来源：中广核苍南核电2024-03-01

同时，苍南核电针对主管道焊接薄弱环节，全面梳理完善管理组织及流程，压实各方管理人员责任，强化现场各环节执行力度，进一步保障主管道焊接质量可控。

来源：三门核电2024-02-29

为保障常规岛零米板任务按期完成，三门核电强调整体协同，统筹指挥中心组织施工单位调配精干人员，优化人力资源配置，完善管理分工，成立常规岛专项组，优化工作逻辑，细化工作计划；组织各参建单位对常规岛零米板分区分段施工

来源：《内蒙古新闻广播》官方微信2023-08-23

两年多的时间里，乌兰察布供电公司与快手公司相关负责人保持紧密沟通，有效交流，依据大数据中心的用电特点和需求，构建完善管理职责明晰、流程清晰合理、工作标准明确的工程建设标准体系。

来源：中国石油报2023-08-15

围绕业务链和价值链，及时完善管理范围论证、管理提升对标、合规争议协调解决机制，不断吸收国际同行的管理成果，以制度创新推动全面提升。

来源：国网天津电科院2023-07-28

下一步，电科院将切实开展产业单位改革相关工作，结合近年各类专项工作发现问题，全面整理科发公司内部制度体系，完善管理薄弱点空白点，强化执行，提升合规经营管理水平。

来源：国能（福州）热电有限公司2023-05-15

一方面结合此次检修过程中工作流程执行中发现的问题，及时修订完善管理标准，确保检修过程中各项工作管理符合规章制度。

来源：北极星水处理网2023-04-07

持续开展全市入河排口排查溯源，动态更新完善管理信息。按照“有口皆查”的要求，进一步核实完善入河排口台账，摸清排口类型、排水特征、排水去向、排放单位和责任主体等情况。

来源：江苏省盐城供电公司2023-02-22

多维度打开提质增效新格局，持续完善创新工作机制，不断激发全环节、全要素创新动力，有效促进课题攻坚、成果转化及推广应用，提升了发展质效；他们把深化创新创效活动，作为推动提质增效工作的重点内容，紧密结合生产经营实际，完善管理

来源：生态环境部2023-01-11

五是推进社会生活噪声污染防治，严格经营场所噪声管理，营造文化场所宁静氛围，细化公共场所管理要求，文明开展娱乐、旅游活动，重点针对社区和邻里噪声完善管理举措，共同维护社会和谐。强化“4”个方面。

来源：国能（福州）热电有限公司2022-12-22

该公司全面推进安全生产标准化建设，完善管理标准186项、技术标准86项、标准化表单520份，实现作业过程流程化、表单化；印发《安全文化手册》《设备检修标准化》《运行管理标准化》等，提高企业及承包单位职工安全生产标准化意识

来源：给水排水2022-11-09

对于其他损失水量，采取加大监管、稽查力度，完善管理控制措施对偷盗水量及管理因素导致的漏损水量进行控制。供水管网漏损是每个国家都存在的问题。

来源：中国电力报2022-11-08

创新性地提出3个“坚持”——坚持因“区”制宜，精准提出建桩方案；坚持明晰责任，统筹各方力量；坚持完善管理，提升服务水平。

来源：中国能源新闻网2022-09-30

“岸电一期项目投产一年来，我们不断完善管理举措，优化管理流程，建立起完整的岸电运维操作方案，解决了许多对油田安全稳定生产存在影响的难题，确保海上供电安全平稳，并且节能降耗效果明显。”

来源：中国政府采购网2022-09-29

（4）根据修复治理技术方案，通过环保局相关部门审批，对清挖出的污染土壤进行修复，接受监理及环保主管部门监管；（5）废物转运，按相关要求清运至专业处置场地，并完善管理手续和记录；（6）负责污染场地治理修复实施过程中的安全

来源：北极星氢能网2022-08-16

全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，完整、准确、全面贯彻新发展理念， 落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，紧扣实现碳达峰、碳中和目标，着眼抢占未来产业发展先机，统筹产业布局，完善管理

来源：中国石油新闻中心2022-06-27

进一步完善管理体系建设和工作专班职能定位，标准化工作持续推进。积极对接能源央企进行经验交流，推动内部企业之间紧密合作，寻找内外部碳源。完成主力油田ccus全产业链规划方案，优化源汇匹配方案。

来源：国家电网报2022-06-23

深入总结经验，持续完善安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，从根源上强化措施、堵塞漏洞、完善管理。（国网安徽省电力有限公司董事长、党委书记 陈安伟）

来源：北极星水处理网2022-06-02

贯彻实施国务院办公厅《关于加强入河入海排污口监督管理工作的实施意见》，持续开展入河排污口排查工作，完善管理清单，稳步推进存在问题入河排污口分类整治（市生态环境局牵头，市水利局配合）。

来源：平高集团2022-04-27

平高电气始终保持对特高压工程的敬畏之心，坚守使命与责任，结合十余年特高压生产管理经验，以制度和流程为依托，以信息化为载体，持续优化顶层设计，完善管理内容，细化工作措施，压实兜底责任，促进履约能力不断提升

来源：电网头条2022-04-01

下一步，国网青海电力将协同有关部门、科研单位、新能源企业等各方力量研究细化“四统一”模式具体内容，建设储能电站标准体系，完善管理流程，细化交易机制和运营规则，加快推进青海大规模电化学储能项目落地。