2003-07-24

国电集团公司总经理周大兵强调，全系统各单位要以“三个代表”重要思想指导改革和发展。...据悉，今年上半年，国电集团发电量已完成全年计划的51.31%，安全生产形势平稳，产品销售收入有较大增长。

2006-12-20

对所属全资、控股、参股企业的有关国有资产和国有股权行使出资人权利，对有关企业国有资产和国有股权依法进行经营、管理和监督，并相应承担安全生产和资产保值增值责任。 　　...中国国电集团公司党组书记、总经理周大兵与辽宁省副省长刘国强共同为国电东北电力有限公司成立揭牌。至此，这个自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体正式运营。 　　

来源：中国华电集团公司2007-12-11

三是要确保实现全年安全生产目标。加强运行管理和设备管理，提高设备健康水平，抓好防冻、防火、防交通事故等工作，确保人身和设备安全。四是要加强经营管理工作。...华电集团宁夏代表处主任、华电国际宁夏分公司总经理、灵武发电公司总经理季军在党政联系会和周例会上要求，一定要组织干部员工认真学习领会曹总讲话精神，把曹总重要讲话精神融入到确保超额完成2007年各项目标任务上来

来源：南网2007-12-11

公司领导肖鹏、周继太、祁达才、王玉霜、王良友，总工程师、总经济师、副总会计师，公司总部各部门和直属机构负责人，财务公司、国际公司、超高压公司、调峰调频发电公司和广东电网公司负责人参加了这次党组扩大会议。...要落实好安全生产一号令，坚持与“三大敌人”作斗争。要统筹兼顾，做好年终的各项工作。离明年只有不到一个月时间了，要抓紧完成今年的各项指标和任务。

来源：中国国电集团公司2007-12-10

在听取了该公司工作汇报后，于崇德首先代表集团公司党组、总经理周大兵向该公司全体干部员工表示慰问。...并谈了对汉新公司的几点印象：一是高度重视安全工作，设备管理到位，现场环境整洁，标志标识清晰，连续安全生产保持了较长的记录，特别是安全文化建设很有特色；二是公司领导班子和员工队伍精神面貌好；三是全年工作思路清晰

来源：中国电力新闻网2007-12-07

所管各企业将煤耗等指标进行细化，层层制定控制目标，按照每日、每周盯紧、抓实，形成了"以日保周、以周保月、以月保年"的管理机制。...每日召开安全生产视频例会，跟踪各企业煤耗指标完成情况；根据"三核一少"的要求，加强生产经营管理和经济活动分析，用"四个有没有"、"五个说清楚"的标准，认真分析点评每周指标完成情况，对指标上存在的问题，提出改进措施

来源：中国国电集团公司2007-12-07

按照该厂这次民主生活会“认真学习贯彻党的十七大精神和周大兵总经理的重要讲话，推进三项制度改革的顺利开展，确保全厂安全生产稳定和职工队伍稳定，全面完成今年各项任务，推进集团公司做实、做新、做大、做强”的主题

来源：中国大唐集团公司2007-12-07

同时将月发电量根据负荷曲线情况进行分解，确保当日不欠发电量，确系因为不可抗拒的外因完不成当日电量的，次日必须要将前日欠发电量弥补，切实做到以时保日、以日保周、以周保月和以月保年。...以“两票三制”为抓手强化安全生产责任。

来源：中国国电集团公司2007-12-06

会议要求该厂领导班子再接再厉，团结员工队伍，巩固经营成果，抓好安全生产，拓宽经营思路和渠道，推进企业又快又好发展，加强班子廉洁、勤政建设，促进企业健康发展。...该厂党委按照国电集团公司党组文件精神和贵州分公司党组的要求，征求意见建议，组织学习十七大报告、十七大党章(修正案)决议和集团公司总经理周大兵10月23日在集团公司中心组学习(扩大)会议上的讲话精神，确定了以党的十七大精神为指引

来源：中国电力新闻网2007-11-28

该公司充分发挥主导作用，每周与各专业公司公伯峡项目部召开周生产协调联络会了解当前安全动态，总结、分析、部署每阶段的安全工作，交流预防事故经验，研究解决安全生产上存在的问题，并对安全生产中存在的薄弱环节集思广益及时制定出解决的办法及整改措施

来源：中国电力新闻网2007-11-28

、基础技术诊断师、文明督察师、效能监察师）的立体监督，实行“五个时点”（日汇报、周点评、月考核、季分析、年评比）全程管控。...经过多年探索与实践，漳州电业局总结出一套行之有效的“红旗管理”体系：以“两个规范化”（供电所规范化、变电站规范化）为抓手，以“三面红旗”（无违章个人、班组、部门）激励机制为平台，健全、完善“四支队伍”（安全生产值日师

来源：中国电力新闻网2007-11-28

本网讯 通讯员周芙报道 从11月23日起，福建省厦门超高压局全面展开优质服务“问查”活动的整改工作。...在当前第四季度电网建设任务繁重之际，该局进一步深入贯彻国家电网公司安全生产和优质服务“百问百查”活动，强化了员工队伍的凝聚力和执行力，为冲刺全年工作目标增加了助推力。

来源：四平热电公司2007-11-27

安全生产实现了年内“三个百日”安全周期，连续实现安全生产2632天。...使安全工作做到了时时抓，天天抓，月月抓，以周保旬，以旬保月，以月保年；二是加大了设备整治力度。前三季度，优质高效地完成了a级和c级检修任务，提高了设备的健康水平。

来源：中国电力新闻网2007-11-26

很多水电人都对公伯峡水电站建设寄予了厚望，1999年，公伯峡水电站筹建时，原国家电力公司副总经理周大兵到公伯峡视察，他提出“把公伯峡水电站建设成质量好、速度快、投资省的精品工程”；2001年，原国电西北公司总经理...设计优化和新技术应用成果显著，创造了可观的经济效益和社会效益；工期从施工准备到首台机组发电仅用了50个月，截流到发电仅30个月，从主体工程开工到电站全部竣工历经5年，在国内百万级水电站工程中领先；工程投资严格控制在概算以内，安全生产

来源：神头发电公司2007-11-26

为了确保今年最后近40天的安全生产、经营管理、党风廉政建设等各项工作的顺利开展，神头发电公司对今年年初制定的工作目标进行“回头看”，动员公司员工在各自岗位上冲刺全年工作目标任务，确保“三项目标...公司强调各级人员要坚持以管理促创新，以管理促发展，以管理促效益，牢固树立精细化的经营管理理念，从观念、时间、人财物的配置、管理、流程、技术等各个方面狠抓成本工作，在增强“人人节约”意识上下功夫，倒排工作进度，按周分解目标

来源：中国大唐集团公司2007-11-23

台锅炉的小油枪点火装置及汽包电接点水位计的改造，增加38个疏水温度测点，对锅炉“四管”、磨煤机等主要设备进行防磨防爆技术改造，不但取得了显著的节约挖潜效果，还极大地提升了机组的安全稳定性能，实现了在规定周期内...按照大唐陕西发电有限公司提出的“六整顿”、“六个要求”，该厂深入开展安全生产治理整顿活动，全面消除安全生产中的突出问题和薄弱环节。

来源：通辽发电总厂2007-11-22

（周淑文 和春静）...通辽发电总厂针对近期的重点工作，根据生产经营形势，组织生产部门、各专业人员开展以“大干60天，确保完成全年各项生产目标”为主题的活动，从基础管理、技术管理、指标管理、安全管理、培训管理五个方面入手，加强安全生产

来源：吉林省电力有限公司2007-11-21

此前，吉林公司在接到吉林省气象台发布天气预警后，在11月18日公司系统安全生产电视电话周例会上就作出部署，要求科学安排电网运行方式，完善应急预案，加强设备巡视，积极做好应对暴风雪恶劣天气各项准备工作，确保安全可靠供电

来源：中国国电集团公司2007-11-19

要高度重视安全生产和日常管理工作，要通过扎实的工作，夯实安全基础；三是要抓好综合开发。...要把发展作为企业的第一要务，加强与地方政府的协调，按照程序积极推进核准工作，为二期工程打好基础；二是要抓好安全生产。

来源：国电集团公司2007-11-12

认真学习宣传贯彻党的十七大精神，关系党和国家工作全局，关系中国特色社会主义事业长远发展，同时也是促进集团公司安全生产、经营管理以及精神文明建设等各项工作健康持续发展的强大理论武器，是集团公司“做实、做新...注意抓好“三个结合”，即把学习贯彻十七大精神与学习贯彻周大兵同志10月23日在集团公司党组中心组学习（扩大）会议上发表的重要讲话精神、抓好今年剩余时间的工作、谋划明年工作结合起来。