来源：上海环境能源交易所2022-05-27

市国有资产监督管理部门应当强化市属国有金融机构绿色金融业绩考核管理，推动市属国有金融机构落实国家金融管理部门绿色金融活...支持国家金融管理部门在沪机构在浦东新区建立改革试验机制，支持金融机构等开展产品业务创新。引导浦东新区金融机构制定绿色金融发展规划，建立绩效考核、激励约束和内部风控制度。二是突出特色优势，深化开放创新。

来源：贵州省江口供电局2015-12-10

此次会议旨在建立与规范员工业绩考核管理工作，客观公正地评价员工绩效，激发员工潜能，形成有效的激励约束机制，进一步加强绩效管理技能，用好绩效管理工具，实现绩效管理流程在信息系统的固化。

来源：贵州省遵义供电局2014-10-22

他们的具体做法是：人力资源部通过工资测算后，5月底至6月初，拟定了《工资化块方案(初稿)》和《员工业绩考核管理实施细则(初稿)》。...在绩效实施过程中充分发挥直线经理在绩效考核过程中的监督和管理作用，确保考核结果真实有效。7月底各部门完成实施方案的编制。8-9月各室及供电所根据本部门的《员工业绩考核实施方案》进行绩效工资的试算工作。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-07-07

;加强五统一企业文化建设，更新公司网站企业文化内容，督导二级单位更新企业文化专栏;严格执行检修工艺标准，对检修质量实行全过程技术监督，注重检修专业化工作;进一步规范业绩考核管理，完善机关各岗位绩效指标体系...该公司强化民主管理，通过加强厂务公开制度化管理，严格实施厂务公开过程管控，确保员工满意率达到90%以上;加大制度标准化一体化建设力度，加快信息系统应用，督促检查各部门、单位的查看率、收藏率、评价率，并进行内部对标考核

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-07-02

;加强五统一企业文化建设，更新公司网站企业文化内容，督导二级单位更新企业文化专栏;严格执行检修工艺标准，对检修质量实行全过程技术监督，注重检修专业化工作;进一步规范业绩考核管理，完善机关各岗位绩效指标体系...该公司强化民主管理，通过加强厂务公开制度化管理，严格实施厂务公开过程管控，确保员工满意率达到90%以上;加大制度标准化一体化建设力度，加快信息系统应用，督促检查各部门、单位的查看率、收藏率、评价率，并进行内部对标考核

来源：贵州省遵义供电局2014-06-16

通过员工业绩考核管理后，让企业在选人用人和人员分工上更加科学和实际，发挥人尽其才的作用。也让员工认清自我，完善自我，激励员工不断学习进取。...6月13日，贵州电网公司第四期直线经理培训班在遵义县举行，遵供凤冈供电局永安供电所参加培训，并将员工业绩考核管理经验现场与大家进行交流分享，共同探讨学习创先工作，提高基层管理水平。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-10-30

据悉，为贯彻执行公司业绩考核管理要求，充分发挥绩效考核管理对薪酬分配的决定作用，真正实现责、权、利的对等统一，不断提高工作效率和工作质量，确保各项业绩考核指标和工作目标任务的完成，穆棱市电业局自年初开始每月对公司员工进行检查考核

来源：黑龙江绥化望奎县电业局2013-07-04

据了解，今年以来，该局以全面加强经营营理和管控为重点，根据《绥化电业局业绩考核评价考核办法》，按照过程控制、量化分解、责任落实、绩效考核的工作思路，制定出台了《望奎县电业局业绩考核管理工作考核办法》，将管理工作分成主要指标

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2012-08-01

冯组长详细询问了基层党组织建设、干部业绩考核、创先争优活动开展情况，对基层组织建设年活动党员承诺事项、领导点评及干部业绩考核管理等工作情况进行了提问交流。...科左后旗组织部冯国锋组长一行3人对科左后旗农电局基层组织建设、创先争优等重点工作进行了督查考核。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-17

一是进一步实行三个层面的兼职补位，加快解决生产一线结构性缺员问题；二是以队伍建设为目标，强化劳动计划和定编定员管理；三是加强和改进业绩考核管理，加强收入分配管理，创新激励约束机制；五是加强人才培养，强化人才基础建设

来源：河北大唐国际王滩发电公司2011-05-04

如何将责任落实，各环节执行有力，集团公司系统内推进和实施全面责任管理和全员业绩考核管理(简称“两全”管理)可有效解决责任落实不到位、执行不力的各种问题。...推进和实施全面责任管理和全员业绩考核。成本管理涉及企业管理的各层次、各环节、各岗位。企业的本质就是制定一个目标，组织人员对此目标予以坚决地操作实现，简单说就是执行。

来源：国家电网2010-03-23

；加快解决生产一线结构性缺员问题；积极推进企业组织架构变革；巩固机构编制和定员管理工作成果；加强收入分配规范管理；加强和改进业绩考核管理；加强培训管理和人才培养；加强人力资源基础管理，全面落实集约化各项要求

来源：互联网2009-11-12

积极从制定优化运行方案、强化运行过程管理、抓好全能及“上大压小”建设2x300mw机组培训、搞好业绩考核管理等方式全面优化机组运行方式，提高人员理论素养和实践能力，确保机组安全经济稳定运行。