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中电国际20年峥嵘岁月 8600万元艰难起步

2014-10-16 09:34来源:中电新闻网作者:黄颖 廖红兴关键词:中电国际李小琳火力发电收藏点赞

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到了1998年,我国电力工业的内外部环境又发生了变化。国家电力公司开始组建,原来电力部对中电国际的相关政策也出现了变数,许多政策很难兑现,不仅如此,全球刮起了亚洲金融风暴,香港金融管理当局和在港的各家金融机构突然之间对在港中资企业紧缩银根,不予授信。中电国际也不例外。

没有资金,企业发展就无从谈起。此时李小琳再次直接建言,向国家电力公司提出如何规避企业风险的建议,并带领大家在国家电力公司的大力支持下,成功化解了经营风险,全面提高公司资产质量,积极推进国际融资和国际化发展业务。中电国际也因此受到中央政府驻香港联络办的高度好评。

锐意上市 中秋到国庆走遍三个洲

和时间竞走,才不会落后于时代。

时间走到2002年,我国电力工业史迎来了具有划时代意义的一年——电力体制改革。厂网分离,五大发电集团分庭抗礼。中电国际领导班子意识到,继续作为行业对外融资的窗口,将是难以实现。

顺势应变,才能生存。而下一步又该如何走呢?

最终中电国际确定了“两个轮子”“两个市场”的发展道路,即做好香港资本市场,实现上市;又要做好企业实体,成长为真正的发电公司。

要上市就要有资产,从此中电国际开始了收购电厂的新征程。

“当时在计划经济体制下,我们属于安徽省电力公司,我们并不愿意划转给中电国际,当时很多人并不了解中电国际”平圩发电厂退休书记杨惠东对记者这样说。还有姚孟电厂退休总经理叶文申也这样说到,当时很多人责怪我,说我把姚孟电厂卖了,是在败家。

面对这样的重重阻力,中电国际凭借先进的管理理念和对职工的关怀等优势完成了对姚孟发电、平圩发电、常熟发电三家电厂的部分股权收购,为之后上市打下了重要基础。

同时,由于中国电力是第一家将在香港上市的境内独立发电公司,缺乏可比对的案例来借鉴和参考,所以,所涉及的问题和需要做的工作比其他上市公司都要多。

“到冲刺阶段,从中秋节到国庆节,路演团队集中进行路演,马不停蹄跑了亚欧美3个洲,7个国家,16个城市,每天需要组织四、五场的见面会,17天的时间里连续开了80多场。”赵亚洲在报告中说到。

功夫不负有心人。2004年10月15日,中国电力成功上市。“当时的场面十分激动人心”参加过揭牌仪式的杨惠东直到现在提起来还是充满骄傲。

原标题:中电国际20年峥嵘岁月
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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