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      邹磊,在大唐集团的<mark>四</mark>年

      来源:北极星电力网2025-02-17

      ”“”,开启二次创业新征程。...实现“两个转型”(即实现从传统电力企业向绿色低碳能源企业转型,到2025年非化石能源装机超过50%,提前5年实现“碳达峰”;从传统电力企业向国有资本投资公司转型,建立中国特色的现代国有企业制度),做到“四强

      来源:中国大唐集团公司2025-01-13

      品牌体系包含“145”总体部署和“3456”重点措施,即始终坚持以党的政治建设为统领,系统推进干部队伍、人才队伍、基层组织、党员队伍“个提升”,健全完善领导、组织、考核、工作、制度“五项机制”,创建四强

      来源:大唐集团2022-06-27

      邹磊指出,进入“十四五”新时期,集团公司把科技创新摆在“二次创业”的核心位置,把“创新力强”作为“四强”首要目标,并纳入“五大工程”,科研改革实现新突破,项目布局取得新进展,创新格局迈入新阶段,创新发展再添新动能

      来源:大唐集团2022-04-07

      完整准确全面把握做强做与做大的关系,“四强”“”是“1244”发展战略的核心目标,做大是在做强做的基础上做大,要着力提升发展质量和效益,兼顾规模和增速;完整准确全面把握投资与管理的关系,正确认识

      来源:大唐七台河发电有限责任公司2021-08-10

      面对新形势、新要求,集团公司提出要准确把握当前面临的发展形势,抢抓机遇、正视问题、迎接挑战、担当进取,以打造绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧的世界一流能源供应商为发展愿景,实现“两个转型”,做到“四强...”“”,开启“二次创业”新征程。

      来源:黑龙江大唐绥化热电有限公司2021-07-13

      中的战斗堡垒作用,在结构调整、深化改革、技术创新、提质增效等工作中争优创先、建功立业,施出新举措,展现新作为,干出新业绩,确保“碳达峰、碳中和”目标如期实现,确保集团公司“十四五”时期,“两个转变”“四强

      来源:大唐集团2021-04-14

      要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚定不移、持续深入抓好提质增效工作,推动建设“四强”“”的世界一流能源供应商不断取得新的更大进展,更好发挥国有经济战略支撑作用。

      来源:安徽华电宿州发电有限公司2021-03-25

      贯彻落实2021年年全国两会精神,华电宿州公司正围绕创建“四强”、“型一流”发电企业的目标,锐意进取、砥砺前行,以全新的面貌、优异的成绩庆祝建党100周年。

      来源:大唐集团2021-01-22

      实现“两个转型”(即实现从传统电力企业向绿色低碳能源企业转型,到2025年非化石能源装机超过50%,提前5年实现“碳达峰”;从传统电力企业向国有资本投资公司转型,建立中国特色的现代国有企业制度),做到“四强...”“”,开启二次创业新征程。

      来源:北极星电力网2021-01-22

      大唐集团董事长邹磊于2020年底新上任,在此次工作会议上,邹磊提出以“打造‘绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧’的世界一流能源供应商”为发展愿景,实现“两个转型”,做到“四强”“”,开启二次创业新征程

      来源:北极星电力网2021-01-22

      ”“”,开启二次创业新征程。...实现“两个转型”(即实现从传统电力企业向绿色低碳能源企业转型,到2025年非化石能源装机超过50%,提前5年实现“碳达峰”;从传统电力企业向国有资本投资公司转型,建立中国特色的现代国有企业制度),做到“四强

      来源:大唐集团2021-01-22

      实现“两个转型”(即实现从传统电力企业向绿色低碳能源企业转型,到2025年非化石能源装机超过50%,提前5年实现“碳达峰”;从传统电力企业向国有资本投资公司转型,建立中国特色的现代国有企业制度),做到“四强...”“”,开启二次创业新征程。

      来源:中核集团2020-08-25

      精益运营能力强、价值创造能力、自主创新能力强、合规经营能力、人力资源管理能力强、信息化管理能力优等“四强”管理提升目标,助推集团公司迈向世界一流企业管理水平。

      来源:国资报告2016-12-09

      国资委相关领导指出,做强做是对每一个中央企业提出的要求,具体来说要做到四强四强就是自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍就是经营业绩优、公司治理、布局结构、企业形象

      来源:国家电网报2015-03-19

      公司总会计师、党组成员李汝革说,2015年,公司直属产业工作要围绕加快建设四强现代产业公司目标,以产业优化升级为主线,以改革创新为动力,调结构、转方式、素质、拓市场,苦练内功,强化管理,提升发展质量和经营绩效

      来源:中国大唐集团公司2014-05-12

      它面向创建四强国际一流综合能源企业的现实需要,汲取了中华民族的传统美德,总结了集团公司成立以来的宝贵经验,为实现大唐梦构建了引领奋斗的精神坐标。开放性。...、发展七大板块,力争早日达到四强,成为国际一流综合能源企业的目标定位和使命意识上,是大唐人由被动倒逼转向主动选择、化挑战为机遇,转潜力为实力,变困境为佳境的精神追求。

      来源:中国大唐集团公司2014-01-03

      新活力、新动力,为集团公司建设四强一流综合能源企业提供了正能量。总结概括集团公司2013年的生产经营成果,陈进行董事长用了一路向好,成绩可喜八个字。...集团公司严格全管理,实施项目目标承诺制,合理确定、科学管控年度投资总规模,资产负债率创五年来新低。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-11-08

      在开展创建学习型党组织、打造电力党建品牌活动中,供电局党支部按照牡局5755争先创优活动的总体部署,以创四强党组织,做共产党员为主题,开展了做四强争当电网先锋主题活动,构建了以五抓五促进为载体的活动创建体系

      来源:贵州省铜仁供电局2012-06-13

      ,再度实施了公开承诺及供电服务先锋工程等,建设和打造的四强党组织及党员队伍,建立健全的党风廉政及惩防体系,着力抓好企业文化建设,强化工会职能,发挥工会优势,突出工会特色,崇尚技术练兵等,党建工作取得了一定成绩

      来源:辽宁省电力有限公司沈阳超高压分公司2012-03-26

      以开展四强为重点,大力推进双培养机制建设、以创建学习型党组织、电网先锋党支部等为载体,多措并举,将创先争优工程引向深入。...加强各级领导干部贯彻执行上级决策部署的自觉性和主动性,继续开展好领导班子创建活动。完善党风廉政责任体系,严格执行一岗双责,发挥纪检、审计内控作用,在五大体系建设中构筑起保障企业平稳安全的坚实堡垒。

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