来源：北极星电力网2024-04-11

第一，先后制定了《子公司推行职业经理人制度指导意见(试行)》《薪酬管理办法》和《业绩考核管理办法》。...对于年度考核得分80分以下，且无董事会认可的正当理由的，一律解聘。第三，实行任期制，3年为一个任期。

来源：国家电投2023-12-26

对上承接国家电投jykj一体化管理要求，2019年编制《计划-预算-考核-激励一体化（jykj）管理办法》一个主制度，同时编制和修订《贵州金元全面预算管理办法》《贵州金元综合业绩考核管理办法》等多个子制度

来源：大唐集团2023-10-26

中国大唐聚焦国资委重点考核指标，立足集团实际，突出改革实效和量化考核，并将考核结果与企业负责人经营业绩考核、领导班子和领导人员综合考核评价相挂钩，强化考核结果刚性应用助推高质量发展。

来源：大唐鲁北发电有限责任公司2023-06-26

此外，该公司创新实行年度重点工作“揭榜挂帅”机制，创新实施《中层干部业绩考核管理办法》，全员干事创业的热情被深度激发。...该公司坚持安全生产抓违章，完善《违章积分、曝光管理办法》，把各种违章行为量化为分值，连带考核管理人员。

来源：内蒙古电力集团2023-02-22

本次业务实操比对工作的成功开展，为集团公司营销业务管理模式的完善升级，建立健全经营目标管理体系与业绩考核管理体系提供宝贵经验，同时也为营销专业职责进一步分工优化奠定坚实基础。

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-01-19

“坚定走变革路，实现三大突破，打造五个高地”工作思路，紧紧围绕“1246”工作思路，着力践行“六个担当”，各项工作呈现出稳中有进、持续向好的发展态势，各项指标不断攀新高，企业发展阔步前行；专题研究经营业绩考核管理办法

来源：中国大唐集团公司2023-01-10

，全面实施全员绩效考核管理，健全完善公开招聘制度，组织实施公开透明、平等竞争、择优选用的市场化招聘，充分发挥考核“指挥棒”作用。...业绩考核及市场化薪酬分配机制进一步优化完善，“能增能减”的幅度明显提升，收入分配差距合理拉开，逐渐破除“铁饭碗”“铁工资”，有效解决了“干好干坏、干多干少都一样”的问题，树立了为担当者担当、让负责者实惠的鲜明导向

来源：大唐集团2022-07-15

会议审议了集团公司2021年社会责任报告、2022年度工资总额预算方案、经理层业绩考核管理办法及2022年经理层业绩考核方案，听取了2022年度投资建设项目综合后评价报告和2022年上半年董事会授权决策事项行权情况报告

来源：北极星电力网2022-06-30

制定完善经理层选聘管理办法、经营业绩考核管理办法、薪酬管理办法等配套制度；建立29人的外部董事人才库；针对“车间制”企业，创新推行设立执行董事的方式；36家符合条件的基层单位全部实现党委书记、董事长“一肩挑

来源：上海环境能源交易所2022-05-27

市国有资产监督管理部门应当强化市属国有金融机构绿色金融业绩考核管理，推动市属国有金融机构落实国家金融管理部门绿色金融活...支持国家金融管理部门在沪机构在浦东新区建立改革试验机制，支持金融机构等开展产品业务创新。引导浦东新区金融机构制定绿色金融发展规划，建立绩效考核、激励约束和内部风控制度。二是突出特色优势，深化开放创新。

来源：中纪委2021-01-25

督促提高考核评价实效。进一步修订完善企业负责人业绩考核管理办法和党建工作绩效考核评价办法，优化考核指标，强化考评统筹安排和信息化手段应用，减少重复性工作，切实减轻基层负担。

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2018-04-03

，做到考核管理科学化，从而进一步夯实支部党建基础。...阿克苏公司党委与党委委员签订了抓党建一岗双责目标责任书，制定党委委员抓党建一岗双责的重点工作内容14条，建立工作清单与责任清单，分解落实了责任，将党建及党风廉政建设工作目标责任制完成情况按一定比例权重纳入领导班子成员业绩考核

来源：中国核建2017-09-27

研究制定深化改革总体方案，明确改革总体要求和主要目标，推出42项具体举措；在年度成员单位负责人经营业绩考核指标体系中设置深化改革专项指标，发布《深化改革考核管理办法》，有力有序统筹推进深化改革措施落地。

来源：河南省商丘供电公司2017-01-11

并将论文、论著、知识产权等完成开展情况与相关负责人业绩考核相结合，进行采取定期检查、发公布的方式，督促保证了科技创新工作各项指标任务的顺利完成开展。...，形成人人想创新、人人去创新、人人会创新的创新氛围;制定了县级供电企业科技创新考核管理办法，形成了一套行之有效的科技工作管理机制和管理体系;在班组间开展了科技创新对标工作，将创新目标任务以指标形式下发，

来源：北极星电力网2017-01-09

该公司通过加强薪酬奖励与绩效管理，对职能部门建立指标考核体系，明确各部门考核标准，依此作为激励约束机制实现薪酬绩效合理分配；同时，加大经营业绩考核激励机制，按照单位负责人年度业绩考核管理办法及单位（项目

来源：北极星输配电网2016-04-01

3.人力资源管理。一是不断完善业绩考核管理体系，强化业绩考核的过程管理,促进子企业不断改善经营管理水平、提升经营业绩。二是进一步优化考核指标体系。

来源：高新热电2016-02-22

该公司一方面加强节能降耗体系和制度建设，层层分解、细化主要能耗指标，落实责任部门、责任人，形成企业、部门、班组三级目标链、责任链;修订了《业绩考核管理办法》，根据供电煤耗、厂用电率等的完成情况下达绩效工资...细管理，全面营造节能降耗氛围。

来源：北极星环保网2016-02-16

3、落实节能考核奖惩制度情况。(1)是否将节能目标完成情况纳入员工业绩考核范围，根据节能目标完成情况落实奖惩措施情况的详细说明。(2)列出可供核查的绩效考核文件、实施奖励、处罚等相关证明材料名称目录。

来源：贵州省江口供电局2015-12-10

此次会议旨在建立与规范员工业绩考核管理工作，客观公正地评价员工绩效，激发员工潜能，形成有效的激励约束机制，进一步加强绩效管理技能，用好绩效管理工具，实现绩效管理流程在信息系统的固化。

来源：国网吉林省电力有限公司2015-08-27

他们主动建立地方政府电力主管部门主导、各级政府部门参与的政企包保体系，将电力设施保护工作纳入到市、县(区)、乡、镇各级政府的业绩考核内容。...建立与公安机关及沿线派出所的警企联动有功有奖机制，协调组建沿线群众护线组织，聘请群众护线员，建立考核管理制度，配备专业工具，最终构建了企业内部电力设施管理责任承包体系;建立政企平安电力包保体系;构筑民企互动互惠体系