来源：中国电力新闻网2011-05-06

河北省电力公司在财务管理岗位广泛开展了“一本、一册、一图”活动。...“开展财务管理标准化建设以来，我们感觉职责分工更加明确了，岗位流程更加清晰了，管理基础工作更加扎实了，这也为进一步深化财务集约化管理开展奠定了坚实基础。”河北省电力公司财务资产部负责人感慨地说。

来源：陕西省电力公司2011-04-20

，抓住财务信息化和标准化两个重点，全面落实“六统一、五集中”各项措施，加快推进财务管理集约化、信息化、标准化、精益化进程，努力提升财务对公司科学发展的保障能力、对价值创造的引领能力、对资源配置的调控能力

来源：蒙东电力公司2011-03-14

随后，调研组就农网改造升级，人力资源、财务管理，“三个建设”等工作开展情况进行了分组讨论。...四是全面加强农电的人财物集约化管理。首先要加强人员的入口管理，积极总结和推广好的培训方式，增强培训工作的针对性和实效性，调动员工参与培训的积极性。其次要加强财务工作的预算管理。

来源：大唐山东清洁能源开发有限公司2011-03-09

公司在2011年继续深化“双增双节、盈利攻坚”活动，把集约化、精细化管理作为重点，降低运行成本。...为防范财务风险，公司对不断变化的财务管理环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，适时调整财务管理措施，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险；通过企业资产结构的合理搭配和筹资能力的合理运用

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-03-07

忠诚“大家”“愧对”小家随着公司系统人财物集约化管理的深入推进，许金叶的工作更加忙碌了。...在她和财务部全体同事的共同努力下，同年度祁门供电公司被评为省公司财务管理先进单位。 愿这片“金色的叶子”永远灿烂。

来源：浙江电力公司2011-02-25

浙江公司省市县一体化erp全覆盖实施范围包括人力资源管理、物资管理、财务管理、项目管理、生产管理等五个模块，涉及11个地市供电局的所有64个县级供电公司、4个直属单位和3个其他单位。...2010年6月，浙江公司全面启动省市县一体化erp系统全覆盖项目，要求各业务部门对照构建“集中、统一、精益、高效”人财物集约化管理体系的目标，抓住流程、标准两个关键环节，确保实现信息化的有效支撑。

来源：北极星电力网新闻中心2011-01-07

我们今天的系统不仅包括物资管理、财务管理，也包括燃料管理、风险管理、设备管理、项目管理、绩效管理，以及商业分析等。...公司已经形成了从企业级应用软件到集团级管理软件一系列完整的产品线，能够满足电力企业财务集约化管理、供应链集约化管理、资产集约化管理和决策支持管理等领域的多层次管理需求。

来源：中国电力企业联合会网站2010-12-07

直属金融erp系统主要包括人力资源和财务管理两大模块。直属金融erp建设是公司着力提升金融产业集约化管理水平的重要举措，也是建设sg-erp战略部署的重要组成部分。...公司金融产业erp试点上线运行，为深化金融控股集团集约化管理、加强和规范标准化管理、提升精益化管控水平提供了有力支持，也拉开了金融直属单位erp系统全面、整体上线运行的帷幕。

来源：安徽固镇供电公司2010-12-01

按照财务管理集约化、精益化要求。固镇公司今年6月份对12个乡镇供电所核算员岗位实施职务终结和公开竞聘，按照每名核算员负责两个供电所财务管理设置，最终择优聘用6名核算员。

来源：财务集约化2010-11-22

“十一五”期间，公司经济实力和经营业绩实现跨越式提升，财务管理体制机制步入集约化的新时代，集团化、集约化运作水平显著提升，公司发展能力显著增强，财务管理现代化、规范化运作水平显著提升。

来源：互联网2010-05-25

5月21日，新疆电力公司举办了财务信息化建设讲座，邀请远光软件股份有限公司咨询及实施部总经理李美平和华东电网公司科技信息部张辉就《财务管控建设目标及其应用价值》、《erp支撑财务管理集约化》分别进行了培训

来源：互联网2009-12-30

，财务管理以资金管理为中心的经营思路与战略构想。...在实施财务集约化管理以前，资金管理只强调按国家、上级公司及黑龙江公司政策、法规和规定执行，在管理上更多的是注重结果而轻过程。

来源：湖南省电力公司2009-12-24

；三是要持续深入开展“无违章年”活动，突出治理电压合格率和配网跳闸率，加大安全用电宣传力度，切实加强安全生产；四是要进一步加强财务管理、营销管理和线损管理，深化农电标准化建设；五是要坚持以高于安全生产反违章的标准和力度

来源：互联网2009-12-24

；加强基建财务管理，争取财税政策支持，积极发挥财务对电网建设环节的监控和支持作用；加强全面风险管理，夯实财务基础工作，展现了公司依法理财、规范理财的良好风貌；统筹调配财务资源，努力改善经营状况，公司经营发展能力进一步增强

来源：互联网2009-12-15

财务管理和成本控制（fi/co）模块改变了传统财务管理的运行模式。原来编制预算、汇总各类表报等，逐一...深化应用erp系统是发挥现代信息系统作用的活力源泉，应用成熟的整套管理软件将企业的人、才、物、项目等资源集中管理，有效推动了企业管理的集约化运作，将会给企业的管理带来革命性的变化。　　

来源：山西省电力公司2009-12-15

据悉，今年以来，山西公司深入推进财务集约化管理，全面深化预算管理，增强资金管控能力，有力地推动了公司科学发展。...准确把握角色定位和任务，调整财务管理战略，创新财务管理体制，以集团化运作理念贯穿财务工作的始终;大力推动财务管理方式的改变，依托一体化财务工作平台，改变“会计+出纳”核算型财务管理模式，推动财务管理向管理型财务转变

来源：福建省电力公司2009-12-15

会议提出了明年重点要在八个方面工作争取有新进展、新成效：扎实做好财务集约化管理试点工作，推动公司集团化运作上新水平；夯实信息化工作成果，加快推进财务管理现代化；提升预算集约调控能力，实现预算管理科学主导

来源：华中电网2009-12-14

李超强调要重点做好八个方面的工作：一是全面落实财务集约化管理实施方案的各项工作要求，推动财务管理上新水平；二是采取多种增收节支措施，增强公司盈利能力；三是深化全面预算管理，拓展预算管控范围；四是加强资金的集中管理运作

来源：陕西省电力公司2009-12-11

杨付忠总会计师在谈到正确认识财务工作面临的形势，深入推进财务集约化管理，谋划好2010年重点工作时强调：公司加快电网发展、深化内部改革、推动管理创新，对财务管理提出了更高的要求，财务工作面临新的形势和任务

来源：互联网2009-12-07

同时该公司还在管理上做足功课，加强电价、财税政策的研究，确定20项财务管理实践课题，推进财务集约化管理，基本实现资金集中备付和银行账户“零余额”管理。