂借助物资管理系统建立长效检查考核机制，每季度将对各项规章制度执行情况实施检查，详细查看物资管理过程是否符合规定流程，签字手续是否健全，报送计划是否及时准确，从细节之处堵塞漏洞。...在人员培训中，该厂要求凡与物资材料有关的领导、事务员和材料员，物资供应部的计划员、保管员、采购员、统计信息员及相关岗位人员全员参加，以行业法规、细则和管理办法为主体培训内容，进行系统和全面的培训，提高认知和实际运用水平

来源：中电投2008-03-12

进一步细化与专业公司签订的运行、维护、服务合同条款，明细合同主体的责、权、利关系，精确生产管理数据指标，修订考核奖励细则。 工作落实到位。

来源：辽宁发电公司　2008-03-11

为了推进“标准化管理年”工作深入、扎实、有序地开展，辽宁发电公司成立了“标准化管理年”工作领导小组，制定了详细的工作方案和考核细则，并提出了开展“标准化管理”十项重点工作。

来源：中国电力新闻网2008-03-10

今年以来，该公司创新安全管理思维，为切实改善管理水平，提升安全品质，改变以往在安全管理和考核过程中，片面强调安全生产天数而导致的“重量不重质”的心态，该公司今年出台了《盐城供电公司安全生产实绩考评细则》

来源：中国电力新闻网2008-03-10

活动后期将进行检查、评比，对开展得好的予以表彰，不好的进行批评、考核和补课。...13、活动后期各部门结合“安全生产月”要点、活动任务分解表和重点，按照《超高压局2008年“安全生产月”活动检查考评细则》自查打分，然后局“安全生产月”活动领导小组进行检查评比。

来源：中国华电集团公司2008-03-06

各有关部门负责人为成员的领导小组和由工会等职能部室组成的工作小组，加强活动的组织领导；每年初召开党、政、工联席会议，研究部署并统一制定下发“创争”活动实施方案，对“创争”活动进行总体部署；制定8项学习型组织、9项知识型职工考核细则

来源：中国大唐集团公司2008-03-05

公司加强党建工作标准化建设，进一步制定完善《党委工作考核细则》、《党支部工作考核细则》、《中心组学习制度》等工作制度，把“软任务”量化成“硬指标”，逐步形成三级量化考核指标体系；加强领导班子和干部队伍建设

来源：中国大唐集团公司2008-02-28

吉林发电公司把加强物资管理作为降低成本的重要举措，在对当前物资管理工作进行全面分析的基础上，针对物资管理手段、专业化程度有待于提高等现实问题，分别制定了几项有效措施：一是编制了《大唐吉林发电有限公司物资管理办法》、《大唐吉林发电有限公司物资管理考核细则

来源：中国大唐集团公司2008-02-27

该厂成立了以生产厂长为组长的活动领导小组，详细制定了活动方案和评比细则。活动考评小组每周对各单位进行检查考核，在网站、专栏和现场曝光板上发布检查情况通报。

来源：国电集团2008-02-14

二是安全指标实行梯次管理，分级控制原则，各二级单位结合实际情况制订本单位的年度安全目标及控制措施，建立目标责任保障体系，明确安全指标奖惩考核细则，与班组签订安全生产目标合同，组织贯彻落实。

来源：互联网2008-01-31

第三、要建立健全考核考评的激励约束机制。...根据形势的变化和项目实际运作过程中出现的新情况新问题，研究新情况，解决新问题，扬长避短，及时堵塞管理漏洞，做到规范化管理不动摇，并于2003年初完善出台了本公司《项目管理规定》以及与安全、质量、环境三大贯标体系相适应的10个管理办法和细则

来源：中国电力新闻网2008-01-28

《泗阳县供电公司廉政文化实施方案》、《党风廉政建设考核细则》和《领导干部述职述廉制度、廉洁自律管理办法、责任追究办法》等一系列管理措施。...今年以来，该公司根据省市纪委《廉政文化进企业示范点建设标准》，不断加强廉政文化进企业、进部室、进班组、进家庭的“四进”活动的开展，制订了严格的考核管理办法，将廉政文化建设纳入公司领导班子的目标管理，研究制定了

来源：中国大唐集团公司2008-01-28

该公司还要求各企业根据自身实际情况，制定适合本企业的《指标考核细则》，推动下一步工作的有序开展。...深刻认识节能减排给企业带来的深远影响；三是制定相应措施，通过技术改造和科学合理的运行调整方式，提高设备可靠性，优化机组的运行指标；四是落实责任，在详细分解目标的基础上，通过有效的传递，把责任层层落实到位；五是加强管理，重点考核

来源：中国电力新闻网2008-01-24

、十七大精神”、“积极参加‘三会一课’党员培训和党组织安排的其他活动”等9项考核打分细则仔细地打勾和评分。...本网讯通讯员朱德兵吴庆华报道1月18日下午，江苏通州市供电公司三楼会里传来纸笔摩擦的沙沙声，该公司部室支部的30多名党员面对《党支部对党员目标管理及考核》中的“认真学习‘三个代表’重要思想和十六