来源：北极星储能网15小时前

2025 年，公司将以新《公司法》实施为契机，及时跟进中国证监会配套制度规则及最新监管要求，系统开展《公司章程》及配套治理文件的修订工作，持续优化内控体系建设，完善内部管理流程，提升内部控制环境，推动公司治理水平再上新台阶

来源：中国华能2025-03-04

要持续健全完善风险管控体系，强化风险管理体系建设、内控体系建设、合规管理体系建设、违规经营责任追究工作体系建设，坚决守牢不发生重大风险的底线。会前召开了外部董事沟通会和专委会会议。

来源：国家能源之声2025-02-18

强化内控审计，构建集中统一、全面覆盖、权威高效审计监督体系。全面从严治党，打造党建引领品牌，深化责任机制，保障企业高质量发展。...完善能源应急保供体系建设，积极推进仓储扩容，充分发挥坑下应急煤场作用，增强常态化、应急保供能力；以“块煤均衡、混煤平均、动态达标”为目标，大力推广煤质快检技术应用，强化生产过程煤质管控，保障煤炭品质，增强产品竞争力

来源：国网西北分部2025-01-24

全力以赴建好区域电网安全稳定保障平台，要严格区域电网调度管理，强化区域电网安全稳定管理，加强设备管理体系建设，加强安全监督体系建设。...确保大电网安全，加强安全监督管理，强化设备安全管理，加强应急体系建设。二要全力保障电力供应。深挖电源发电潜力，强化电网互济优势，加强需求侧管理，加强储能运行控制。三要加快推动能源转型。

来源：国网辽宁电力2025-01-20

为保证结算试运行工作顺利开展，国网辽宁电力坚决贯彻省委、省政府及国家电网公司市场建设决策部署，倒排工期、挂图作战，扎实推动辽宁电力现货市场体系建设和落地实践。...保供是国网辽宁电力市场全体系建设的核心任务。2024年，国网辽宁电力坚决扛牢电力保供责任，通过缩短交易周期，增加交易频次，优化省间购电曲线，确保满足辽宁迎峰度夏、度冬尖峰电力。

来源：北极星电力网2025-01-14

建投能源将不断优化完善公司治理与内控、风控体系建设，将可持续发展理念融入发展战略和企业经营，进一步提升公司治理的制度化、规范化、程序化，有效保障公司规范运作，推动公司可持续发展。...公司控股的西柏坡电厂四期和任丘热电二期项目已于2024年四季度开工建设，未来公司电热安全保供能力将进一步增强，通过持续对标一流、精细管理，不断提升火电资产的价值贡献。

来源：河北建投集团2024-12-20

围绕国有资本投资公司功能使命，以服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为目标，以“强总部、大产业”为主线，依托“产业投资+资本运营”，推动集团产业转型升级，在法人治理结构、分类授权、混合所有制改革、三项制度改革、内控体系建设等方面进行了一系列改革实践

来源：河北建投集团2024-12-20

围绕国有资本投资公司功能使命，以服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为目标，以“强总部、大产业”为主线，依托“产业投资+资本运营”，推动集团产业转型升级，在法人治理结构、分类授权、混合所有制改革、三项制度改革、内控体系建设等方面进行了一系列改革实践

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-12-20

强化内部控制体系建设，定期开展内控自我评价与优化，确保管理制度与时俱进，为企业发展提供坚实的制度保障。严程序，遵循法规标准，保障审计公正性。...严管理，优化流程体系，提升工作效率性。

来源：大唐国际燃料贸易有限公司2024-12-09

加快落实燃料供应链体系建设，不断增强核心功能、提升核心竞争力，不断增强服务意识、提升服务能力、提高服务质量，坚决守好燃料贸易风险底线，千方百计抢占优质资源，稳步扩大市场占有量。...大唐国际燃料贸易有限公司在管理架构改革方面，将合同、结算业务收归本部统一管理，同时将法律审核、内控监督嵌入合同、结算等业务流程，按照“先定制度，再做业务”的原则，及时制定、修订制度36项、梳理流程216

来源：中国电力报2024-11-19

加强绿色现代数智供应链管理体系建设，建设协同化、智慧化、精益化、绿色化、国际化的现代供应链。开展公益慈善活动。...完善风险防控体系。以全面风险防控为目标，实现风险与内控工作一体化运作，有效防控各类内外部风险。对外部风险从提前识别和防控入手，建成以“全面评估+重点防范”为核心的风险管理机制。

来源：国家电网报2024-11-04

深入研究建立问题解决长效机制，不断完善内控体系建设，推进合规管理要求贯穿业务一线、贯穿基层一线。加快推进电网转型升级。...加强经研体系建设，抓好专家人才培育。加快构建新型调度体系。认真落实新版《电力系统安全稳定导则》要求，完善主配网电力平衡、稳定分析、故障处置等协同机制，强化有源配网运行管理。

来源：国家电网报2024-10-29

全面梳理治本攻坚三年行动开展情况，加快修订安全管理配套制度、标准、机制，高质量完成治本攻坚三年行动“体系建设年”任务。深入推进秋季作业“反三违、除五害”活动，开展秋季安全大检查。全力保障电力供应。...健全区域内调度机构评估检查机制，深化安全监督平台应用，实现调度核心业务安全内控全覆盖。突出分部在两级市场间的交易协同作用，强化区内省间电力市场协同和平衡协调功能。

来源：国家电网报2024-10-28

全面梳理治本攻坚三年行动开展情况，加快修订安全管理配套制度、标准、机制，高质量完成治本攻坚三年行动“体系建设年”任务。深入推进秋季作业“反三违、除五害”活动，开展秋季安全大检查。全力保障电力供应。...健全区域内调度机构评估检查机制，深化安全监督平台应用，实现调度核心业务安全内控全覆盖。突出分部在两级市场间的交易协同作用，强化区内省间电力市场协同和平衡协调功能。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-10-25

调研组通过座谈交流和现场查看等方式，对照调研提纲，与各企业专业管理人员进行深入交流，细致全面了解各企业安全生产体系建设、内控管理和创新发展模式，开拓新思路，为提升管理水平注入了新动力。

来源：国务院2024-09-12

深化保险业信用体系建设。加强产品适当性监管，增强产品供需适配度。强化客户信息安全保护。加强源头治理，优化承保理赔服务。加强宣传普及，提升全社会保险意识。引导保险机构切实维护行业信誉。...健全内控合规和风险管理体系。从严监管关联交易。严格并表监管。完善关键人员激励约束机制，加强长周期考核。强化资产负债联动监管。健全利率传导和负债成本调节机制。

来源：国家电网报2024-09-12

持续强化法治企业建设，扎紧织密制度笼子，健全涵盖事前事中事后的风险防控体系。深化内控体系建设运行和监督，加强贯通覆盖，创新工作方法，完善内控标准。

来源：国资委2024-09-09

要坚决守住风险底线，加强企业内控体系建设，强化负债规模和资产负债率双重管控，不断提升风险监测和防范化解能力。要从严从实抓好巡视整改，硬碰硬、实打实，以具体问题的彻底根治，推动经营管理水平上台阶。

来源：国家电网报2024-08-22

持续完善法律、合规、风险、内控管控体系，加快建设数智风控体系，切实做到风险早识别、早预警、早暴露、早处置，确保监管指标始终合规。...大力推进数字金融，围绕服务公司推进数智财务体系建设，深入推进数字化智能化转型，积极开展人工智能、大模型等前沿创新实践的理论研究与应用落地，加快管理驾驶舱、客户服务等移动应用建设，提供更加安全高效便捷的金融服务

来源：中国石油报2024-07-17

加强内控合规和制度体系建设协同，让总部职能更加聚焦、服务更加有力、管理更加高效，有力推动总部治理效能提升。...2020年以来，中国石油集团新一届党组认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，大力实施国企改革三年行动和新一轮国有企业改革深化提升行动，勇于探索、敢于担当，公司治理体系和治理能力现代化取得突破性进展，向着建设世界一流企业的目标不断迈进