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【扒一扒】国家电网新任总经理寇伟的小湾往事

2016-07-05 10:27来源:《小湾十年》关键词:国家电网寇伟小湾水电站收藏点赞

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不露声色,仔细观察,看准问题症结的寇伟,终于亮出了“杀手锏”。他在领导班子内部,在中层干部会上极其严肃的宣布:我们将要建设的是世界级的高坝工程,只欢迎想干事、能干事、会干事的人加入进来,请那些不干事、想闹事、会坏事的人走开!他清楚,建设小湾水电站是前所未有的挑战,从思想、观念、队伍建设、人员素质、技术等方面,都必须进行前所未有的剥离旧壳更换新躯的“分离”,这是伴随着阵痛的“分离”。

上级主管部门支持了他的想法。

今天,华能澜沧江水电有限公司的每个部门和单位,无论是普通员工还是各级干部,都是来自五湖四海,为了一个共同目标——加快澜沧江流域水电开发走到了一起。正如寇伟所说“我们没有传统,也就不带有负担和包袱,就像美国的移民一样,不同省份、不同口音、不同文化的人走到一起,大交汇、大融合,淘汰了糟粕,吸取了精华,在一张白纸上画出了最新最美的图画。”

当然,我们不应该忘记,几经大浪淘沙,1999年7月1日前进入小湾水电工程建设前期筹备处,现仍在公司各个岗位工作的还有17位同志,他们是:寇伟、袁湘华、马洪琪、杨亚峰、曾保华、杜灿勋、张文学、邓炳超、李吉波、杜文俊、舒兴国、王燕平、邹锐、付琨、马寅、王蕾、陈雪滨。如今,这些同志不少已成为公司的骨干力量,也有的仍在普通岗位上默默无闻地做奉献,他们是小湾水电站当之无愧的“元老”。忆及当初的选择,他们均表示终生不悔。

开放中的碰撞,激起的是一个名族或一个团队的活力;交流中的融合,能使各个民族、各个团队的优势结合,互补成为一股强大的动力。过去费尽九牛二虎之力而难以实现,现在似乎是在极其自然的状况中完成了,这就是真理。

10年来,公司构建起良好的干部队伍,建立了领导干部能上能下的合理机制,形成了咬定青山不放松、一心—意干事业的良好风气。

10年来,公司确立了“高起点、敢创新、严管理、有特色”的企业精神,在以后的实践中,将其修正为“高起点、敢创新、严管理、重效益”。他们在收获物质文明成果的同时,企业文化的百花园里也硕果累累。2002年,在公司商定对外宣传的广告语时,广大员工集思广益,出谋划策,最后统一为:能源于水,有容乃大。这两句话8个字包含着深邃博大的内容,符合华能澜沧江公司的现实和今后追求的长远目标,在继承中华民族传统文化的基础上又有创新。

创业之初的艰难无需冗述了。哪个企业不是难产儿,哪个难产儿最终还不是硬撑着来到地上人间。

1998年10月12日,国家电力公司、云南电力集团有限公司、云南省开发投资公司、云南红塔实业有限责任公司四方草签了组建“云南澜沧江水电开发有限公司”协议书。

2000年2月28日,小湾水电站工程建设前期筹备处挂牌成立。

2001年2月18日,国家电力公司、云南电力集团有限公司、云南省开发投资公司、云南红塔实业有限责任公司共同组建的云南澜沧江水电开发有限公司在昆明挂牌成立,寇伟任公司党组书记、总经理。公司本着“流域、梯级、滚动、综合”的开发原则,肩负起了云南境内的澜沧江、金沙江流域水电开发重任。云南省政府、国家电力公司领导为公司成立揭牌时指出:“云南澜沧江水电开发有限公司成立后,首先开发澜沧江上的小湾水电站。”

2002年12月1日,云南澜沧江水电开发有限公司划转中国华能集团公司,公司从此更名为云南华能澜沧江水电有限公司,寇伟依然担任公司党组书记、总经理。

2006年4月,寇伟被任命为公司董事长、党组书记,王永祥担任公司总经理。

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原标题:国家电网新任总经理寇伟的小湾往事
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