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兖矿副总经理孙启文:煤制气是怎么算都不赚钱

2014-11-06 09:06来源:中国能源报作者:于孟林 吴玉华关键词:煤化工煤制气兖矿集团收藏点赞

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煤化工进入门槛很高

孙启文博士之前是南非萨索尔公司首席工程师,2002年底加盟兖矿。他很快建起一支高素质研发团队,并亲自主持高效费托合成催化剂的研制和应用、费托合成反应器与工艺流程的设计优化和分离技术等煤间接液化关键技术研发,申请专利47项,获得专利授权34项,承担国家863计划课题5项、国家973计划课题2项,取得国家级科技成果9项,技术水平国际领先。

对于中国的煤化工发展,他认识清晰而冷静。

“煤化工这个行业炒得非常热,炒了这么多项目真正落地的很少。”他一语中的地说,煤化工的发展实际上挺顺利,目前甲醇过量现象逐步得到控制,煤制气项目本来有13个,但“十二五”期间建起来的不过两三个,也不存在过剩问题,可能只是效益有点问题。煤制油项目“十二五”期间能建成的只有兖矿一个,而且是示范项目。

他解释煤化工“炒”得过热的原因,一是企业要获取资源,必须遵循当地政府“就地转化”政策,煤化工是简洁快捷的项目,而且是“很大”的项目,企业要“炒”;二是地方政府需要拉动地方经济,需要大项目,也需要“炒”。

“尽管媒体上讨论得比较热,但是实际上产业的发展到现在为止,并没有出现一个大的、过热的或者是需要控制的趋势。”他说,“因为真正进入这个行业需要跨越资金问题、技术问题、人才问题等等一系列高门槛。”

他认为,管理煤化工企业相对于煤炭企业要复杂得多,即便是同一条技术路径,明白人的设计和管理与不明白人的设计和管理完全不同。再就是资金的问题,煤化工项目投资动辄上百亿元,一般企业承受不了。

“所以不用担心民营企业在这个领域有什么大的作为。”他微笑着说,“国有企业也就神华、兖矿、潞安那么几家。兖矿示范得差不多时他们才介入。示范得越成功,他们介入的难度越大。”

“若有的企业来兖矿引进整套间接煤制油技术,兖矿卖不卖?”记者问到。

“卖的!”孙启文没有丝毫犹豫,“合作的方式有多种,技术许可是一种。技术研发需要投入,也很值钱,不能把投入沉没掉;再就是合资链上的合作,可以邀请一些专业化公司来建;再就是产品合作。这么一个有特点的优质产品,如果跟炼油企业、甚至是经典企业合作,会进一步提升优质企业,甚至加工成另外的其他产品。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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