来源：讯石光通讯网2017-02-04

近日，华为公司创始人任正非在2017年市场工作大会上做了演讲，分享了华为在市场运营和组织效率方面的核心法则。...各级干部要积极认识敢批判华为的人。

来源：春暖花开2017-01-18

导语最新完整呈现这个冬日，温暖对话所展示出来的认知华为与任正非先生的全新视角。...2016年岁末，田涛、孟平、曹轶，还有姚洋教授，我们一起与华为创始人任正非先生见面交流，约好早上9:30时见，想不到到了见面地点，任先生已经早早在那里等，很感动。

来源：新芽NewSeed2017-01-11

任正非：做了半年噩梦，梦醒时常常哭2001年3月，任正非的噩梦还没开始，那时候的华为发展势头良好，居安思危的任正非在企业内刊上发表了题为《华为的冬天》的文章。

来源：蓝血研究2017-01-09

任正非把物理学、人性和哲学理念直接引入企业管理中，成就了华为独特的思想文化、价值观和发展战略。华为的发展不是偶然的，任正非开创性的华为管理思想和战略起着决定性的作用。一、华为之熵1.熵为何物？

来源：21世纪经济报道2017-01-04

不过，任正非却发出了华为已前进在迷航中的警示。他认为，华为现在的水平尚停留在工程教学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。...事实上，利润率变化的背后是华为业务结构的变化。面对运营商业务人口红利期的终结，消费者业务正是支撑华为千亿美元收入的关键部分。

来源：蓝血研究2016-12-28

战略预备队已成为华为人力资源管理的重中之重，受到前所未有的重视，针对战略预备队任正非的专门讲话就多达5次。...（本文出自微信公众号蓝色研究 id：lanxieyanjiu）华为为什么会如此重视战略预备队的建设?还是班长的战争!

来源：C114中国通信网2016-12-28

根据华为创始人、总裁任正非的讲话，未来几年，这家公司每年的研发经费会逐步提升到100亿-200亿美元。...华为每年都将销售收入的10%-15%用于研发，到2015年的过去十年，研发投入累计超过2400亿元人民币。结合8万多名研发人员和遍及全球的16个研发中心，确保了华为在技术和市场上的持续领先。

来源：21世纪经济报道2016-12-26

基于文章作者对华为、任正非本人的了解，您将从此文中找到华为总裁任正非关于世界、以及中国未来30年的思想痕迹：关于未来的技术变革，他的判断是万物互联的信息技术、新材料、基因技术的全面融合将使人类步入下一个全新的

来源：虎嗅网2016-12-22

12月20日，华为以电邮讲话【2016】096号文向全体员工签发了任正非在作业类员工激励审视汇报上的讲话《建立对作业类员工的科学管理方法与评价体系，导向多产粮食》，此次讲话透露了华为员工的划分方法及作业类员工的评价改革思路

来源：亚洲光伏展2016-12-22

同时2016上半年华为仅在中国就缴税超421亿，也就是说，如果中国有100个华为，我们所有中国人、所有中国企业将无需缴税!任正非：无愧于祖国我一生无愧于祖国、无愧于人民、无愧于事业与员工!

来源：华夏基石e洞察2016-12-12

2016年1月13日，在华为市场部的会议上，任正非说，决胜取决于坚如磐石的信念，信念来自于专注。华为唯一的武器是团结，唯一的战术是开放。信念、专注、团结、开放，是任正非所着重强调的内容。

来源：科技日报2016-12-12

2014年，任正非在接受媒体采访时声称，未来10至20年内会爆发一场技术革命，我认为这个时代将来最大的颠覆，是石墨烯时代颠覆硅时代，现在芯片有极限宽度，硅的极限是七纳米，已经临近边界了，石墨是技术革命前沿...石墨烯电池是泡泡吗自2015年10月23日华为与英国曼彻斯特大学达成石墨烯应用研究项目后，大家就期待着华为推出颠覆性成果，但是谁都明白，没那么容易。

来源：众谷新闻网2016-12-08

发生在汉能和李河君身上的这一幕，也曾在昔日的华为和任正非身上出现。在1998年3月23 日《华为基本法》获得通过并开始实行之前，除了任正非等极少数人之外，绝大多数华为人对所谓的核心价值观并没有概念。

来源：CCTIME飞象网2016-12-07

12月7日消息，近日华为以总裁办电子邮件形式在内部发布了创始人、总裁任正非在质量与流程it管理部员工座谈会上的讲话。...任正非表示未来五年，华为要自己实现roads，实现数字化转型，变革与lt要在夯实ipd/isc/ltc/ifs的基础上围绕这个目标来展开。

来源：华夏基石e洞察2016-12-02

对任总的评价见《华为没有秘密任正非没有密码》一文。您怎么看华为的企业文化(外界都觉得比较神秘低调)?这对未来华为的发展会有影响吗?...华为总裁任正非每次内部讲话，都会引起行业内的巨大关注，对于任总的决策，您怎么看?您接触到的任总是一个怎样的人?

来源：企业管理杂志2016-11-16

如果真充满了这种万能将军，华为非垮不可。(1996年)6.要宽容好心犯错的员工任正非认为，员工都是在犯错中成长，对于由于经验不足犯错的员工要宽容，鼓励大家改进工作。思想不经磨炼就容易钝化。

来源：财经先驱2016-11-12

华为任正非与中兴侯为贵恩怨情仇20年...，而这也是任正非与华为能够驾驭变化的本质驱动力。

来源：C114中国通信网2016-10-31

华为创始人、总裁任正非在10月28日晚间的研发将士出征大会上发表讲话称。...以下为任正非在华为研发将士出征大会上的讲话：在当前行业数字化及网络转型的时机，我们从研发集结了2000名高级专家及干部，奔赴战场，与几万名熟悉场景的前线将士，结合在一起，形成一股铁流。

来源：环球网2016-10-28

这与任正非的建议如出一辙，他要求员工眼睛盯着客户，屁股对着老板。华为是一家...摘要：华为相信，缺乏理论基础的创新犹如无源之水，无法取得巨大成功。任正非认为，互联网时代中国的年轻人比较浮躁，因此他担心当前缺乏严肃的科学研究。

来源：MBA案例2016-10-19

任正非将华为打造成真正全球化的中国高科技企业，很大程度上也是时势造英雄，毕竟通讯技术产业在新技术的迭代升级和市场需求的旺盛增长下，整体行业仍在较高的增速水平上前行。...从这个角度而言，张士平比任正非更伟大，也更悲壮。红海之王早几个月，《财富》杂志公布的2016中国最具影响力的50位商界领袖中，马化腾和任正非位居头名和榜眼，而魏桥创业的张士平则排在马云之前，名列第三。