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2013年9月,我从济南培训归来,被分配到乌兰浩特市供电公司客户服务中心工作,去报到的时候,正值客户服务中心主任李慧剑出差。
我好奇地问办公室的姐姐:“咱们主任长什么样啊?”
“你去一楼走廊看看,那有一张咱们主任的照片”。
我走到走廊,果然看到走廊里有一张岗位能手风采展示牌,原来上面那个笑的乐呵呵的“大帅哥”就是李主任啊,这就是我对他的第一印象。
“作为一名企业员工,我没有什么豪言壮语,我只是做了我应该做的事情;如果说我的努力能为企业发展尽上绵薄之力,那就是我人生最大的追求!”
看着展板上朴实无华却又无私奉献的话语,我知道,跟着这样的人干工作,肯定错不了!
我说的这位李主任,名叫李慧剑,参加工作30余年的他,2003才开始接触营销工作,入行虽然晚,可是营销工作干的可是一点都不马虎,由于工作突出,他曾获得了国网蒙东电力公司2011年营销先进个人和2011兴安供电公司先进工作者殊荣。
创新就是在工作细节上多用心
过几天,李主任出差归来,给我分配的第一个任务就是写一下本周的营销部周例会汇报材料,这可难倒了对业务还一知半解的我了,很快李主任就给我发了一份名为2013年日常工作的word文档,我打开一看,原来是他的工作日记,共有几百页,详细地记录了2013年每天的工作情况。
“主任,您从什么时候开始写工作日记的啊?”
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2月18日晚11点40分,乌兰浩特市供电公司葛根庙镇供电所值班室的电话响了起来。对方描述10分钟前,室内“电”晃了几次之后就没电了。因为家里小孩刚满月,希望能够尽快恢复供电。值班人员了解完情况后立刻与移民新区台区电工钱小宾联系,并告知情况。因为是夜间作业,钱小宾通知另一名电工崔建国驱车一起前往处理,两人10分钟后到达现场。经过排查,抢修人员发现故障点为客户室内刀闸老化,下触头与导线接触不良造成。抢修人员立即拉闸断电,进行重新连接,并告知用户明天白天要购买新刀闸,再帮他们家换上。这样的突发性抢修,在供电所里经常出现,但大家却都无怨
2月19日,乌兰浩特市供电公司工程项目部全体成员参加了国网蒙东电力2014年基建工作视频会议。此次会议是贯彻落实国家电网公司2014年基建工作会议精神,全面部署2014年基建工作的重要会议。会上,蒙东电力公司总工程师做了题为《规范管理真抓实干持续提升电网建设能力和管理水平》的重要讲话,并从加大基建安全管控力度,持续提升工程建设质量,认真开展“规范管理年”活动等八个方面部署了2014年重点工作。会后,乌兰浩特市供电公司工程项目部负责人认真总结了此次会议精神,并结合公司实际情况布置了本公司2014年基建重点工作。
随着老百姓生活水平的日益提高,对生活品质的要求也随之增长。电气化、自动化早已经走进了老百姓的家门,这是多么美好的事儿啊!但是,问题往往就是在这个时候接踵而来。因为就在老百姓对各种电器的便利情有独钟的时候,对我们各个供电所的考验也随之而来,特别是一些未改造的老台区、老线路,仍然存在末端电压低于标准、三相负载不平衡、用电高峰期变压器保险经常耐不住考验等问题。为了保证“春节”期间用电高峰的安全供电,“春节”前,在乌兰浩特市供电公司领导的支持下,新任葛根庙镇供电所贾所长,带领所有分片管台电工,将所辖公用变台、自备
春节过后,作为兴安供电公司唯一一家即将划归国家电网蒙东电力公司的代管农电企业,乌兰浩特市供电公司积极行动,主动配合,根据《国网蒙东电力关于新上划旗(县)公司开展“三集五大”体系建设的指导意见》和兴安供电公司“三集五大”体系建设工作的工作安排和指导,先后召开了三次“三集五大”体系建设工作会议,制定了工作实施方案,明确了人员分工。“三集五大”体系建设是国家电网公司实现可持续发展的需要,是构建科学体制机制的核心,是转变公司发展方式的中心任务,是国家电网公司完善现代
2月14日,元宵佳节人团圆,为确保元宵节日期间供电安全,乌兰浩特市供电公司落实各项保电措施,圆满完成了元宵节保电工作,使供电辖区广大用户过了一个亮亮堂堂的元宵佳节。该公司结合往年元宵节保电经验,制订完善了元宵节保供电方案,在组织保障、技术保障和应急预案上全方位加强落实。该公司所属基层供电所对配变负荷运行情况和未端供电电压质量情况,对容易出现问题的及时记录梳理上报,对辖区内的高低压配电线路及设备进行全面检查和巡视,发现异常及时采取措施进行处理,消除隐患。元宵节期间,乌兰浩特市供电公司各部门、供电所所有值班人员思想到位、人员到位、责任到位,手机保持24小时
乌兰浩特市太本站镇供电所是2012年由科右前旗供电辖区划拨乌兰浩特市供电公司管理的新供电所。为了提升供电所管理,2013年1月,35岁的邵永志接受组织命令,毅然离开了从事多年的秘书岗位,担任太本站供电所所长,踏上了遥远的路途,开始了他的“旅行”生涯。这个一米八大个,长得高大魁梧的的帅小伙,自从被任命为所长那天开始,就以农村供电所为家,他和员工们说:“供电所就是我们每个人的家,我就是一个大家长,有责任和义务把这个家的日子过好。”一年来,他每天开车70分钟上班、再开车70分钟下班,有时工作累了,就住在单位,一
大年初五,俗称“破五”。传统风俗里讲究在家歇着,放鞭炮,不出远门,不干活,做点清爽可口的饭菜,包上一帘可口的饺子,家人团团圆圆地品尝,家里大人、小孩也好好地休息一天。可是就在这一天,乌兰浩特市供电公司党员服务队接到了公变集中器IC卡安装任务,为了保障供电质量,提高用电采集成功率,监视用电负荷,及时进行负荷调整,保障春节期间高峰用电,他们放弃了春节假期,提前进入“战斗”状态,分成4个小组,顶着刺骨的寒风,深入各个村屯,更换了近300个公变集中器IC卡,对线路设备进行监测,保证了春节供电万无一失。随着电子技术
一年一度的元宵佳节即将来临,为确保乌兰浩特市供电公司供电辖区内广大用户度过一个欢乐祥和的元宵佳节,该公司在完成春节保电工作的基础上,采取多措并举,提前部署元宵节保电力量,全力做好元宵节保供电工作。该公司结合往年元宵节保电经验,制订完善了元宵节保供电方案,在组织保障、技术保障和应急预案上全方位加强落实。7个供电所对配变负荷运行情况和未端供电电压质量情况,对容易出现问题的及时记录梳理上报,对辖区内的高低压配电线路及设备进行全面检查和巡视,发现异常及时采取措施进行处理,消除隐患。据悉,保电期间,该公司将安排24小时专人值班,增加每日特巡次数,对设备进行夜间红
随着喜庆祥和的春节长假的结束,乌兰浩特市供电公司太本站供电所辖区内在春节期间未发生大面积停电事故,实现了客户零投诉,为春节保供电工作画上了圆满的句号,优质周到的服务赢得了当地政府和人民的广泛赞誉。为切实加强春节期间安全供电与优质服务工作,太本站供电所认真贯彻落实上级领导工作部署,积极组织开展节前安全大检查和节日期间安全供电和优质服务保障工作,取得了显著成效。一是强化组织领导和工作落实。节前,全所人员召开了春节期间优质服务和保电工作会议,认真学习了各级有关保电、优质服务会议和通知精神,并成立了保供电小组;二是强化安全管理,全面梳理配网安全隐患。节前针对性
“又获奖了,又获奖了……是‘蒙东电力公司先进班组’……”2014年春节前,乌兰浩特市供电公司乌兰哈达供电所里欢欣鼓舞。该所所长、共产党员服务队队长魏洪山手捧一块金光闪闪的奖牌回到所里,刚一进门,全体员工都迎出来问长问短,人人高兴地拍手叫好。魏洪山说到:“这块奖牌,凝聚着我们供电所党员服务队用心服务的心血,也是全体员工共同努力的成果,来之不易,催促我们在新的一年再创佳绩的目标。我们承载着7094户用户的供电任务,总容量49920千伏安工作量
“安全责任重于泰山!安全就是效益!生命是宝贵的,大家要有‘违章就是事故’的安全意识,确保安全生产工作的顺利进行。”2月7日,正月初七,春节长假后上班的第一天,为了让员工时时刻刻想安全、重视安全,在乌兰浩特市供电公司义勒力特供电所晨会上,该所所长组织全体员工从“要我安全”到“我要安全”进行了深刻、透彻的讨论,为2014年开了个好头。“‘我要安全’是电力企业的第一需求、是个人和家庭的需要。人人都遵守各项安全规章制度,是有效保证
2月19日一早,湖北云梦县供电公司黄香供电服务站主任许彪根据线损日报内容,和同事前往城关镇供水大楼小区查看台区情况。经现场核查,许彪确认是设备计量存在问题导致台区高损。他们为客户更换新的计量装置后,台区线损恢复正常。线损日报是云梦县供电公司优化线损管理方式的重要手段。2023年以来,该
国网山东省电力公司将提质增效理念融入经营管理全过程,从保供转型、改革创新等方面持续发力,促进企业发展质量、运营效率、治理效能稳步提升。11月15日,山东潍坊供电公司线损专责于学良通过线损管理系统监测发现,潍城区康城壹品住宅小区Ⅰ、Ⅱ台区出现高损情况。经研判,他和同事确认线损异常原因是
7月14日,国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年,北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点,实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、
最近,盐城响水县供电公司在国家电网一体化电量与线损管理指标综合评价活动中以总分94.94分的优秀业绩,再次获得国网同期线损管理“百强县公司”。这是该公司第二次获国网同期线损管理“百强县公司”称号,同时该公司所属7个供电所(含城网)中,有6个已获得“国网百强供电所”称号。我们知道,同期线
11月4日,湖南长沙供电公司研发的台区线损智能分析工具正式投入使用。在智能分析工具4个月的试运行期间,该公司利用这一工具快速锁定疑似窃电户,累计查处违约及窃电43起。7月5日,长沙供电公司客服中心基于软件机器人技术研发的台区线损智能分析工具投入试运行。该工具发挥大数据分析“稳、准、快”的
今年,国家电网有限公司转变传统线损治理工作以指标为导向的管理模式,在同期线损系统中推广应用“降损闭环”功能模块。基于该模块,公司建立了线损异常智能监测治理全过程闭环管理机制,前三季度线损治理成效明显提升。“今日出现持续高损配电线路10条,请及时处理。”10月28日,江苏泰州供电公司线损
10月12日,国网金昌供电公司市场营销部、互联网部协同开发的“日线损异常台区分析统计数字化报表”正式上线。今年以来,该公司市场营销部以持续降损和提质增效为核心目标,结合“四横八纵”指标管控体系,聚焦管理施策和技术降损,全力打造“A+E”数字化台区线损管理体系。他们总结提炼台区线损治理“
经过半年的优化与完善,9月16日,河北石家庄供电公司开发的同期线损深化治理场景正式投入使用。同期线损深化治理场景通过数字化手段对10千伏线路“线-变-集中器/终端”对应问题开展异常监控、图实一致性核查,精准识别数据错误,辅助线损管理人员开展线损专项治理、闭环督办问题整治,提升线损管理水平
8月11日,国网辽宁省电力有限公司在配网中压线损管控平台中新增中压线损管理信息支撑模块,进一步完善平台功能,形成“全面感知精准发现问题、数字仿真精确分析问题、有效投资精益解决问题”的治理模式,提升配网线损管理水平。2月,国网辽宁电力以线损、无功功率、电压等关键指标为导向,研发了配网中
为切实提升基层人员的线损及反窃电实践能力,5月11日,国网涡阳县供电公司开展了线损及反窃电能力提升培训班。本次培训首先对上级公司发布的线损考核体系进行了详细解读,提升了基层员工对政策指标的理解,明确了下一步的重点工作方向。通过实际案例分析的方式对于日常工作中线损治理过程中的难点问题
最近,国家电网公司发布了1月同期线损百强数据,江苏省盐城市射阳供电公司线损管理成绩优异,全国排名第61,被评为“百强县”。同时,该公司7家供电所荣获“百强供电所”称号,为2022年“百强供电所”全覆盖创建工作开了好头。我们知道,线损以供、用电量监测为依据,是衡量供电公司各项管理工作水平的
5月27日,国网天津电科院结合党纪学习教育警示教育安排,组织28名基层支部党员代表参观新中国反腐败第一大案展览馆。新中国反腐败第一大案展览馆是天津市纪委和西青区委、区政府共同在原河北省天津地委所在地石家大院举办的展馆。展览揭示了刘青山、张子善腐败案件真相,展示了党中央坚定不移地开展党
截至5月26日,国能(泉州)热电有限公司年发电量累计完成50.40亿千瓦时,较去年同期增发6.3亿千瓦时,增幅14.29%,超年度计划时间进度2.48%,公司一二期利用小时均排名福建省同类型机组前列,在区域内树立良好国能电力品牌形象,为完成“硬过半”和全年生产经营目标打下坚实基础。今年以来,该公司认真
5月23日,陕煤电力运城公司电源侧储能调频项目顺利通过试生产验收,标志着陕煤集团首个“火储联调”示范项目整套系统的安全、环保、性能指标均达到设计要求,全面转入生产。在验收过程中,由陕煤集团基本建设部、陕煤电力集团规划发展部有关人员,及府谷能源、黄陵矿业、陕煤略电等单位3名专家组成的验
5月27日,国网天津电科院开展高级专家年度培养方案制定工作,强化该院高级专家等专家人才管理使用。电科院深入学习贯彻党的二十大精神和中央人才工作会议精神,夯实人才成长基础,深化“四级三类”专家培养,“一人一策”建立首席专家后备梯队,三年滚动进阶培养机制,助力专家在实战中发挥作用。目前
为加强合规管理,解决员工在日常费用报销中遇到的实际问题和困惑,让员工在财务报销时“少走弯路”,2024年5月22日,华润新能源投资有限公司安徽分公司举办“我为群众办实事”之财务报销制度专项培训。此次培训通过线上和线下同步开展,各部门、各基地和场站共52名员工参加。培训会上,财务共享中心人
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手,不断加强班组管理,有序推进班组标准化建设,激发班组活力。夯实安全基础。该公司坚持开展常态化安全教育培训活动,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,持续贯彻各项
近日,昌吉分公司顺利完成2号机组50%甩负荷、100%甩负荷试验。为保证修后机组甩负荷试验顺利进行,该公司成立了以副总经理为组长的试验专班,编制了《2号机组甩负荷试验方案》,聘请了西安热工院调试所人员进行现场试验指导,为甩负荷试验安全有效进行提供技术保障。在机组小修期间,公司着重对2号机组
近日,新疆公司春检复查督导组一行到昌吉分公司开展春季安全大检查复查工作。此次复查以春检大纲为核心,督导组对该公司的多个专业领域进行了全面细致的检查。通过听取工作汇报、详细查阅相关资料、实地走访生产现场、与一线员工座谈交流等方式,检查组对安全生产治本攻坚三年行动、隐患排查治理、安全
为进一步增强职工归属感和幸福感,营造温馨大家庭浓厚氛围,华润电力盘锦公司将丰富职工菜篮子和美化厂区环境兼顾,积极推进“职工之家”建设。5月16日,盘锦公司党委联合工会共同开展“职工菜园”种植活动,共有40余名职工参加此次活动。盘锦公司因地制宜,将生消泵房北侧空闲土地设置为“职工菜园”
5月22日,国能(泉州)热电有限公司2号机组锅炉水压试验顺利升压至试验压力19.71MPa,试验中一次汽系统5分钟压降值0.05MPa,以优异的数据成绩通过试验并验收,较计划工期提前两天完成,标志着该公司2C修一项重大施工节点顺利完成。在2号机组C级检修期间,该公司狠抓质量管理、效率管理、质量验收等环节
自党纪学习教育启动以来,大唐绥化热电有限公司党委把从严管理监督和鼓励担当作为有机统一起来,使党纪学习教育每项措施都成为促进企业中心工作的有效举措,不断推动全面从严治党向纵深发展,以严明纪律保证公司高质量发展。把握目标要求,在“学”上下功夫。该公司党委一方面将集中学习与个人自学相结
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