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四川检修公司:挺起电网脊梁 璀璨巴蜀大地(组图)

2014-05-09 09:07来源:中工网关键词:国网四川检修公司电力输送特高压电网收藏点赞

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创新 拓展电网跨越发展之路

管理,如同行军打仗需要讲究战略战术一样,也需要科学管理。对此,省检修公司总经理贺兴容深有体会:无论是公司成立之初,还是电网快速发展时期,一直坚持以“管理创新”为突破口,苦练内功,将管理做细、做实、做精。

公司管辖的电网成为国内最复杂的大电网,世界最尖端的技术在电网中得到了集中应用和体现,公司因此开创了多个“之最”:世界上海拔最高的500KV串补装置,世界上第一套500KV同塔双回线路自适应重合闸装置,全国电压等级最高、具有自主知识产权的首套66千伏SVC静补装置等最先进的技术和设备在电网中发挥着重要作用。

应急管理工作从“演练”到“实战”,应急管理水平不断提升。公司进一步建立完善了应急管理制度、应急预案体系,建立了应急物资调配机制,购置了特种应急装备,加强了专业应急救援队伍建设。此外,公司还组织开展大面积停电、火灾、洪涝灾害、抗冰抢险等应急演练上百次,参加人数近万人次,公司应对电网突发事件的处置能力不断提升。

安全生产从总体稳定到名列国家电网系统检修公司排名笫一,得益于公司不断强化“三基”建设,狠抓安全管理的基础、基层和基本功,认真开展山火防治,梳理山火隐患线路32条,重点区段104个,安装防山火视频在线监测装置480套,成功处置线路附近山火近千起。持续抓好防雷综合整治工作,完成了开关防单相拒动、变电站设备防污闪及冰闪、ABB断路器绝缘拉杆等专项隐患排查治理工作,对电网10876基地网进行了检测、对181基不合格地网进行了整治,对489组避雷器、2424支可控避雷针及10条线路防雷设施进行了差异化评估和隐患整治,公司安全工作良好局面得以持续保持。

从传统管理到精益化管理跨越,在10个重点领域实施精益项目17项,开展精益管理培训103人次,提交阶段性精益成果75项,逐步树立了全员精益管理理念,提升了公司管理精益化水平。扎实开展班组“减负行动”,紧紧围绕服务基层一线、减轻工人负担为主线,实施班组减负工作,变电运维班的周期性报表从之前的53个精减为30个,线路班数据报表从8个精减为5个,检修班目前已无周期性报表;各类专项活动从去年的22个精减为今年的9个;取消了门户网站中标准化系统、安全监督与管理系统、生产管理系统等4个系统的登录率考核指标,班组重复性工作大大减少,管理效率显著提升。

科技创新从理论逐步推向实践。公司集中资金和力量着力于技术创新、管理创新。受中电联委托,承担了《500KV变电站智能机器人巡检技术导则行业标准》研究编制工作,完成了国家电网《专业机构对标体系》构建。已申请发明专利1项、实用新型专利3项、软件著作权1项,获得授权专利5项,“四川电力科技进步奖”3项。建立了8个“创新工作室”,49项群创成果投入应用。获得优秀课题研究成果一等奖2项,二等奖1项,三等奖2项,四等奖1项。仅2013年,7个项目进入了省公司科技创新成果前100强,2项职工技术创新项目获省公司“优秀成果奖”。

强大的科技实力,在电网发展中如虎添翼。特别是“无人机线路巡视”、“智能机器人巡检”、“远程智能巡线系统”等科技成果已经转化为生产力,正在公司生产管理中发挥重要作用,四川智能电网建设向前迈进了一大步。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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