北极星
      北极星为您找到“企业运营”相关结果1804

      来源:互联网2009-09-27

      、创新性技术、以及领袖企业成功经验等主题,展开讨论中国电源行业市场的发展现状、透视产业发展趋势和市场发展新机会,推介行业先进企业运营经验,并从当前用户关注的热点和焦点出发,深度挖掘、共同探讨推动中国电源产业健康稳定发展的良策

      来源:浙江省电力公司2009-09-10

      浙江省电力公司总经理费圣英在推选活动揭晓后表示:实践中,我们感到要切实履行社会责任,必须将社会责任工作融入公司发展战略,贯穿于企业运营发展的始终,全面、全员、全过程、全方位履行社会责任,实现公司发展的经济

      来源:国电集团  2009-07-28

      会议指出中国国电借鉴大型商业连锁企业运营经验、对发电企业日常消耗的通用性物资实现超市化运营、使企业通用性物资为“零库存”。

      来源:中国产经新闻报2009-07-27

      为抓住经济形势转暖回升的机会加快发展步伐,很多电力企业正在强化自身管理特别是对企业运营血脉——资金的集中管理,以进一步压缩运营成本、提升经济效益。   电力企业属资金密集型企业,资金相对雄厚。

      来源:《中国能源报》2009-07-09

      王骏:有了高电价之后,企业运营的空间越来越大,造成风电进口设备越来越多,进口设备虽然贵但品质高一些。就像奔驰和桑塔纳,...国家级项目招标时竞争非常激烈,因为风电场的规模都很大,企业想得到项目,0.50元、0.48元甚至更低的价格都报出来了。

      来源:北极星电力新闻网2009-07-09

      以及领袖企业成功经验等主题展开讨论,分析中国电源行业市场的发展现状,透视产业发展趋势和市场发展新机会,推介行业先进企业运营经验,并从当前用户关注的热点和焦点出发,深度挖掘、共同探讨推动中国电源产业健康稳定发展的良策

      来源:中国能源报  2009-04-27

      所以,企业还不如不生产,给员工发部分工资呢。”中铝公司总经理熊维平也指出:“对于电解铝企业所在的地方政府来说,只要电解铝企业运营起来就是gdp。”  

      来源:全景证券频道2009-04-23

      谭荣尧表示,在当前的特殊背景下,我国电力工业面临的形势严峻,其中四大问题较为突出:一是电力企业运营面对巨大压力。...如何保证和协调各电力企业必需的设备利用小时数问题日渐突出。

      来源:新华网  2009-04-23

      谭荣尧表示,在当前的特殊背景下,我国电力工业面临的形势严峻,其中四大问题较为突出: 一是电力企业运营面对巨大压力。...根据预计,当前及今后一段时期,火电企业发电设备利用小时数有可能继续下降,从而加大电力企业的经营困难。

      来源:赛迪网   侯祥松2009-04-17

      it技术已经融入到电网企业生产运营过程中的各个阶段。   ...2、建立数据仓库,利用商业智能为企业决策提供支撑   随着应用系统对业务支撑程度的提高,电网企业的生产、管理运营都离不开信息系统。多年来对信息系

      来源:《国家电网公司》2009-03-06

      高绩效资产管理系统是基于erp系统的高级应用,是企业运营过程中重要的决策服务系统。...不断提升企业管理电网资产的能力。

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-02-24

      在购电环节,由于电力是保障部分企业运营和发展的必要条件,在全国没有实现随时、随地电力供需平衡之前,购电企业可能会争先与发电企业签订较为稳定的购电协议,以确保获得维持其正常生产运行的电量。

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-02-18

      华能国际(600011,股吧)(600027)证券事务代表贾文心表示,目前公司还没有同煤企签订合同,所用煤炭都是企业先拨付预付款给煤企,等签订合同之后再按照合同价统一结算,“目前企业运营各方面都很正常,

      来源:国电西北公司  2008-12-16

      、锐意创新、力行高效”为总体要求,提高驾驭现代企业运营的水平,提高把握形势应对环境变幻的水平,以人为本,构建和谐的“家园”,统筹兼顾,营造科学发展的“舞台”,心系国电的“光荣与梦想”,为把国电企业建设成为在西北能源保障中起主导作用

      来源:www.chinapower.com.cn  2008-11-18

      ;建立健全企业运营、全面质量管理体系以及风险防范体系,由主要依靠规模扩张拉动向规模质量效益协同拉动转变。  ...中国国电集团公司积极应对困难和挑战,深入贯彻落实科学发展观,确立了转型企业、发掘潜力、提高质量、创造一流的总体工作思路,坚持一手抓扭亏增盈,一手抓企业转型,加快建立国内一流的功能性电力集团。  

      来源:华电集团  2008-11-05

      细化工作目标,落实各项措施,最终实现干部员工的精神面貌和工作干劲有新变化,企业管理水平和竞争能力有新提升,企业运营环境、经营效益有新成果。...使全体干部员工清醒认识实施生产经营工作指导是集团公司落实科学发展观、贯彻年中工作会议精神的创新举措,是企业提升竞争力的良好机遇。三是分解落实,实现目标。

      来源:中电联2008-10-31

      指导意见提出,采取多种措施,增强灾区建材企业生产能力,保障建材生产企业运营,综合利用灾区固体废弃物,鼓励发展和使用新型建筑材料,保障大宗建材物资供应,鼓励对口支援建材供应,保证灾区重建建材产品质量,促进灾后恢复重建期间的建材生产和供应

      来源:国家电网江西横峰县供电公司2008-09-26

      我们一定要坚持科学发展观,全面落实“三抓一创”工作思路,着力在组织优化、企业运营、机制建设、风险防范等方面寻求突破和创新,不断提高执行力,努力完成今年的各项工作任务。

      来源:中国电力新闻网2008-08-27

      西北电网公司作为典型的输电企业运营电网资产是核心业务之一。...以完整的资产信息为支撑,在统一的资产投资策略和评价策略指导下,用标准化的业务流程实现资产运营相关业务的有机衔接和协同,实现资产全寿命周期管理,发挥资产最大效益,真正达到公司运营资产的高效率、低成本和低投入

      来源:安徽省电力公司2008-08-22

      为了进一步提升企业管理水平,需要对企业进行系统的全过程管理,这正是erp系统的核心价值所在——实现企业整体的信息流、物流、资金流和业务流的有机集成,通过对资源、流程计划控制,有效提升企业运营效率、降低管理成本开销

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