来源：电网头条2022-05-30

在人才队伍建设方面，明确了“为了人、尊重人、爱护人、团结人、发展人”的“五个人”理念，在任期制和契约化管理、轮值负责人制、核心人才期权激励、超额利润分享激励、上市公司资本平台驱动等方面探索落地了一大批创新举措，三项制度改革获评

来源：国家管网2022-05-27

深入推进三项制度改革将任期制和契约化管理扩展到集团公司全部中层管理人员，签约率达到100%的同时着力提升签约的“含金量”。...，坚决贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，把握公司初创有利时机，按照“做大一张网布局、做实一中心理念、做强一公司体系”思路，深入实施国企改革三年行动，全力做好油气管网运营机制改革“下半篇文章”

来源：国家电网报2022-05-19

在加快改革专项工程方面，公司入选国务院国资委“三个标杆”数量位列央企第一，国网数科控股公司、国网电动汽车公司、江苏综合能源公司获国务院国资委“双百企业”三项制度改革专项评估a级，中国电科院、南瑞联研在“

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-05-16

深入落实三项制度改革，成立公司领导牵头的领导小组，制定下发公司深化三项制度改革实施方案，列出四大项20小项的任务清单，同时修订并组织试行公司全员绩效考核管理办法、职级套改管理办法，切实推动各项改革工作的落实

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-05-12

为稳步推进企业三项制度改革，国能（泉州）热电有限公司近期修订组织管理办法、人事管理办法等多项规章制度，为企业三项制度改革工作顺利开展提供助力。

来源：大唐集团2022-05-12

，着力提升集团公司治理体系和治理能力现代化水平；进一步深化三项制度改革，加快健全灵活高效的市场化经营机制，着力提高企业活力和效率；紧紧围绕培育世界一流企业，着力推进高质量发展体制机制改革落地见效；围绕促进高水平科技自立自强

来源：国资委2022-04-24

深化三项制度改革，坚持效率效益导向完善集团公司综合绩效考核评价体系。4家企业成功入选国资委“科改示范企业”充实扩围。在成本管理上，中国电气扎实开展成本对标。...从严安排“三公”经费及会议费预算，坚持遵守“无预算不开支，无预算不投资”的规范，合理安排预算支出规模，优化资源配置，一季度中国电气期间费用占收入比较去年同期下降3.8个百分点。大力推动经营降本。

来源：中国电气装备集团2022-04-24

深化三项制度改革，坚持效率效益导向完善集团公司综合绩效考核评价体系。4家企业成功入选国资委“科改示范企业”充实扩围。在成本管理上，中国电气扎实开展成本对标。...从严安排“三公”经费及会议费预算，坚持遵守“无预算不开支，无预算不投资”的规范，合理安排预算支出规模，优化资源配置，一季度中国电气期间费用占收入比较去年同期下降3.8个百分点。大力推动经营降本。

来源：国家能源集团2022-04-15

，推进重点改革见实效，推进三项制度改革见实效；要大力抓好强创新增动力，持续加力创新驱动发展，持续加力数字化发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。...要突出激发活力、增强动力，深入推进三项制度改革，高质量完成国企改革三年行动。要坚持企业需求、行业引领，加大力度推进高水平科技自立自强，提升科技创新贡献度,全面启动集团年度十大重点科技攻关项目。

来源：北极星电力网整理2022-04-14

企业改革不断深化，改革三年行动任务完成率94.3%，三项制度改革取得新进展，公司治理能力不断提升。...聚焦能源电力安全稳定供应，着力筑牢安全发展底线红线；2、聚焦绿色低碳转型，着力优化发展结构布局；3、聚焦高质量稳增长，着力推动提质增效；4、聚焦高水平自立自强，着力抓好科技创新；5、聚焦持续提升内部活力效率，着力深化企业改革

来源：南方电网报2022-04-13

如今，调峰调频公司深化三项制度改革从局部试点突破向整体纵深推进。瞄准“十四五”规划和2035年远景目标纲要，调峰调频公司2021年与地方政府完成10余个新增抽水蓄能站点的签约。...国企改革三年行动开展以来，调峰调频公司坚持“战略领航、市场定向、系统推进、责任到位、问题聚焦”的人力资源改革理念，在整体推进“五转”(组织设置向服务发展需要转变、业务管理向提高人力效能转变、干部管理向岗位代替身份转变

来源：华能集团2022-04-13

企业改革不断深化，改革三年行动任务完成率94.3%，三项制度改革取得新进展，公司治理能力不断提升。...持续深化企业改革，抓好三年行动收官，加大三项制度改革力度，不断提高依法合规治企水平，扎实推进国家审计整改。

来源：中国能源报2022-03-25

聚焦改革创新任务，山东能源集团深入落实国企改革三年行动，加强三项制度改革、混合所有制改革，实施“3233”规划，即两控：控员工总量、控机关人员。两压：压减机构数量、压缩管理层级。

来源：中国石油报2022-03-17

更加注重管理创新，持续深化改革，持续推进“油公司”模式改革，持续推进三项制度改革等。...更加注重技术创新，研发突破页岩油开发、低熟页岩油原位转化等10项主体技术，持续升级油藏精细描述、体积压裂等5项技术，不断完善海相碳酸盐岩油气藏勘探等22项技术。

来源：南方电网公司2022-03-04

，完善公司治理、三项制度改革、重组上市等领域多点突破、亮点纷呈，交易机构改革、电力市场建设等重点工作继续走在前列。...要狠抓指标攻坚、任务攻坚、扫尾收官、责任落实，高质量完成各项改革任务。二是聚焦规范到位，确保改革实效。要以制度建设固化改革成果，确保改革落地；以改革评价为抓手推进穿透管理，确保改革到位。

来源：国家能源集团2022-03-02

集团公司重组整合、“总部机关化”整改、数字化转型、三项制度改革等改革工作经验做法得到上级机关充分肯定。...会上，企管法律部介绍2021年改革任务完成情况和2022年改革工作要点，组织人事部介绍子企业董事会建设和深化三项制度改革进展情况及下一步重点工作任务要求，神东煤炭、龙源电力、国能信控等3家单位作交流发言

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-02-18

此次参加公推比选竞聘90后人数占候选人22%,其余候选人均为80后，切实地落实了加快年轻干部、年轻人才培养的三项制度改革要求。...该公司根据集团公司干部管理的有关规定，积极推进三项制度改革，加快人才队伍建设，加速年轻干部、年轻人才培养，对公司缺员岗位开展公推比选。

来源：国家电力投资集团有限公司2022-01-25

贵州金元充分利用改革政策红利做好顶层设计，形成了优化调整发展布局，深化劳动、人事、分配三项制度改革等六个方面共计28条改革措施，在光伏组件、煤炭价格上涨，新能源发展受限，火电企业“成本倒挂、全线亏损”的严峻形势下

来源：南方电网报2022-01-18

活力之变：健全市场化经营机制激活一池春水深化人事、劳动、分配三项制度改革，是企业提升活力效率的关键。南方电网公司紧盯“能上能下、能进能出、能增能减”下狠功夫、啃“硬骨头”。...今年是国企改革三年行动冲刺之年、收官之年。

来源：南方电网报2022-01-18

活力之变：健全市场化经营机制激活一池春水深化人事、劳动、分配三项制度改革，是企业提升活力效率的关键。南方电网公司紧盯“能上能下、能进能出、能增能减”下狠功夫、啃“硬骨头”。...今年是国企改革三年行动冲刺之年、收官之年。