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近日,遵义县供电局绩效管理工作的负责人风趣的说:“我局将试行绩效分配试点工作,要改变鞭打快牛的现象,我们是要让马儿跑也要让马儿吃草。”
据悉,遵义县供电局是2012年完成了的理顺农电工“脱帽”工
作后,该局一直在对员工绩效分配工作都在进行积极的思考和探索。2014年,作为贵州电网公司4个县级创先试点单位之一,在省公司和遵义供电局相关部门领导的指导下,该局大胆的进行了深化工资分配,加强员工业绩管理的工作。
据了解,今年4月,该局就下发了《供电所绩效管理办法》,并对供电所绩效工资进行再次分配,供电所对月度绩效工资按照关键业绩指标和关键任务指标等完成情况进行二次分配。他们的具体做法是:人力资源部通过工资测算后,5月底至6月初,拟定了《工资化块方案(初稿)》和《员工业绩考核管理实施细则(初稿)》。在绩效实施过程中充分发挥直线经理在绩效考核过程中的监督和管理作用,确保考核结果真实有效。7月底各部门完成实施方案的编制。8-9月各室及供电所根据本部门的《员工业绩考核实施方案》进行绩效工资的试算工作。
实施过程中,员工业绩考核分中层管理人员、机关部门员工、供电所员工三类实施月度及年度考评。其中月度绩效工资按照工资划块方案中确定的标杆岗薪、倾斜系数、部门缺员情况及部门组织绩效考评结果核拨到部门。再由部门直线经理按本部门的《员工业绩考核实施方案》进行月度绩效工资的二次分配。员工年度业绩考核结果由月度绩效平均得分(70%)和综合测评(30%)组成,年度绩效工资与所在部门组织绩效和个人年度业绩考评结果挂钩。
该局人力资源部介绍,10月,为期一个季度的绩效管理及工资划块分配工作已经开始试行。从10月20日反馈到人力资源部的部门二次绩效分配情况来看,充分实现了直线经理在所管员工业绩考核和绩效工资分配工作中的主导作用,同时也充分体现了“多劳多得,不劳不得,奖勤罚懒,奖优罚劣”的分配原则。再也不是“鞭打快牛”的现象了。
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“太感谢你们了,这下车间用电不用愁了!”7月18日,大城县闫家务村玻璃配件生产企业负责人赵文峰握着大城工业园区供电所员工的手连声道谢。原来,该企业近期新增部分设备,导致其三相电表前的接户线容量不足,该供电所接到客户求助后,当天就完成现场勘查并对客户接户线进行了改造。为更好服务园区企业用电
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“您好,家里电器长时间不使用要拔掉电源,空调温度应调到26度最为省电……”7月15日,大城公司员工来到居民小区开展“e起节电”公益宣传活动,向用电客户普及节电知识,推广智慧用电模式。为确保活动取得实效,该公司采取“线上+线下”的方式进行宣传推广,线上充分利用微信服务群、朋友圈等方式进行
“进入伏天,家里空调、热水器这些大功率家用电器使用频率比较高,这张画册上详细介绍了一些大功率家用电器使用过程中的安全注意事项,特别家里有老人孩子的,多关注关注可以有效防止家庭电器事故的发生。”7月15日,国网承德县供电公司三沟供电所员工张跃生、李广军二人在三沟村入户走访,开展安全用
“这次我们检查了线路和设备,一切都正常。如果再有什么用电问题,您随时联系我们。”7月4日,在围场满族蒙古族自治县哈里哈镇八十三号村秋霞农家院民宿大厅内,围场公司棋盘山供电所台区经理李向东、王光锐完成用电检查后对民宿负责人李艳秋说。哈里哈镇八十三号村毗邻塞罕坝机械林场,被称为“塞罕坝
华灯初上,霓虹璀璨。走进围场县木兰夜市,各类美食众多,香味弥漫在空气中,在斑斓夜色下为老百姓带来了休闲与惬意。7月9日,围场公司围场镇供电所组织服务人员对县域夜市所在地周边商铺的用电情况精心“把脉”,针对发现的隐患采取有效措施加以整改,保证夜市商户安全用电,服务“夜经济”高质量发展
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