来源：陕煤集团2024-06-18

该模式环环相扣，贯穿整个产业链，实现了“出好煤、买好价、算好账”，达到了经营管理“日清月结”，使全面预算管理实现了实时动态监控、及时精确纠偏。...陕西煤业根据所属井工煤矿的特点，创新构建具有陕煤特色的安全生产经营过程管理“双十体系”，聚焦生产过程和经营管控“十大过程、十大环节”，通过煤炭“产供销三网一平台”数字化实时管控体系，依托全业务、全流程的生产经营数据，将业务与财务有机融合

来源：陕煤电力运城有限公司2024-04-19

截至目前，该公司纪委办公室（审计部）共查出组织架构、合同管理、预算管理、招投标管理、制度建设、资产管理等方面问题28项。...为保证内部审计工作扎实开展，在2023年度财务决算审计、工资管理专项审计、内部控制评价监督审计、内部审计工作考评等6个项目的审计过程中，陕煤电力运城公司纪委办公室（审计部）紧盯关键人、关键事，聚焦销售、采购、工程、财务

来源：陕煤集团2024-04-16

“一把手”要学会看懂和运用会计报表，通过财务数据分析经营质量，结合企业实际采取适合方式取得工作成效。...要深入推行预算制管理，对预算制管理赋予新内涵、采取新措施，树立集团从上而下的成本控制意识，将严控非生产性开支向全面预算管理延伸，合理调整支出结构，强化预算制约束和执行监督，将各单位、各部门年度绩效考核与支出挂钩

来源：河南省工业和信息化厅2024-04-15

企业应具有企业数字能碳管理系统，具备碳排放数据核算、碳资产预算管理、碳交易辅助决策、节能降碳项目规划和产品碳足迹信息披露等能力。计量器具配备和能源计量数据采集符合相关标准要求。...，推动能耗双控逐步转向碳排放双控，实现我省制造业绿色低碳高质量发展，我厅拟培育一批碳资产管理示范企业，现将有关事项通知如下：一、基本条件（一）在河南省境内注册，具有独立法人资格的制造业企业，生产经营和财务状况良好

来源：南昌市生态环境局网站2024-02-26

要严格按照预算管理有关规定，切实加强资金监管，加快资金执行进度，应对气候变化试点示范创建以奖代补实施全过程自觉接受审计部门的审计检查，自觉接受执纪监督部门的纪律监督及社会各界的民主监督和舆论监督，...市生态环境局会同市财政局加强对资金使用的监督管理和项目的绩效评价工作；对挤占、挪用奖补资金的，将收回奖补资金; 对违反国家有关法律、法规和财务规章制度的，按照《预算法》《监察法》《财政违法行为处罚处分条例

来源：安徽省财政厅2024-02-20

第八条 每年年底，省经济和信息化厅根据预算管理有关规定，结合预算“一下”情况，提出下年度制造强省建设资金分配计划，由省财政厅提前下达至相关市（县）财政。...项目承担单位应严格按照国家财务会计制度的规定，做好制造强省建设资金的会计核算工作。第十六条 本办法由省财政厅负责解释。第十七条 本办法自印发之日起施行，有效期5年。

来源：贵州省生态环境厅2024-01-25

第二章 部门职责第四条 省财政厅负责下达专项资金年度预算，审核专项资金分配建议方案，及时拨付专项资金，组织实施预算绩效重点监控，加强资金使用管理监督，指导市县预算管理等工作。...负责组织开展项目实施工作，按照项目建设进度，合理安排资金使用，定期向省生态环境厅报送专项资金使用情况;根据项目资金绩效目标，按时完成项目建设，开展绩效自评；加强专项资金财务风险控制与监督，防范财务风险，

来源：远光软件2023-12-27

在功能应用上，远光全球司库管理系统支持“统分结合，有分有合”的多种管控模式，可贯通链接企业内部、上下游产业链、金融机构，支撑全球账户及现金池管理、资金集中管理、资金预算管理、资金结算管理、融资管理、风险管理...下一步，远光软件将紧密围绕国资委对司库体系与世界一流财务管理体系的建设要求，持续完善、升级迭代远光全球司库管理系统的产品技术与应用能力，助力财务资源高效配置、财务管理高效协同，进一步增强经营活动分析的精度

来源：东莞市发展和改革局2023-10-13

第四条 东莞市财政局（以下简称“市财政局”）负责制定财政资助资金的预算管理、组织专项资金预算编制及执行、办理资金预算下达、组织实施专项资金财政监督检查和重点绩效评价。...（二）具有项目实施的基础条件和保障能力，具有健全的组织机构、完善的财务会计制度。（三）未被列入失信惩戒名单范围内。（四）法律、法规、规章和上级行政机关规范性文件规定的其他条件。

来源：远光软件2023-09-15

应用涵盖预算编制审核、经营目标测算、内部模拟市场利润测算等业务场景，有效帮助企业提升预算审核工作效率和编审数据的准确性，推动预算管理向精益化、可视化、数智化方向转型升级。...分周期、多场景、多版本、多模式的在线仿真测算管理模式，为企业经营目标核定实现数据的应用驱动；另一方面，有效助力企业对测算过程进行多种控制，并通过全面辅助运营决策分析优化财务管理，突破传统报表模式，提升财务业务能力和企业经营效率

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-08-17

项目管理部门及时组织实施部门制定节点计划，确定招标需求、时间安排等，保证项目物资、服务及时招标，确保项目预算管理各环节纵横协同联动；完善考核通报制度，结合项目执行规律，按项目执行关键环节设置考查重点，每月下发预算执行情况通报

来源：远光软件2023-07-24

2.资金结算管理-集中结算智能排程与预算管理、项目管理、物资管理、应收账款、内部往来清算、应付账款、固定资产、税务、报销管理、总账管理等各领域流程贯通，业财务信息全流程在线反映，结算过程实时清晰可见，为企业资金结算自动化保驾护航

来源：国家电网报2023-07-11

而预算执行统计智能模块融合了erp、财务管控、智慧报账等业务系统数据，将成本预算下达、招标、合同、入账、付款等关键环节的时间、金额等信息整合至erp系统内。...对于排名靠前的部门、单位，长春供电公司对其成本预算进行优先分配，推动预算管理更加规范。

来源：华能集团2023-05-05

强化系统管理，推动财务运行机制转变。持续推动预算管理、成本管控与项目开发建设、生产运维等全业务领域有机融合、无缝对接。...打造财务共享中心，细分战略财务、业务财务、共享财务三维重构财务管理框架体系，构筑平台、制度、标准“三统一”集中核算模式，推动财务管理战略向价值型财务转型，从传统业务流程型向流程驱动与数据驱动并重转变。

来源：晋能控股集团2023-01-18

要推行全面预算管理，完善财务管理体系；深入开展扭亏减亏三年攻坚行动，“一企一策”对标挖潜；强化债务风险管控和融资管理；扎实开展风险分析评估，健全风险防控体系，提升整体风险防控能力。

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2022-12-28

财务资产部成本预算管理郑戍洁，每天在“阳堆”里加班加点，梳理经研院各部门的指标，督促业务部门签订并审核合同，为了业务部门制单时凭证影像的完整性，提前打电话审批报销单、遇见系统问题积极与项目组沟通，指导各部门做报销单据

来源：中国能源报2022-10-27

强化业务协同 建立预算联动机制推进预算管理由“财务抓总体”向“财务抓主体，业务共协同”转变，各业务协同发力，形成预算与业务双向联动。推动业务与预算的横向协同和纵向贯通。

来源：国家电网报2022-10-26

该应用基于数据中台接入的财务、营销、发展等专业数据，打造“最小经营单元”绩效管控体系，实现从市公司、县公司到供电所的“量价费损”数据三级穿透查询和预测研判，为专业管理提供精准数据支撑，靶向提升供电所经营创效能力...按需研发应用场景助力基层减负增效10月8日，潍坊供电公司财务部预算管理专责史学涛通过数字驾驶舱“五位三维”供电所效能分析查看坊子客户服务中心九龙供电所效能情况，分析发现该供电所整体经营指标数据良好，但台区线损率偏高

来源：中国网2022-07-05

该项目“六大业务模块”涵盖采掘智能辅助设计、采供联动、产销联动、矿井“规划接续”分析、定额管理和预算管理。...为认真落实杨照乾董事长要求，陕西煤业确定曾荣膺陕西煤业煤炭产供销全过程财务实时管理平台最佳应用标杆矿区的彬长矿业承担煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目创建工作。

来源：远光软件2022-06-30

全面预算管理作为企业内部控制的核心及重要手段，可以帮助企业管理层明确当前企业的经营态势，更合理地进行决策和资源配置。3月，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。