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中电国际20年峥嵘岁月 8600万元艰难起步

2014-10-16 09:34来源:中电新闻网作者:黄颖 廖红兴关键词:中电国际李小琳火力发电收藏点赞

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卸下包袱 划定改革路线图

上市后,中电国际的发展前景并不是一片光明,而是面临许多历史欠账。

机组老化,小机组占比重;所有机组脱硫改造均未启动;主辅分离、运检分离,企业历史包袱凸显;管理传统滞后,诸多难题不断暴露。不仅如此,国内煤价开始飚升,经营形势异常严重。

赵亚洲在报告中提到让他印象最深的,就是在2005年中电国际年中工作会上,李小琳曾坚定地向集团向职工立下军令状:“今年再难,我和我的团队也要完成集团下达给我们的全年经营目标。如果完不成,我李小琳主动辞职!”

就是在这样的压力和决心下,中电国际决定在系统内全面推进“三制一化”管理创新,全面修订公司制度体系,使企业管理标准走上国内先进行列;全面启动全系统机组技术改造,脱硫脱销、节能升级改造;组建中电检修,抢抓外部市场,打造中电检修品牌。

至此,整个改革路线图浮出水面。十年磨一剑,中电国际逐步实现了火电资产升级换代,并且也构建了现代化的企业管理制度。

“中电国际的创业、治业史是充满艰辛的。”这是赵亚洲在巡讲活动中多次强调的一点。历史,清楚地刻下了中电国际不断变革、去旧履新的足迹,系统内每一个员工对中电国际成长历程也是感同身受。如今,中电国际已经将践行“光明使者”的历史使命延伸到构建碧水蓝天的美丽梦想,阔步走上了水火并济和绿色、低碳、可持续发展之路。

原标题:中电国际20年峥嵘岁月
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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