来源：远光软件2023-12-27

通过深度融合人工智能、物联网技术于智能设备，以报账系统为载体，提供7*24小时的票据交收、扫描、查验、存管的一站式自助服务，解决报账中交收单、审单等各项环节难点、堵点、断点的问题。...远光软件深耕财务数字化转型领域多年，依据大型集团企业资金支付业务特点，对现金流进行深度挖掘和精益分析，汇聚资金收支数智预测、价值模型搭建、资金数智分析等管理创新思想，构建了一套基于价值模型的远光“资金数智支付体系

来源：南方电网报2023-09-01

截至目前，该公司营销、财务、生产、创新、规划、基建、供应链7个重点领域共识别出风险1611项，建立规则204条。...、内控评价，支撑业务运营及决策分析。

来源：远光软件2023-07-24

1.高效管理，严控风险统一数据标准，规范业务流程，固化内控要求，实现业务流程自动化处理，解放劳动力，推动工作模式变革，大幅提高企业经营管理效率，全面提升企业协同运营和风险防控能力。...新一代企业数字核心系统dap入选全国企业数字化赋能十佳案例新一代企业数字核心系统dap，是远光软件历经三十多年创新发展，经过多轮研发迭代和试点应用，融入央国企等大型集团企业的典型实践和成熟业务模型，推出的满足多行业

来源：华润集团2023-04-25

集团王祥明董事长主持会议，集团王崔军总经理传达了上级有关会议精神，集团财务部相关负责人及战略管理部相关负责人分别汇报了集团一季度财务分析报告及集团战略主题执行情况报告。集团领导对相关工作进行了点评。...王崔军总经理作了题为《凝心聚力 高质量落实全年目标任务》的点评讲话，从业绩、改革发展、服务国家战略、内控风险和党建等五个方面总结了一季度工作亮点，指出了存在的不足之处，并对下阶段重点工作提出了五个方面的建议

来源：国家电网报2023-02-09

注重靠制度管人管事管物，着力加强新兴产业等制度建设，持续完善内控合规体系。健全重大项目法律顾问全程参与机制，做到每一项决策都于法有据、程序规范。...推广数字化管理全景导航器，加快建设现代设备、数智财务等管理体系，持续提高管理现代化水平。全面加强队伍建设，实现凝聚队伍团结奋斗合力的新跃升。坚持新时代好干部标准

来源：国家电网报2023-02-03

注重风险防控，健全完善全面风险防控和内控体系，常态化开展风险排查整治。紧盯财务资金、招标采购等重点领域，加强重大风险预警监测和联防联控、风险穿透式管控。...推动煤电机组灵活性改造，支持抽水蓄能、新型储能产业发展，提升系统调节能力。持续强化服务宗旨，主动对接山西省建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区等战略实施，全力提供坚强电力支撑。

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2022-12-28

财务资产部成本预算管理郑戍洁，每天在“阳堆”里加班加点，梳理经研院各部门的指标，督促业务部门签订并审核合同，为了业务部门制单时凭证影像的完整性，提前打电话审批报销单、遇见系统问题积极与项目组沟通，指导各部门做报销单据

来源：远光软件2022-11-10

通过进销项发票链路数据跟踪，打通业务壁垒，加强“业务-财务-税务”深化融合。2、纳税申报智能化系统为大型集团企业提供通道服务，将企业内部erp系统的纳税申报数据报送至电子税务局，实现一键式申报。

来源：国家电网报2022-11-04

该公司综合工程、物资、财务、营销等专业系统中的数据，采用机器学习、人工智能等技术，建立“配网项目精准投资分析”等41个数据分析模型，通过分析关联数据合理性、时间逻辑等参数，为审计工作提供支撑。

来源：中国能源报2022-10-27

通过数智化平台将项目管控“一本账”台账转化为数字化跟踪管控和填报系统，智能分派各个审批业务工作，直观了解并掌控业务动态和结果。...增强计划管理 完善经营成果管控机制依托预算计划、项目管控“一本账”，推行预算引导，月度报销计划管理，在海口分局“两表”设置“费用报销及时率”内控指标，以月度计划推动项目按期实施，确认经营成果并通过指标考核

来源：中国电力报2021-12-31

该平台遵循国家电网公司、国网湖南电力公司制度要求，集中处理核算、报表和资金收付业务，将财务内控、管理重点固化至前端业务，以业务表单、控制逻辑、节点设计、账务模板等规范业务发生、财务核算、往来管理、营收管控

来源：远光软件2021-09-01

目前，北大口腔医院智慧财经项目建设，实现了全业务报账、全面预算、全面合同、科教项目、资金管理、核算管理、内控管理、集成协同、主数据、大数据等子系统的管理创新，构建起覆盖医院卓越运营全过程、全工作领域的全新财务管理模式

来源：用友能源2021-08-02

财务信息化项目提升了新疆能源集团的信息化建设水平，通过项目的落地，不仅实现了业务系统的升级，还帮助新疆能源集团构建起财务信息化系统工具，结合制度、梳理业务、将新疆能源集团的内控管理工作系统化，在系统业务流上形成了业财融合及财务一体化管理模式

来源：北极星输配电网2021-06-29

积极推进新一代 erp 和财务中台市场，实现 erp 系统与数据 中台的数据贯通与融合，提升产品核心能力。打造人工智能平台，根据行业特点，打造行业专业 样本库。...2020 年，国网信通聚焦“云网融合”产业 发展，探索重组后内控管理机制，持续完善上市公司现代企业管理体系，圆满完成各项工作任务。

来源：北极星输配电网2021-04-29

积极推进新一代 erp 和财务中台市场，实现 erp 系统与数据 中台的数据贯通与融合，提升产品核心能力。打造人工智能平台，根据行业特点，打造行业专业 样本库。...二是积极推动财务规范、统筹管理体系，规范核算业务，提升会计质量。 三是强化诉讼案件管理。

来源：国家电投2021-03-11

针对下一步工作，她强调，要持续提升财务公司治理和内控管理水平，夯实高质量发展基础，将司库系统作为提升财务公司治理的数字化管理手段，持续提升公司治理的科学性、稳健性和有效性。

来源：《新理财》杂志2021-01-18

财务管理效率与质量低下，不能形成专业化财务管理优势。三、集团获得下级单位信息相对滞后，无法掌握主动权，无法开展集团管控，增加了集团的内控风险。...在定位上，榆能集团财务共享中心从组织形式上，目前是财务资产部下设的中心，主要负责成员单位的财务核算、系统的运维、共享单据的审核以及结算单据的支付工作。

来源：国家能源集团2020-08-06

在推进自查整改工作中，国家能源集团在依法履行股东权责、注重参股投资回报、严格财务监管和规范产权管理等多方面，形成了一套完整的工作机制。...按照国资委工作部署，近日，国家能源集团在系统内全面开展参股经营投资自查整改工作，在认真分析投资质量的基础上，对参股经营投资整改项目实施差异化管理，分类制定措施，建立长效机制，持续提升国有资本参股经营投资质量

来源：山东能源枣庄矿业2020-07-08

既然我们改变不了外部环境，就要两眼向内，坚持抓增收、降成本、严内控多管齐下，深挖‘管理增值、内控降本、政策创效、技术减耗’潜力，确保 2020 年实现扭亏为盈。”...受煤炭价格波动、环保投入加大、财务成本增加等因素叠加影响，诸多燃煤电企经营陷入举步维艰的“窘境”。同为电力企业的建阳电厂也难以独善其身，财务报表上的“负号”让他们如鲠在喉。怎么办？

来源：大唐集团2020-06-10

加强责任措施落实和过程管控，持续深化对标，加强设备系统整治，切实提高经济运行水平。四要提升改革成效，推动高质量发展。...会议听取了安全与生态环保督查部、财务产权部、投资合作部、党群工作部、办公室2020年5月份工作汇报和下一阶段工作安排。