来源：新华网2007-12-25

他强调，各级党政机关要认真学习贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，完善政策、创新机制，强化管理，深入推进节能减排工作，在全社会发挥模范带头和表率示范作用。

来源：中国华能集团公司2007-12-21

与会同志一致表示，中央企业负责人会议以党的十七大精神为指针，全面总结了中央企业2007年的工作，透彻地分析了当前经济形势，对中央企2008年深化改革、加快发展、强化管理，进一步提高整体素质和竞争力提出了明确要求

来源：中国华能集团公司2007-12-20

与会同志一致表示，中央企业负责人会议以党的十七大精神为指针，全面总结了中央企业2007年的工作，透彻地分析了当前经济形势，对中央企2008年深化改革、加快发展、强化管理，进一步提高整体素质和竞争力提出了明确要求

来源：中国电力新闻网2007-12-17

针对这种状况，公司认真落实科学发展观，加快发展，强化管理，企业综合实力和整体素质有了显著提高。

来源：中国国电集团公司2007-12-14

在会上，围绕民主生活会的主题和征集的意见建议，该公司班子成员逐一开展了自查，从安全生产、强化管理、改造工作、人力资源整合和廉洁从业等方面，进行了深刻的自我剖析，并针对个人存在的不足和问题进行认真分析，有针对性地提出解决问题的思路和办法

来源：国家电网公司2007-12-14

二是强化管理，提高效益，为企业实现新的发展奠定坚实的物质基础。三是要认真研究，争取国家财政税收、价格等方面的有利政策，创造良好发展环境。四是依法从严治企，努力提高集团的控制力。

2006-08-23

2005年，中央企业在党中央、国务院的正确领导下，围绕与国资委签订的经营业绩考核目标，深化改革，强化管理，落实责任，经营业绩明显提升，为国民经济持续快速健康协调发展做出了积极贡献。

2006-07-13

一方面运行人员可以同时对多个换流站的设备进行监控，便于掌握各个换流站设备的总体状况，强化管理，提高设备运行水平；另一方面扩充实力后的检修队伍可扩大开展自主化检修工作，进一步提高系统的安全稳定运行。

2005-06-29

再用5年左右时间，形成以合理保护、强化节约为重点的资源开发监管体系，以大型煤炭基地和大型煤炭企业集团为主体的煤炭供给体系，以强化管理和投入为重点、先进技术为支撑的安全生产保障体系，以煤炭加工转化、资源综合利用和矿山环境治理为核心的循环经济体系

2005-04-25

强制错峰比去年同期少七成 　　在电源性缺电的硬约束下，南方电网强化管理和服务取得明显成效。

2005-02-24

二是以财务管理为重点，以创建集团公司“星级电厂”为载体，推进“强化管理，提高效益”活动向纵深发展。...国电集团公司提出2005年的工作思路和目标是：抓住一条主线——树立和落实科学发展观，提高集团公司的可持续发展能力；深化两项活动——以经济效益为中心、以财务管理为重点的“强化管理、提高效益”活动和保持共产党员先进性教育活动

2004-11-05

周大兵总经理在讲话中充分肯定了集团公司财务工作取得的成绩，明确提出了今后集团公司财务工作的任务，一是要转变观念，开拓创新，切实提高科学理财的能力；二是要完善制度，防范风险，不断提高依法理财的水平；三是要强化管理

2004-11-03

刘振亚提出：要认真贯彻民主集中制原则，建设坚强、廉洁的领导班子；以人为本，弘扬正气，建设高素质的干部职工队伍；深化改革，加快发展，建设“一强三优”(电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)的国家电网公司；强化管理

2004-01-16

为实现自己的战略目标，华电集团重点抓了六个方面的工作：建立体系、健全制度，夯实了工作基础，建立了明确具体的工作目标体系、运转顺畅的组织管理体系、管理有效的规章制度体系；推进移交，确保安全，实现了平顺过渡；强化管理

2003-07-24

刚刚成立半年多的国电集团，将把工作重点逐步从“健全机构、理顺体制”转移到“求真务实、强化管理、提高效益、加快发展”的轨道上来。...面对当前电力供应紧张和市场竞争加剧的形势，国电集团以“做实、做新、做大、做强”为战略，以“强化管理、提高效益”为重点，加快在建电力项目建设进度，充分挖掘现有电力设施的潜力，努力提高发电能力。

2006-12-31

同时，从2005年开始，集团公司开展创建星级发电企业活动，分五个星级对发电企业进行考评并实行动态管理，每年集团公司对获得星级的企业进行命名表彰奖励，以促进企业强化管理，安全生产，节能降耗，提高效益。

来源：中国电力新闻网2007-12-13

白俭成在汇报中说，近两年来，报社提出了“立足电力行业，缔造现代传媒”的“二次创业”目标，确立"宣传电力行业政策，传播电力行业信息，展示电力行业形象，把握电力发展趋势"的定位，按照"强化管理、深化改革、加速发展

来源：中国华电集团公司2007-12-13

程念高希望合资公司抓住当前新能源发展的有利机遇，强化管理、统筹规划，加快广州大学城分布式能源站的建设步伐，把广州大学城分布式能源项目建设成为“国内先进、国际一流”的示范工程，实现公司规模与效益的协调发展

来源：中国国电集团公司2007-12-12

蓬莱公司开展的推进活动是对集团公司开展“三保一促”活动的深化，也是对集团工委开展“大干两个月”活动的积极响应，该公司对“安全、利润、稳定、发展”方面存在的薄弱环节和问题进行了细致分析，强化管理，细化责任

来源：中国华电集团公司2007-12-12

认真构建按工作业绩、工作能力、工作态度和部门、班组评价“四位一体”的岗位绩效管理考核办法，实施了以“按系统、分层次、科学化、程序化、规范化、责任制、监督制”为标志特征的新厂新体制生产经营管理模式，形成了“强化管理促效益