来源:中国电力企业联合会2009-12-15
今年以来,中电投河南分公司认真贯彻国家安全生产方针和集团公司的安全理念,不断强化内部管理,扎实落实安全生产各项制度和措施,安全生产运营工作整体上局面稳定、势头良好。 ...该分公司的主要做法是:深入开展 “安全生产年”、 “安全生产月”、 “标准化管理推进年”、“质量年”、“三项行动” 和季节安全大检查等系列活动,进一步夯实安全生产基础;加强电力市场营销和燃煤管理,积极争取电量计划
来源:互联网2009-11-26
四是加强燃料内部管理,加快入厂煤卸车速度和煤车周转率。...面对电网负荷需求加大、电煤供应不足的严峻形势,平圩发电公司主要采取了四大措施确保电煤供应:一是加强同煤炭企业的联系沟通,燃料管理人员将供煤界线移到矿点采、装第一线,为能够多运煤、运好煤,确保燃料供应协调无缝对接
来源:互联网2009-11-26
它的正式应用,将为内部管理提供一个快捷、使用的管理平台,能有效提高管理管理效率和质量。 ...它可以根据每个员工的岗位设置不同的权限,通过内部事务配发、处理和监控,从而实现分工合作、责任到人的管理目标。
来源:互联网2009-11-12
进一步加大经济运行管理,强化运行实时绩效考评,加大奖惩力度。加大入厂煤质验收管理等的内部管理力度,降低热值差。抓住枯期负荷率上升和机组大修后设备状况提升的时机,降低煤耗水平。
来源:国网直流建设分公司2009-11-11
通过全面提高工程管理水平,进一步加强内部管理,强化安全质量管理,营造良好发展环境,加大科技创新力度,确保全面完成年度工程建设目标。...大力推进全员绩效管理,完善激励与约束机制。
来源:互联网2009-11-10
在内部管理上,针对煤质不稳定现象,及早制订应急预案。突出采制化管理,把好热值、水分等指标关,确保企业利益不受损失。...邹县发电厂结合自身用煤量巨大、煤炭供应问题突出等现状,内强管理,外抓信息,内外联动全力确保煤炭供应。
来源:大唐河北发电公司2009-11-05
为此,该公司强化内部管理,完善工作机制,设立专项奖励基金,对在电量置换中作出突出贡献的部门和单位进行奖励,对未按期完成电量置换的相关单位和人员进行考核。 定期研究协调。...该公司坚持加强与省电网公司、电力管理部门的联系和沟通,建立常态联系渠道和机制,加大协调力度,以争取更多的优质电量计划。
来源:互联网2009-10-30
;通过优化经营各个环节的流程,提高劳动生产率,实现效益最大化,从流程上降成本,从而使企业内部管理得以加强,经济运行质量得以提升,生产成本得以有效控制。...对费用方面的管理,按照对标原则安排“三费”计划,深挖内部潜力,严控各项费用支出,强化项目分析,合理核定费用,严把审批关,同时还要定期开展经济活动分析,确保各项费用处于受控状态;加强能耗管理,强化指标管理
来源:互联网2009-10-22
根据公司推进风电产业大发展的战略思想,以华仪风能作为公司今后发展风电设备制造的统一管理平台,并以华仪风能为基础整合企业现有的风电设备制造资源,以提高公司风电业务的运营效率,达到优化企业内部管理、提高公司整体管控水平
来源:互联网2009-10-21
随着erp系统进一步的深入应用,该公司内部管理正经历着一场变革,通过转变观念积极适应信息化管理要求,逐步走向专业化、规范化管理。...库内器材设备,正逐步清空,直到逐渐形成零库存管理模式。在财务科,根据erp系统发料、报账,未走流程的,则按管理制度,扣绩效考核分。
来源:国电集团2009-10-16
”,将与煤矿、铁路、政府等单位沟通的文件、便函、会议记录等留存原件和记录;七是加强内部管理,严格进行煤质监督,真实反映煤质状况,对内及时反馈煤质异常情况,保证机组稳定运行,对外保证煤质数据准确,既要维护企业利益又要保证与矿方不发生分歧
来源:互联网2009-10-14
截止2009年3季度,公司在内部管理和工程建设两大方面共节约资金4000余万元。 三是以“四个建设”为支撑点,做科学发展的服务者。...通过重点检查设计环节管理、运用寿命周期管理方法、有效控制外部控费用上涨等9方面工作,全面开展“三节约”效能监察工作。
来源:商丘供电2009-10-12
为实施绩效管理,提升企业管理水平,实现企业和员工的共同发展,商丘供电公司把绩效管理工作作为实现企业发展战略的有力工具,按照上级有关要求,从基础抓起,进而逐渐深入,以此来激活企业的内部管理,提高公司全员的绩效
来源:中国电子元件行业协会2009-09-28
为了帮助浙江奉化地区更多电线电缆企业开辟国际市场,奉化检验检疫局工作人员除了从内部管理着手,利用技术优势,帮助线缆企业开发高技术含量高附加值的新产品外,还主动搜集线缆市场信息,多次组织企业人员举办国外技术性贸易措施专项培训