2006-11-24

他表示，中国电力工业在持续快速发展，扭转全国大范围缺电的局面下，中国电网建设严重滞后电源建设，且厂网之间电费结算、调度交易、信息公开等方面存在矛盾和分歧。 　　

2006-11-22

改革也不能搞半拉子工程啊，既然已经放开了发电端的准入门槛，实行厂网分离也就是大势所趋——这正是“5号文件”所确定的改革方向，而原国电公司下属的电厂分归华能等5个发电企业。...对于特高压电网的责难，最终落到国家电网公司头上，指其力推全国一张网，意在“釜底抽薪”，从技术上真正削弱区域电网公司的主体地位，以达到维护电网垄断体制的目的。

2006-11-17

专家建议，黄河中上游的能源优势应在更大范围内进行配置，应加快“西电东送”电网建设步伐 　　西北电网是“西水东火”的格局，但记者最近在黄河中上游采访时发现，由于宁夏、内蒙古、甘肃等省、自治区火电发展迅速，而厂网建设又不协调

2006-11-09

检修计划确定之后，厂网双方应严格执行。 　　第二十

2006-11-08

四川省电力公司之所以在股改前快速出手掌控s乐电显然是看中s乐电的规模和区域垄断优势，作为地方性发电企业的定位也使得四川电力公司的收购不受电改对于大型发电集团厂网分离的严格限制。

2006-10-24

记者从电监会了解到，即将颁布实施的《“十一五”深化电力体制改革实施意见》中将有“严防各种新形式的厂网不分”的要求，这或将增大华能参股南方电网的难度。

2006-10-17

2006年7月，第九次电力体制改革领导小组会议上，加速处理“厂网遗留问题”被列为“十一五”期间八项改革的重要任务之一。...据了解，此次“招婿”举动是作为我国电力体系实行厂网(电厂和电网)分开时，国家预留的920万千瓦发电资产，人们将这一资产通俗称为“920项目”。 　　

2006-10-17

这是华北电网努力构建融洽、和谐的网厂关系的一次新的努力和尝试。华北电网公司总经理马宗林向与会的近40家发电企业赠送了《服务手册》。 　　...因此手册的编写力图在内容上涵盖厂网业务关系的全过程；对外通过推动对发电企业的一站式服务，提升华北电网优质服务水平；对内通对业务流程的梳理，提升华北电网公司内部管理水平。 　　

2006-10-16

按照此原则，原国家电力公司在2002年底被拆分为两大电网公司和五大发电集团，厂网之间已无资产关联(改革之初电网预留的部分发电资产除外，此部分资产目前由电监会组织出售变现)。...他们甚至担心，其他发电集团会以各种理由进入电网，最终重新导致厂网不分，改革难以为继。 2003年后陷入停滞的电力改革在即将重启之际，新的争论和更大的挑战正迎面而来。

2006-09-30

双方就有关电力市场改革及建设、电力市场条件下如何培育市场主体、在新的电力体制格局下如何建立和谐的厂网生产关系、如何处理好监管机构与监管对象的关系、西电东送与三峡电能消纳以及水电如何参与电力市场竞争、长距离跨区送电如何处理线路的利用效率与市场的调峰需求等问题进行了探讨

2006-09-08

厂网分离后遗症？ 　　除违规建设外，内蒙古电力（集团）公司的“罪名”还有违背国家电力体制改革方向。

2006-08-21

伴随着厂网分离、竞价上网，电力行业特别是发电领域的竞争格局发生了近乎于翻天覆地的变化。电力行业内部的收入从此时起在细分领域开始了分化的进程，内部的不平衡开始出现。 　　

2006-06-02

2006年第1号专项监管报告——《〈购售电合同（示范文本）〉、〈并网调度协议（示范文本）〉推行情况监督检查报告》中，电监会认为，电网企业存在部分合同厂网权责不对等，要求电厂一方承担的违约责任较多，而要求电网相应承担的违约责任则相对较少

2006-06-01

在经过厂网分离之后，原来的国家电力公司被分拆为五大发电公司和两家电网公司，将发电和送电职能分离，增加了市场交易主体，迈出了电价市场化改革的第一步。...厂网分离的改革使我国近两年的电力装机容量飞速增长，以至于发改委在年初的时候将电力行业列为潜在的过剩行业。个人认为，一旦将输配电业务分离，电网设备将会出现又一轮的需求上涨。

2006-05-25

中国电力行业此次全面资产重组，实现厂网分离，由政府完全管制到市场竞争、国家监控的新体制的转型也是大势所趋。原来由国家电力公司统一管理，成立多家区域子公司，事实上形成了区域垄断的电力供应格局。

2006-05-09

多渠道、多形式加强厂网沟通。...会上通报电网运行情况、各单位计划完成情况、电力供需平衡情况、电网运行方式分析等，厂网充分沟通，协商解决问题。通过“大例会”制度，厂网共同维护系统安全稳定运行，成效明显。 　　 　　

2006-02-20

近几年来，电力企业经历着厂网分离、资产重组、竞价上网、区域联网等一系列改革。上信息系统，可能导致变革后信息系统的不适用，导致投资失败；不上信息系统，电力企业又需要靠其提升管理。

2006-01-12

其后电力改革，厂网分离，中电飞华成为国家电网公司的控股企业，后者通过国电通信中心、中国电力财务有限公司（下称中电财）和北京国电通网络技术有限公司等三家公司，总计持有中电飞华约67％的股份，为国有法人股东

2005-12-29

同时， 原国家电力公司拆分为华能、华电、大唐、国电、中电投等５家发电企业和国家电网、南方电网及4家辅业集团，厂网一家垄断经营体制被打破，包括地方电力资本和外资电力投资公司在内的各路资本纷纷进入电源基地的建设中

2005-12-19

“这样以来，直接的结果是发电、输电、配电、售电等环节仍集于一体，厂网不分，垄断依然存在。” 　　...杨认为，这主要表现在，电力发展仍没有走出典型的高投入、高消耗、高污染、低产出以及高电价、低效率的泥潭；厂网未能真正分开，输配分开搁浅，公司化改组被“阉割”，电源发展盲目扩张，电网发展思路混乱，垄断日益深重