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从8月1日起,为时31天的云南华电镇雄发电有限公司运行技能提升培训,每天上午八点半准时开讲专业理论知识,每天下午两点又在仿真机室开启模拟实操训练,每天雷打不动,风雨无阻。
要知道讲授技术课和带领仿真机模拟实操训练的是谁?是从专业机构邀请来的老师吗,不是。是镇雄公司专门安排的专家吗?也不是。他们只是该公司发电运行部李金平技师工作站的技术骨干,也是掀起本次培训浪花的“智囊团队”。
主动担当 勠力同心
随着“三信”教育活动深入推进,融入经营管理党建工作模式的探索与实践,为把2020年初年突如其来的疫情影响滞后的技术技能提升培训课补起来,把新入职员工跟班培训前的知识短板补齐,把到年底基本实现满足公司双机和实施五值三倒的运行值班模式创造条件目标。镇雄公司发电部党支部所屋的技师工作站的“智囊团队”的4名成员,便于今年4月底就着手培训方案研制工作,针对集控在岗员工、公司内部转岗集控员工、新入职员工的差异和主值、巡操岗位技能要求的不同,他们在强烈的“头脑风暴”中达成共识,分别为集控在岗员工和新入职员工搭建了两份“培训套餐”,由4成员分别、分时段进行技能提升培训。
套餐培训 老少有别
从两份精心筹划编制的“培训套餐”中可见,其针对性、适用性、目标性非常突出。一是方案坚持把“培训是员工最大福利的理念”贯穿始终,并结合公司推进《职位序列改革办法》的宣贯,把提升技术技能、实现自我价值、规划职业生涯的渠道、路径、方问讲得清清楚楚。二是区别对待,差异化配套。把新入职员工如何快速熟悉默画火电厂机、电、炉等专业及环保设备系统图,实地认清系统设备的现场分布、工作原理、介质流向、安全注意事项等作为必修课,上午理论讲解培训,下午现场查找设备,晚上绘图,用每周一考试,检验培训效果。把在岗员工如何适应高岗位技能要求作为重点,分专业、分岗位进行针对性培训,上午为理论专业知识培训,下午上仿真机模拟实操训练,不懂就问,不会就教,从正常参数分析到异常故障判断与处理,从操作票办理审核把关到措施完整性复核与执行,从设备启动前的检查、运行中的巡检到停运后的保养,从低岗位到高岗位,应有尽有,同样免不了每周一考试的待遇,因为培训的效果将会与自己职位晋升挂钩,使劲学的动力在内心涌流。
套餐培训 事半功倍
历时31天的培训已近尾声。已经在集控运行专业担任副值班员一年半的员工王正,在谈到参加本次培训的体会时说,我在以前岗位上的学习培训没有这么好,没有方向,没有方法,提升较小,有点混了,这次培训让我脑洞大开。正打算想从副值班员岗位升到主值班员岗位的青年老员工蔡宝,进公司已有6年,对这次培训效果评价打了90分,他说如此的培训要是早两年,我就早上主值班员岗位了,所以少打10分,还是留点上升改进空间。今年刚入职参加培训的新员工张礼波如是说,听了几个老师傅的讲解和认识现场设备相结合的培训,我的最大体会是,从书本知识到生产现场设备的距离更近了,以前是闻其名不见其貌,不知所云,如今方知原来如此。从本次参训19名新员工、13名老员工的理论、实操成绩单和培训效果评价上看,本次培训已呈现三大趋势:一是老员工理论测试趋稳,实操考核成绩快速提升,讨论解决具体问题的主动性明显增强;二是新员工更是收获满满,测试成绩步步高升,看图找设备,看图问问题的较真劲,互动声,也让老师们喜上眉梢,后生可教;三是新、老员工对本次培训套餐的评价首创新高,也让智囊团队的老手们,在部门员工面前出镜见真,让技师工作站的底色更亮,更让镇雄公司“三信”职工教育之基扎得更深,党建融入企业管理工作的途径更清。
据悉,镇雄公司李金平技师工作站,两年来,已结合集控岗位技能培训和优化小指标提质增效,广泛开展“以师带徒”、技术攻关等活动,已有20名员工在师带徒中实现岗位晋升,开展年度集控运行仿真机“安康杯”技能竞赛两次、QC技术攻关6项,获得国家实用型技术专利1项。
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北极星火电网获悉,6月21日,华电集团发布关于云南华电镇雄发电有限公司2×600MW机组-入炉煤、入厂煤皮带端部采样装置改造招标-第二次的公告。详情如下:
中国华电集团公司电子商务平台发布云南华电镇雄发电有限公司2×600MW机组工程SCR烟气脱硝还原剂液氨改尿素EPC总承包工程项目批次评标结果公示,北京北科欧远科技有限公司位列中标候选人第1名,投标报价2703.0351万元。
中国华电集团公司电子商务平台发布云南华电镇雄发电有限公司2×600MW机组1、2号机组超低排放改造工程EPC总承包项目中标候选人公示,中标候选人第1名为北京北科欧远科技有限公司,投标报价23653万元。该项目招标内容包含脱硝改造、除尘改造、脱硫改造及所属专业公用部分改造等所有施工内容。
中国华电集团公司电子商务平台发布云南华电镇雄发电有限公司SCR烟气脱硝还原剂液氨改尿素EPC总承包工程项目招标公告。该项目为两台机组2×600MW机组SCR烟气脱硝还原剂液氨改尿素项目EPC总承包工程,包括SCR烟气脱硝还原剂液氨改尿素项目EPC总承包工程方案设计、设备和材料采购、供货、安装、系统调试、
中国华电集团公司电子商务平台发布云南华电镇雄发电有限公司1、2号机组超低排放改造工程EPC总承包项目招标公告,具体内容为云南华电镇雄发电有限公司1、2号机组(2X600MW)超低排放改造工程,包括脱硝改造、除尘改造、脱硫改造及所属专业公用部分改造等所有施工内容。
北极星电力网获悉,华电集团电子商务平台发布云南华电镇雄发电有限公司2×600MW机组工程相关的2项中标候选人公示,整理如下:招标人:云南华电镇雄发电有限公司项目规模:2×600MW1、云南华电镇雄发电有限公司2×600MW机组#1、#2锅炉一次风机降噪改造招标中标候选人公示中标候选人第1名:北京市劳保所
北极星电力网获悉,华电集团电子商务平台发布云南华电镇雄发电有限公司2×600MW机组-云南华电镇雄公司#1、#2机组及公用系统小修招标公告,详情如下:云南华电镇雄发电有限公司2×600MW机组-云南华电镇雄公司#1、#2机组及公用系统小修招标公告(招标编号:CHDTDZ064/16-QT-026)一、招标条件云南华电镇
在党史学习教育中,云南华电镇雄发电有限公司坚持知行合一,对日常生活中征集到的10余项各类职工民生诉求建议、日常法制宣传、婚恋交友等民生问题,以“我为群众办实事”为着力点,花费近15万元,做到件件有落实、件件有回声,使职工的幸福指数得到大幅度提升。
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最近,进一步提升员工技能水平,盐城供电公司设备部组织2024年设备专业“百日练兵”技能提升第一期培训,加强设备专业人才队伍建设,提升公司全体设备专业人员安全、专业等核心业务技能水平,营造比学赶超、积极向上、敢于争先的良好氛围,持续推进全业务核心班组建设。正值迎峰度夏期间检修窗口期,盐
为进一步提升职工队伍整体素质,今年以来,国能晋江热电公司组织开展多种形式的专业培训和学习教育,为企业发展提供人才保障,为安全生产和经济效益提升奠定了基础。该公司针对不同岗位、不同专业、不同层次的职工所需要知识不同,分别制订了培训方式和内容。生产管理人员以自学为主,适时进行岗位交流
为进一步压实各专业赛马练兵责任,强化技能提升工作措施,打造高水平、高素质、高质量的青年人才队伍,最近,盐城供电公司召开2024年赛马练兵行动暨技能提升工作推进会,各专业部门代表设备部与人资部签订了赛马练兵目标责任状,配网部、营销部分别与人资部签订了技能提升责任状。“赛马练兵行动”就是
5月15日,国能龙岩发电公司运行班组以学习班为平台,开展现场培训教学活动,进一步提高员工操作技能水平和专业业务水平,助力青年员工快速成长成才。图为该公司青年员工们正聚精会神地投入学习该公司以隐患排查为切入点,将培训课堂“搬到”生产现场,实现了理论与实践的紧密结合。通过“师带徒”“传
为提高生产人员的操作技能水平,今年以来,国能龙岩发电公司立足实际、统筹安排,结合年度培训计划,通过理论考试、导师带徒、仿真机培训、技能比武等方式,促进职工技能培训工作再上新台阶。该公司结合月度培训计划有序开展理论知识培训,由经验丰富的老员工或是技术骨干结合现场实际开展规程、规范、
人才的高质量发展是电力企业向好向快发展的内核动力,近期,国能(福州)热电有限公司设备部电气专业为了更好的保障电气设备的安全稳定运行、高质量做好网络安全工作,利用#1机C修和#2机B修的间隙,在人员较少、时间较为紧迫的情况下,轮流安排专业人员分批次外出“充电学习”,相继参加了“电气一次设
为打造高水平、高素质、高质量的青年人才队伍,输出一批“懂理论、精技能、通管理、善反思、会表达”的复合型骨干人才,最近,盐城供电公司营销服务中心组织赛马练兵比武经验分享活动,由参加高压装表接电菁英班和新员工“赛马练兵”的青工分享培训竞赛期间的所学、所感、所悟。“赛马练兵”就是指企业
教育部第一批国家级市域产教联合体名单公示半年来,多地市域产教联合体建设与发展加速推进,对推动职业教育与区域经济社会互嵌互融、共生协调发展,提高职业教育人才培养的深度、参与主体的广度以及服务区域发展的力度具有重大意义。市域产教联合体如何汇聚“政产学研用”各界资源,以教促产、以产助教
日前,国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行,论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上,中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系,南方电网公司等10家央企进入世
11月14日,国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议,天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上,国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效,明确定额工作总体要求,部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用,需紧密跟踪技术
截至10月,国能(泉州)热电有限公司财务费用较同期降低651万元,降幅达23%,年度累计资金创效达340万元,资金成本率同比降幅5%,达历史最低水平。今年以来,该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标,按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则,严格执行融资方案事前
10月26日,2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单,远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”,体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同
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10月15日至17日,特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心(安徽)举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行,课程内容丰富,培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标
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