来源：希赛2008-08-04

那么，cio们该如何决策？“cio采用新技术和新理念的动力有两个，一个是希望，一个是恐惧。”上海家化副总经理王茁说。...要回答这个问题，软件公司仅仅是打动自己和同行还不够，soa还必须有打动cio的理由。　　国内cio对soa早已听了很多。

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而去年年底一项针对中国大中型企业cio的调查表明，81.1的cio没有听说过soa！这充分说明，soa要在中国取得成功，还要相当长一段路要走，还要做大量的市场推广和客户培育工作。　　...有cio提出质疑，soa本身就是一种已经被广泛运用的技术，被厂商人为地过度复杂化了。

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cio是否有必要了解哪些厂商支持哪些标准?“不用全面了解，”heffner说。“但是需要做出主要的软件基础架构决定的cio应该掌握候选厂商当前和未来对于soa和webservices规范支持的图表。”

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然而面对厂商近似亢奋的状态cio们却表现的十分冷静，甚至有些漠然。...作为一家长期“关注信息化，服务cio”的专业网站，支点网自2006年以来，就对soa给予了高度关注，在业界同类网站中最早推出“soa专题”，对soa概念在中国的传播和普及做了大量工作。

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　　soa能够优化业务需求与it的一致性，能够将业务流程活动从服务实现中分离出来，还能够降低操作成本。只有在不固定供应商的情况下才能真正实现这些功能，此时面向soa实现的技术可以无缝集成(考虑：“开放标准

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在企业信息化甚至互联网应用中，对于soa标准的统一有利于降低信息化建设和集成的成本，使cio/cto从关注信息化的tco(总体拥有成本)，过渡到关注信息化服务业务本身。...虽然根据笔者的观察，大多数国内企业的cio/cto对于soa还在观望，但从引领it技术潮流的美国soa的发展态势看，soa在企业应用将带来一场革命，其作用将一点不逊色于web2.0对于互联网的影响。　　

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但对于soa，尤其是像开发人员和cio等仍有若干关键问题需要回答。问：soa的前提是能够使应用程序像服务那样工作。软件如何像服务一样工作呢？...对于soa，尤其是像开发人员和cio等仍有若干关键问题需要回答。web服务以及越来越多的面向服务架构（serviceorientedarchitecture，soa）已经在市场上投放了大量广告。

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企业用户对soa认识上还存在误区，在这样的状况下部署soa，可能会把企业的业务带入歧途，了解本文中的6个问题，或许可帮助cio避开soa部署中的陷阱。　　

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　　对于soa，尤其是像开发人员和cio等仍有若干关键问题需要回答。　　...但对于soa，尤其是像开发人员和cio等仍有若干关键问题需要回答。　　问：soa的前提是能够使应用程序像服务那样工作。软件如何像服务一样工作呢?　　

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procard的coo(前任cio)innhill说道，“从技术上讲，我们的员工可以很快的接受这一新系统，但从业务流程角度讲，我们需要花较长的时间来适应新系统所带来的改变。”

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因此对cio而言，必须先有超前的管理思想，然后再利用这些思想，根据企业业务的实际情况，去为企业选择合适的信息系统。　　既然管理信息系统作为一个系统而存在，它一定要求cio们具备系统思维的能力。

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那么，cio们该如何决策?“cio采用新技术和新理念的动力有两个，一个是希望，一个是恐惧。”上海家化副总经理王茁说。...要回答这个问题，软件公司仅仅是打动自己和同行还不够，soa还必须有打动cio的理由。　　国内cio对soa早已听了很多。

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cio又如何透过esb掌控soa实施?　　

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金融企业的cio怎样才能正确把握it规划和it整合的实施进程?这是当前业界最为关注的话题。...，因此金融业的cio们就面临着对it的治理问题，重新对信息化订出规划，对现有系统改造和整合，以降低成本，提高银行的竞争力。　　

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cio又如何透过esb掌控soa实施?　　

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“作为一个信息办的主任，即政府中的cio，既要懂it技术也要懂得政府管理的流程，要把两个管理结合起来。”

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cio们可以通过这两个角度来收敛切入点的范围。　　虽然soa的切入点可以从业务和it两个角度去分析和寻找，不过归根到底还是业务驱动。

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同时在美国封面文章上写到，it企业信息化甚至cio已经更多从辅助资源变成了抉择，换句话说我们it是一个服务，是一个系统，今天看来是被否了。

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cio们被告知系统中产生了一个故障，“好吧，接下来问题来了，soa服务产生了问题，我们该向谁拨打这个求助电话呢?”...应该说，现有的soa管理工具在定位问题的发生方面做得不错，它们大都能在问题发生时通过一项服务提醒cio，即使故障产生的环境非常复杂。

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总而言之，在寻求任何soa应用解决方案时，cio们必须将深度服务管理的理念牢记在心。...他认为，在cio开始考虑该选用那种soa管理工具之前，应该首先搞清楚你打算怎样做好soa管理。