尉氏县供电局强化财务预算管理见成效

全面预算管理作为企业内部控制的核心及重要手段，可以帮助企业管理层明确当前企业的经营态势，更合理地进行决策和资源配置。3月，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。《指导意见》指出，中央企业需完善纵横贯通的全面预算管理体系，建立高效的资源配置机制，搭

1引言随着我国市场经济的发展，越来越多的企业集团涌现出来。而预算管理作为电网企业管理的重要组成部分，在其各项经营活动中的地位和作用也越来越明显。并且电网企业属于密集型的连续生产企业，其自身的全面预算管理体系包含了预算组织机构体系、环节体系、内容体系三个部分。故而做好全面预算管理工作，加强电网企业的内部控制，从而改善企业财务状况、提高电网企业管理效率。2全面预算管理2.1全面预算全面预算是关于企业在一定的时期内的各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算和财务预算。例如收入预算、项目预算、成本费用预算、现金流预算等。其全面预算具备&ldquo

6月20日，宣威公司全体财务人员集中学习南网全面预算管理委员会主任、总会计师李文中接受南方电网报关于“深化全面预算管理优化公司资源配置”专访的讲话精神，全面阐述了全面预算管理工作将在公司经营管理中发挥怎样的作用?7月14日，宣威公司全体财务人员集中学习了南方电网资金全过程管理委员会主任、总会计师李文中的关于“资金集中结硕果 提升效益谱新篇”专访文章。公司总会计师赵总对下一步如何贯彻南网此次讲话精神提出具体要求，就是要把深化全面预算管理工作与公司组织绩效管理、创先管理、规范化管理等工作紧密结合，这样才能推动

创先，就是更高标准的日常工作。作为财务人员如何开展好创先工作，更好的为企业服务，把每一分钱用在刀刃上，做一名合格的企业好管家，一直是荔波供电局财务部思索的问题。6月25日，荔波供电局财务部召开了本部门的“创先大家谈”专题会议，大家各抒己见，谈对财务工作的认识，对“创先”的理解。通过交谈，大家一致认为财务人员做好“创先”工作，首先一定要增强使命感和责任感，自觉地将自身的发展融入到企业发展中。只有具有强烈的责任感，才能全身心投入到工作，与企业同呼吸共命运。二是要自觉的加强自身建设，自觉

国资委在近期中央企业财务工作会议上提出，建设精益财务是中央企业财务由核算型向价值型转变的基本内容，是实现“做强做优、世界一流”目标的重要基础，也是中央企业集团在当前形势下完成“稳增长”任务的重要保障。全面预算管理精益化，是企业集团精益财务建设的基础和核心。企业集团全面预算管理精益化面临挑战面对全球经济进入深度转型调整阶段，中国经济迎来中速增长的新周期，原有的“高投入、高能耗、高成本、低附加值”的经济结构，正在急速向“高持续性、高技术含量、高管理能力、低成本消耗&rdqu

在深化财务集约化管理过程中，河北大名县供电公司紧抓供电所预算管理这一关键点，创新工作方法，强化现金流量管控，以标准成本为抓手，不断完善考核机制，实现了企业预算资源的有效整合，延伸了预算管理链条，使企业财务集约化及乡镇供电所管理水平大幅提高。建立新坐标 用好导航仪为了提高供电所预算管理的科学性、规范性，大名县供电公司通过对供电所人数、管理的电网设备数量、供电户数、供电范围、办公设施实际情况的分析，结合每个供电所近三年来的实际数据，以成本费用为“坐标”，根据供电所成本费用的性质进行动因分析，建立了完善的供电所标准成本体系。由于标准成

7月24日-25日，国资委第14-15期“企业信息化登高行动专题研讨班”在昆明隆重召开。远光软件应邀参加活动，并发表主题为《预算信息化利器助力企业战略目标落地》的演讲，与国内外知名IT企业、央企代表深入探讨资金集中管理、全面预算管理等精益财务的核心内容。  (远光软件应邀出席国资委企业信息化登高行动专题研讨班)2013年6月，国务院国资委副主任、党委委员孟建民在中央企业财务工作会议上明确要求中央企业要“推行精益财务，提升质量效益”，并指出建设精益财务是中央企业财务由核算型向价值型转变的基本内容，

目前，中国电力企业正处在市场化转型时期：外部环境从“计划经济”转向“市场经济”，战略目标从“安全生产”转向“销售利润”，组织机构从“垂直型”转向“扁平型”，信息化建设从“围绕功能实现”转向“围绕决策支持”。电力企业组织机构复杂，内部单位地域分散。同时，电力市场化的深入进行使电力企业把战略中心从安全生产逐步转移到利润最大化上。如何适应这种战略转变，协调部门、子公司之

4月10日，宣威供电公司召开首次预算分解会议，预算委员会成员及预算委员会办公室参加了会议，会议对招待费、差旅费、办公费、会议费按部门进行分解下达，各部门严格在分解数范围内开支，并对营销费、购电费、运输费等进行了充分谈论，也对大修和技改工程项目预算进行分解，这是公司财务部加强预算管理的新举措，推进财务管理水平更上新台阶。这次会议明确了全年的成本费用开支部门和开支时间，财务部将加强可控费用的合理使用，对其进行分解和压缩，强化了资金收支计划的准确性，按照“厉行节约反对浪费”精神，严格控制差旅费、招待费、油料费等费用开支，对大修费、技改

日前，国电石横发电公司财务信息化建设在成功实现业务驱动财务、自动生成表单、报表自动取数、基本财务分析功能后，预算管理模块系统也已进入了全面实施与应用阶段。目前该公司在山东区域率先完成了财务信息系统的单轨运行，基本建成了先进、实用、安全、可靠的财务信息系统，有效提高了企业财务管理效率和企业经营管理水平。作为国电山东区域财务信息化建设的试点应用和推广单位，该公司高度重视财务信息化建设工作，将其作为提升企业管理水平的一种重要手段和方式，不断加强组织和协调。项目全面启动后，公司成立了财务信息化领导小组和实施小组，全程参与项目调研，全方位梳理集团信息化科目标准体

3月8日，山西国润储能科技有限公司储能组部件规模集中采购招标公告发布，其中涉及储能BMS、PCS等多项储能组部件采购。全钒液流电池管BMS理系统采购50套，1250kW的全钒液流电池储能双向变流器（PCS）采购50台，采购规模为62.5MW。BMS方面，要求报价人应具有2023年1月1日至采购公告发出之日止不少于2项单

3月6日，南水北调中线新能源（北京）有限公司2025-2026年度光伏组件集中采购招标公告发布，招标公告显示，采购容量1000MW。本招标项目分为2个标段，标段一为N型单晶双面双玻(TOPCon)光伏组件，计划采购容量为700MW；标段二为单晶双面双坡(BC/HJT)光伏组件，采购容量为300MW。招标范围包括拟投设备的设

北极星风力发电网获悉，3月5日，中国能建发布《2025年度风力发电机组集中采购项目招标公告》（以下简称《公告》）。《公告》显示，本招标项目规模为13000MW；划分为4个标包，一、二标包采购陆上风机，三、四标包采购海上风机。项目规模:预估总量为13000MW。招标内容与范围:本招标项目划分为4个标包，本

3月3日，国家能源集团发布国家能源集团2024年第四季度第一批四大管道集中采购（1标段、2标段、3标段）公开招标中标结果公告，详情如下：国家能源集团2024年第四季度第一批四大管道集中采购（1标段）公开招标中标结果公告哈尔滨锅炉厂有限责任公司中标本次四大管道集中采购1标段，投标报价：27382.1548

广西电网公司2024年省级物资集中采购第六批公开竞争性谈判中标公告

广西电网公司2024年省级物资集中采购第六批公开招标中标公示

1月25日，华润电力2024年第4批光伏项目光伏组件设备集中采购(华北大区标段一、标段二)中标结果公布，中标企业分别为天合光能股份有限公司、隆基绿能科技股份有限公司，单价均为0.705元/W。招标公告显示，采购规模共计2.56GW，本次仅华北大区750MW公布中标结果，华南、华中合计1.81GW未公布中标结果。华

国网2025年度总部集中采购批次安排

北极星储能网获悉，1月17日，天顺风能477MW/954MWh储能系统设备集中采购项目评标结果公示。第一中标候选人为深圳天顺智慧能源科技有限公司，投标报价56754.7315万元，折合单价0.595元/Wh；第二中标候选人为江苏安时商用储能系统有限公司，投标报价50063.8万元，折合单价0.525元/Wh；第三中标候选人为江

1月17日，酒钢集团宏联自控公司2025年焦化干熄焦除尘尾气超低排脱硫系统集中采购预告发布。详情如下：酒钢集团宏联自控公司2025年焦化干熄焦除尘尾气超低排脱硫系统集中采购预告供应链管理分公司关于酒钢集团宏联自控公司2025年焦化干熄焦除尘尾气超低排脱硫系统集中采购，现发布采购预告，请符合资格

1月9日，许昌智能继电器股份有限公司发布公告称，公司近期与中能建(上海)成套工程有限公司签订了《中国能建2024年度紧凑式变电装置(箱变、GIS、预制舱式变电站)集中采购框架协议》，总金额约4.25亿元，合同约定，根据中能建所属企业发电建设工程项目的实际需求，向公司采购紧凑式变电装置(箱变、GIS、