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      来源:北极星电力网2015-04-16

      会议要求下阶段工作要深入分析经济、改革、政策形势变化对集团公司经营发展带来的各种影响,认真做好各项应对措施,加大工作力度,努力保持经营形势总体向好的趋势。

      来源:大唐吉林风力发电公司2014-07-22

      年严峻的经营形式和存在的实际问题,该公司按照按照集团公司确保安全、优化运行、降本增效的工作方针,围绕着降本增效的中心工作,进行了多方面的调研及分析,寻求降本增效的有效途径,确保企业经营业绩最大化,为集团公司实现工作目标主力加油

      来源:中国大唐集团公司2014-07-16

      2014年以来,该厂始终坚持价值思维和效益导向,认真分析当前形势,细化任务、强化管理、深挖潜能、广增效益,切实协调好水库防洪、排沙与机组抢发电量的关系,积极采取各项措施打好攻坚战,确保实现安全、

      来源:中国大唐集团公司2014-07-14

      外部合作,科技引领难点突破优化运行专项工作是集团公司落实总体目标的重要措施和开展管理提升活动的重要内容。...但与其他四家发电集团相比还有定差距,如何进步降低机组能耗是集团公司必须要面对和回答的问题。

      来源:广西桂冠大化水电总厂2014-06-03

      面对上半年有利的经营形势,广西桂冠大化水力发电总厂坚持咬定目标不放松,扩大经营成果的方针,树立岗位小胜为大胜的理念,全力推动岗位的开展,取得明显成效。

      来源:广西桂冠开投电力公司 作者:叶玲虹2014-05-15

      该公司坚持价值思维和效益导向,把作为2014年的重点工作,千方百计增发电量。...通过全过程跟踪,保质量、保安全、工期地完成检修任务;通过与设备厂家的沟通联系,派出专人驻厂督促,使机组固定导叶裂纹、转子阻尼环连接板裂纹等设备重大缺陷得到有效处理,并提前7天完成年度检修工作,为机组长周期稳定运行奠定了良好的基础

      来源:重庆大唐国际彭水水电公司 宿海东2014-05-14

      与上级公司集控中心、重庆电网沟通协调,建立机组远程集控调度模式下的电量应急交易工作机制,提高应急响应速度,提前预判、谋划外送电量交易,为实现企业经济效益最大化奠定基础,也为奋力冲刺年度各项目标、全力打赢攻坚战提供有力保障

      来源:大唐集团2014-03-10

      年工作会精神,以四全管理为抓手,以指标对比管理和精益管理为手段,把价值思维和效益导向作为谋划全年工作的根本出发点和最终落脚点,深入开展争电量、控成本、增效益活动,提升管理,规范运作,抢发电量,降本增效,全力攻坚

      来源:中国大唐集团公司2014-02-19

      今年以来,大唐南京发电厂紧紧围绕全面建成国内流发电企业这中心工作,大力开展活动,抓住影响企业发展和效益的重要指标,特别是加强资金管理力度,全面提升盈利能力,深挖潜力降低资产负债率,为该厂完成全年利润目标等各项资产经营指标打下了坚实基础

      来源:中电新闻网2014-01-15

      资产负债率创六年来新低大唐集团公司坚持把作为经营工作首要任务,把降低负债率作为重中之重,制定并加快落实十项组合措施。...深入开展设备降缺陷、非停、创金牌活动,加强隐患排查治理,设备可靠性显著提升,13台机组荣获全国可靠性金牌机组称号,占获奖机组总数的29%。

      来源:中国大唐集团公司2014-01-10

      年来,大唐集团公司坚持把教育实践活动和管理提升活动与、安全生产、经营管理等企业中心工作统筹起来,坚持两手抓、两不误、两促进,实现了活动与科学发展的双丰收。

      来源:中国大唐集团公司2014-01-06

      2013年,淮北发电厂认真贯彻落实集团公司、分公司管理效益提升年工作部署,把增发电量作为完成工作任务的龙头。...该公司想方设法争取多发电量方面,根据社会用电形势,以确保边际利润为原则,及时调整发电方案,确保8号机组稳定、经济、连续运行;另方面,重新修订值际电量考核办法,明确了值际电量的基准值、目标值、创新值,

      来源:中国大唐集团公司2014-01-03

      为了降低资产负债率,集团公司坚持把作为经营工作的首要任务,制定了《控制并降低资产负债率指导意见》,重新明确了2013年和十二五末负债率控制目标,部署了10项组合措施。

      来源:中国大唐集团公司四川分公司2013-12-19

      尤其是亭子口优良作风总结初见成果,系统上下要认真组织开展学习;四是要全面加强计划、预算管理工作,按照集团公司原则,多措并举,查找漏洞,认真整改存在的问题;五是要提前做好来年的工作计划,并结合实际

      来源:大唐岩滩水力发电公司2013-12-03

      保证有限资金用到实处;深化活动,开展增收节支工作,有效降低成本支出;加强现金流管理,加大电费回收力度,避免在年底关键时期出现支付风险,确保企业的经营资金安全;强化资产经营考核的导向作用,提高月度生产考评会和经济活动分析会的针对性

      来源:中国大唐集团公司2013-11-18

      今年以来,大唐淮南田家庵发电厂以加强配煤掺烧、稳定煤质、降低发电成本为抓手,落实年初制订的措施和方案,激发正能量,有效地控制生产成本和经济技术指标,提高企业整体减亏创效能力。

      来源:中国大唐集团公司2013-10-15

      大唐鲁北发电公司坚持价值思维、效益导向理念,广拓渠道,以廉为本,积极推进打造阳光廉洁燃料,创建集团公司燃料优秀管理火电厂项目,做细燃料管理,有效降低发电成本,拓展盈利空间,助力企业打好攻坚战。

      来源:中国国电集团公司2013-09-18

      该公司以增发电量为中心,提出了切为争电量服务的口号,每日召开生产调度会议,要求各部门将增发电量指标细化到每日,并计划将为期15天的机组检修工期缩短为10天,力争为增发电量争取时间;同时,围绕工作目标

      来源:中国大唐集团公司2013-09-12

      通过召开党组会、总经理办公会、各项专项会议,着力攻坚工作目标;通过出台针对性强、直击薄弱点的治理措施,全力加快增盈创效进程;滚动测算月度、年度各项指标完成情况,对8至12月预计完成情况进行全面分解

      来源:中国大唐集团公司2013-08-13

      1至7月份,该厂累计进煤96.38万吨,在电煤结构调整的强力支撑下,每吨标煤单价比去年同期下降了86.15元,为大幅度降低生产成本,实现全年目标打下了坚实基础。拓展煤源煤价。

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