北极星
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      来源:中电新闻网通讯员2015-08-07

      四是做准,过衡计量秤准、煤质监督看准、燃料结账算准、采制操作要准。四个准则为该厂实现内控管理提供了强有力的推动作用。...为此,该厂全方位强化内部管理,提出了四个管理准则:一是做严:就是监视系统把人看严、网络系统把数管严、执行规章制度从严。二是做细,就是燃料管理流程要细。

      来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-07-28

      ,充分发挥竞价采购作用,实现入厂标煤单价区域最低;四是在机组能效对标,漳泽电力采制比武、知识竞赛以及qc管理等活动中均取得了优异成绩。...,上半年已获得年度电量计划折机组利用小时在省调20万以上等级机组中排第1名,为抢发电量奠定了坚实基础抢;二是争发电量成效显著,上半年累计发电量折机组利用小时在省调30万等级机组中排第2名;三是燃料内控管理在集团供煤占比大幅攀升的情况下

      来源:山西临汾热电有限公司2015-07-27

      针对具体工作目标,强化采制关键环节的监督力度,实施了背靠背三级编码制度,加大了煤样抽检频次,开展了各项数据的日比对分析,同时强化了人员的综合素质培训力度,通过精细化管理年促进内控管理的提升。

      来源:湖北黄石热电厂2015-07-27

      建立高清数字监控系统,实现夜间无照明红外监控,确保采制全过程监督无死角、无盲区、全方位、全覆盖,确保燃料管理工作可控在控。...黄石热电厂细化燃料采制管理流程,规范工作程序和操作过程,形成29个程序文件、31个作业指导书及96个记录表格,形成了一套完整的质量体系文件。

      来源:北极星电力网2015-07-22

      对燃料验收三管理、标准化实验室建设、燃料采制隔离加密系统项目实施进行指导和督办。五是开展质检技术监督。...通过本次质检巡检,提高了各单位采制值班人员的操作技能和设备管理水平,推动了燃料标准化实验室及监督管理机制建设,有效预防了燃料验收管理风险,提升了河南公司燃料验收管理的整体水平。

      来源:大唐鲁北发电公司2015-07-22

      该公司结合燃料三大项目工作的开展,积极推进燃料采购、验收、监督三分离,及时调整采制化工作人员分配,明确分工、落实责任,确保入厂采制化工作有序开展,并加强煤场存煤管理,做好耗旧存新工作,结合季节变化,提前做好苫盖等措施

      来源:安徽电力公司淮南田家庵发电厂2015-07-13

      进入梅雨季节,安徽电力公司淮南田家庵发电厂紧紧围绕中心工作,坚持减亏增效目标,加强精细化管理,落实各项规章制度,规范燃煤采、制、化、存及配煤掺烧各个环节,抓好煤质验收全过程监督管理及设备维护工作,确保机组用煤经济充足

      来源:山西漳电同华发电有限公司2015-07-09

      为守住盈利底线,提升增效幅度,该公司首先从控煤价做起,全力收紧成本支出口子,通过市场煤采购、不同煤种掺烧、加大燃煤采制监管力度等多种手段降低燃煤成本。...其次,进一步压降管理费用,合理减少人工成本,严格控制八项费用支出,加强能耗、固定资产、低值易耗品管理

      来源:中电新闻网2015-07-09

      通过实行采制样分离、全水分留样、岗位定期轮换、规定动作规范、关键区域视频监控全覆盖等措施实现了对一线员工有效监督;通过建设数字化实验室,完善自动结算功能,杜绝人为干预影响;通过强化走动式管理,坚持燃料管理人员

      来源:赛摩电气股份有限公司2015-07-07

      2、全自动采制样系统3、全过程煤样信息管理系统4、机器人化验分析系统介绍采用机器人技术自动完成煤样化验的各项指标,包括发热量、硫份、灰分、水分等主要指标自动测量。...6月27日,为期2天的赛摩电气采制新技术交流会圆满的结束!会议第一天,在徐州绿地柏丽酒店会议室,由公司总经理厉达和销售总监吴洪军分别给前来参加的人员进行采制样新技术的培训和交流。

      来源:远光软件2015-07-07

      鉴于传统的燃料管理手段无法满足公司控本增效,节能减排的需求,国电靖远公司积极响应国电集团号召,积极部署燃料管理创新,取得了一定的成效,但在技术装备水平和信息化系统建设方面仍相对落后,尤其在计量、采制样、

      来源:远光软件2015-07-06

      信息管理环节集中实施入厂数量验收管理、入厂煤采样管理、原煤样存样管理、入厂煤制样管理、存查样管理、解码查询等模块建设,以实现入厂煤采制编码管理系统的规范、统一管理,利于实时掌控燃料的采制信息,有效解决当前发电企业在采制等燃料管理环节普遍存在的问题

      来源:中电投河南电力有限公司2015-07-01

      今年以来,平顶山分公司加强燃料采制管理,持续严格把关入厂煤验收,落实标准化实验室建设,实现隔离加密系统上线运行,不断提升燃料入场验收精细化管理水平。严格入厂煤把关。

      来源:赛摩电气股份有限公司2015-06-08

      赛摩电气是国内最早从事机械自动采制样设备设计、生产制造企业,机械自动采样设备国内市场占有率排名第一,在国内率先推出的智能型采样系统、全自动制样系统、煤样信息管理系统、机器人全自动分析系统,提高了煤质采制化过程的自动化

      来源:山西漳电同华发电有限公司2015-06-03

      同时,开拓周边煤源市场,大力降低燃料运输成本,突出加强燃煤采制等热点、焦点环节的监督管理,提前做好煤质分析和化验,最大程度保证质优价廉的口粮供应。...该公司进一步强化机组经济指标管理,积极开展电量损失分析工作,每月开展值际电量以及水、汽、油等降耗降本竞赛。

      来源:山西临汾热电有限公司2015-04-27

      针对入厂入炉水分差偏大的问题,公司各相关部门将从四方面重点细化:一是要认真检点、梳理入厂、入炉采制环节,通过建立完善的入炉煤对比台账,进行入厂入炉煤化验设备的相互校验、配置密封采样筒等方法,确保入厂入炉煤数据的真实

      来源:中国华能集团济宁电厂2015-04-09

      充分发挥火车进煤和汽车进煤互补的优势,优化进煤结构,降低采购成本;加强配煤掺烧,积极开展掺烧优化试验,逐步提高掺烧比例,一季度共掺烧型煤8.69万吨,同比提高15%,同时确保了机组稳定燃烧、环保达标排放;加强经济调运和采制管理

      来源:中国证券网2015-04-08

      国电电力所属发电企业加强入厂入炉煤管理,严格规范计量、采制和结算程序。...严抓三个标煤单价差和三个热值差管理和考核,大力推进燃料智能化建设,东胜公司、酒泉公司、大开厂相继建成燃料智能化系统,东胜公司新增煤样气力输送和数字存储样间两个最新功能模块,自动制样机对外商业结算成为常态化

      来源:山西漳电同华发电有限公司2015-04-07

      大力推行市场煤竞价采购,全力降低标煤单价;加大热值差跟踪分析力度,规范采制流程,实施机械设备投入率双百的质检和计量策略,减少内部损耗。三是降成本。...强化预算管理,加大对标力度,严控三项可控成本,降低物资设备库存和财务费用。四是治设备。

      来源:中电新闻网2015-03-12

      2013年和2014年的燃料采制和合同采购监察项目,制定方案具体、过程资料完备,反馈信息及时,监察效果良好,为公司节能增效做出了贡献,工作受到中电国际的表彰。爽借清风明借月。...民主管理是公司管理的重要内容群策群力,弘扬一种团队协作的精神长时间以来,煤量、煤价和电量、电价这两价两量是发电企业经营工作中的难点和重点。

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