来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-06-04

充分发挥“传帮带”作用，对新入职职工“量体裁衣”，制订专项培训计划,利用导师带徒活动，通过值内“传帮带、老带新”方式促进年轻职工成长成才，对考评不合格者、学习进度滞后的班组进行考核，对考评优秀的职工及师傅进行绩效奖励

来源：马鞍山当涂发电有限公司2025-06-04

该公司以人为本，充分考虑岗位需求与个人特长，因地制宜制定培训目标、培训计划，通过教育培训、传帮带、阶段性口头拷问与测试等举措，为转岗人员打下良好的成长基础，全力助推“三新”人员快速胜任岗位要求，全面提升综合能力

来源：人社部2025-06-03

对承担技能传帮带任务的技能带头人，可以设置师带徒津贴、班组长津贴等，鼓励带徒传技。对市场稀缺的技能或获得国内外技能大赛奖项的技能人才，可以额外设置特殊技能津贴或专家津贴。四、建立创新创造奖励制度。

来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2025-05-28

如今，他不仅自己持续学习提升，还积极带动身边同事共同进步，用实际行动诠释“传帮带”的精神，他期待大家都能在贵州公司高质量发展的进程中贡献自己的力量。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-05-22

充分发挥“传帮带”作用，对新入职职工“量体裁衣”,制订专项培训计划，利用导师带徒活动，通过值内“传帮带、老带新”方式促进年轻职工成长成才，对考评不合格者、学习进度滞后的班组进行考核，对考评优秀的职工及师傅进行绩效奖励

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-05-21

依托“老带新、强带弱”传帮带机制，运用理论充电、模拟推演、实战攻坚三维培养模式，通过导师带徒、焊接比武、仿真演练等多元载体，成功培养高压焊工2名，焊口合格率100% ，以精湛技艺赢得业主高度赞誉。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-05-16

建立“老带新、强带弱”的传帮带机制，采取“理论+模拟+实战”，通过导师带徒、焊接比武、仿真演练等方式，培养高压焊工2名，焊口合格率100%，以过硬技术实力赢得了业主认可。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-05-09

此外，该公司精准实施“传帮带”活动，通过实操考评的方式检验教培成果。现阶段，5号锅炉尾部烟道防磨防爆检查已按期完工，后续针对性检修工作也正按计划实施推进。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-04-24

为大力培养技能型青年人才，该公司充分发挥传帮带作用，秉承“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，精准定位，认真抓好青年员工技能培训工作，通过制定、实施实用性和操作性强的培训方案，指定有经验的老师傅作为青年员工的

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-03-13

图为老员工正在进行样水手测示范该公司紧紧结合生产和培训的实际需要，在单机运行人员充裕的情况下，由专业技能骨干深入开展生产现场“传帮带”培训活动。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-02-18

同时，让技术过硬的主、副值与新入职大学生签订师徒合同，以值内传帮带、老带新促进年轻员工成长成才，为部门安全高效运营、持续快速发展注入新鲜血液。

来源：国能（泉州）热电有限公司2025-01-21

考场上，新员工结合自身日常见习工作的总结经验以及值内“传帮带”的培训成果，对试卷中的问题进行作答。

来源：中核利华2025-01-14

希望娄旺同志在新的岗位上能够进一步增强责任担当，快速适应角色转变，切实履行各项职责；王兆兵同志要做好传帮带作用，一如既往当好“班长”带好班子，不辜负宝原党委的厚望和中核利华全体干部职工的期望。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-01-10

仿真机培训充分发挥“传帮带”的作用，引导运行人员能正确处理机组运行中的各类突发事故。

来源：江苏省盐城供电公司2024-12-19

由此，我们要象国网江苏省电力有限公司那样，增设备、拓资金、优机制，为杨毅等科研尖兵打造“无忧创新生态”；象杨毅那样，秉持初心，传帮带、再登攀，以创新为笔、标准为墨，只有这样，才能绘就国网江苏电力纵横国际

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-12-06

为确保检修任务顺利完成，热控专业党员细化目标措施、倒排工期，并将青年党员分配在检修作业的各个关键位置，同时，将检修现场变成“培训课堂”，以“老带新”“传帮带”形式，紧抓时机开展青工现场培训，全面提升整体人员技术力量

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-12-04

在加强“学习型”班组建设工作中，该公司注重培训实际，以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图为主，班组长、技术员结合事故预想、安全活动、业余自学等形式，通过“传帮带”、岗位练兵等活动，采取“

来源：国网陕西省电力有限公司洛南县供电分公司陕西省电力有限公司洛南县供电分公司2024-12-03

他们迅速转变角色，积极响应工作需求，充分发挥自身专业优势，借助师徒协议，与吴堡公司员工紧密协作，实现了有效的“传帮带”，并结下了深厚的情谊。在双方的共同努力下，吴堡县供电公司各项工作指标快速提升。

来源：国家电投2024-11-22

省一分钱比挣一分钱容易”的理念，从培养自主检修队伍着手，配强检修力量，配齐检测试验设备阵地；开展“多元化”技术能力培训，以人人当讲师、分组模拟演练、内部知识竞赛等活动为依托，使技术培训效果更加显著；充分发挥“传帮带

来源：国家电投集团江西电力有限公司景德镇发电厂2024-11-15

班组深知理论与实践相结合的重要性，在日常工作中，通过月度“理论+仿真机”考试、师带徒传帮带等方式，让班员们将所学理论应用到实际工作中，不断提高操作技能和应急处理能力。