北极星
      北极星为您找到“以师带徒”相关结果56

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-02-27

      该公司做好重点岗位、重点人才培养规划,采取先带后等多种形式,建立良好的人才选拔和培养机制,为安全生产提供人力保障;切实抓好班组事故预想、反事故演习、技术问答等常规培训工作,全面的月度总结、

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-02-22

      该公司结合安规、承包商入厂安全、《现场安全文明施工作业管理》等内容对外包人员进行三级安全教育培训工作;充分利用机组检修契机,结合岗位检修任务,技术骨干”等形式培养,将风险预控和岗位标准作业流程进行融合

      来源:国家电投集团山东新能源有限公司2023-12-07

      三是依托光伏人才培训基地,每周开展员工技术培训,提升运维技能,签订“”协议3分,”促进成长,发挥专业骨干优势,营造新、以新促老、相互促进共同提升的学习氛围。

      来源:大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2023-10-31

      该公司注重提升一线人员平均技术水平,根据现场实际制定仿真机培训演练计划,安排对应专工全程指导、点评,通过理论学习与实际操作相结合,确保培训取得实效;持续”方式,按照“干什么,会什么,缺什么,补什么

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-07-30

      促成长。...该公司结合实际生产需要,突出“新老结合”的原则,积极开展“老新”“”活动,通过传帮带的形式,有针对性的将老师傅丰富的工作经验、娴熟的操作技术和处理解决实际问题的能力“手把手”传授给青年职工,各班组组织值内优秀技术人员进行业务知识和安全技能的帮扶教导

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-05-22

      该公司紧扣生产需求,通过赴兄弟电厂参观学习、“传帮带”等方式,开展灵活多样的培训活动,丰富了培训手段、增强了培训的实效性;各班组扎实开展安全日活动,班组成员讲述在安全生产、实际操作、设备检修和事故处理等方面的

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-04-13

      该班组积极主动营造学习氛围,做到技术规程不离身,技术传承不间断;师傅与新调岗职工”形式结对,进行“一对一”的学,将理论学习与现场工作相结合,力求在工作中“充电”,在学习中“实践”。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-01-16

      该公司结合安规、承包商入厂安全、《人身安全风险风险预控本》、《现场安全文明施工作业管理》等内容对外包人员进行三级安全教育培训工作;充分利用机组检修契机,结合岗位检修任务,技术骨干”等形式培养

      来源:国能(连江)港电有限公司2022-10-26

      针对班组人员现状,开展建设“学习型”班组活动,”、“传、帮、”为主要方式,营造“爱岗敬业、精诚奉献”的氛围,积极开展外出培训和内部技术研讨,发挥团青主动活跃的思维,发挥青年生力军作用,主动践行新发展理念

      大唐万宁公司开展“<mark>以</mark><mark>师</mark><mark>带</mark><mark>徒</mark>”技术培训

      来源:大唐万宁天然气发电有限责任公司2022-05-29

      为了加快促进2021届新入职职工的培养及成长,提高专业技能水平,满足岗位转正技能,大唐万宁公司发电部通过签订“师徒合同”,采取“”的方式,让老师傅在日常工作中充分发挥榜样力量,帮助值内新职工掌握工作技巧

      来源:国家电投集团山东新能源有限公司2021-12-09

      三、强化培训,提高水平“人人做讲师”的方式开展培训工作,充分调度学习积极性。同时”的方式,做好“传、帮、”,提高场站的整体技术水平,有效提高场站的运维质量。

      来源:国网浙江象山县供电公司2020-12-15

      叶夏杰在自己业务能力成长过程中,也带领班组成员一起提升,针对新进员工模式,已经有3名班员成为技术主力。

      来源:云南华电镇雄发电有限公司2020-09-01

      据悉,镇雄公司李金平技师工作站,两年来,已结合集控岗位技能培训和优化小指标提质增效,广泛开展“”、技术攻关等活动,已有20名员工在中实现岗位晋升,开展年度集控运行仿真机“安康杯”技能竞赛两次

      国网宁海县供电公司:唤醒沉睡“人”“物”资源 打造共享的“资源池”

      来源:国网宁海县供电公司2020-05-21

      通过岗位交接,等方式,加强培训历练,提升员工综合业务能力,打造互助互补的协作团队。...另外,国网宁海县供电公司仓储业务外包的形式补充用工模式,补强物资仓储队伍力量,支撑业务需求,实行内部培养和外部引进“双轨制”用人模式。唤醒“物”资源,打造互通互补“资源池”,实现资源大共享。

      来源:国网黑龙江讷河市电业局有限公司2019-05-21

      春检中,公司领导要求将培训工作与春检工作有机结合,把春检现场作为课堂,”、“老新”“先进影响后进”的形式,使检修现场成为了“”培训讲堂中最好的大课堂,理论与实践相结合,充分促进知识和技术的融合

      来源:国家电网报2018-04-28

      该工作室积极开展,成为技术传承的孵化器,为企业培养了一批知识型、技术型、技能型和创新型人才。...为确保生产计划刚性执行,班组在工作中充分发扬劳模先进的传、帮、作用,并对线圈绕制中关键点进行实时跟踪和协调,合理调配人员,保证各项产品安全生产。绕制三车间绕线一班班长叶禄说。

      来源:中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部2018-01-16

      根据人员进场情况,电维护班积极开展抓骨干,从进场安全培训、安全用电等内容逐步传授。

      来源:中国电力报2016-08-24

      建立了以内、外部培养为重点,社会招聘高端人才为辅助的多渠道人才引进机制;通过国内外技术交流、施工现场等多种形式建立人才培养机制。平台搭建是载体。

      来源:中国电力报2016-08-24

      建立了以内、外部培养为重点,社会招聘高端人才为辅助的多渠道人才引进机制;通过国内外技术交流、施工现场等多种形式建立人才培养机制。平台搭建是载体。

      来源:天津北方网2016-08-19

      国网天津宁河供电公司主动服务宁河,全力促进地方经济社会健康持续发展,积极对接大用户用电需求,解决区内11家重点企业用电问题,满意度达100%;实施配电网自动化技术应用和抢修指挥业务联动机制,提升抢修效率;创造性地开展为依托的青蓝工程

      相关搜索