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商运:上下同欲者胜(福清核电一期工程全部建成投产背后)

2017-09-19 09:48来源:福清核电关键词:福清核电常规岛汽轮机核电建设收藏点赞

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计划管理:全盘考虑,分秒必争

4号机组主控室的上方,有一间小小的办公室,那是现场主线工程师的工作场所。别看房间不大,但在以计划为龙头的调试工作中,这个地方被称为调试军团的“司令部”。考虑到调试中很多工作连续进行,调试不停,计划同样不能停,司令部便坚持24小时值班制。毫无疑问,4号机组优秀调试工期的背后,离不开司令部每天分秒必争、有条不紊的指挥。

为了进一步提高调试效率,调试提出了负接口的概念。主线工程师刘华刚边操作眼前的系统边解释:

我们要全盘考虑整个调试进程,制定调试计划,还要根据现场实际进度不断地调整和优化计划,更要跟踪、协调和推进每项工作。

所有的信息在这里汇聚,所有的指令又从这里发出,身处信息中心的指挥者所面临的挑战可想而知。面对不断响起的电话,眼前的这些主线工程师却能井井有条地安排各项工作。仔细了解下来,原来他们都曾是通过操纵员考试的核电“黄金人”,对整个系统可以说是了然于心。

5月7日,4号机组热试顺利结束,正式进入装料准备阶段。由于外部因素和现场关键路径优化,刘华刚回忆,当时每一个主线工作用多少时间,他们都一一跟负责人确认,时间长的主线工作精确到小时,时间短的精确到分钟。他还记得,有很长一段时间关键路径上的工作都要使用环吊,环吊司机去上个厕所都卡着时间来,因为关键路径的几分钟都不能耽误。

“每个地方能节省一点是一点,积少成多,时间都是抢出来的!”正是这些抢来的时间,换来了日后调试工期的大大缩短。但不为人所知的是,分秒必争也是每个主线工程师生活的常态。刘华刚已经记不得多少次,他和同事忙着手头上的工作,来不及吃饭,又有多少个重大节点,他们24小时坚守在现场,累了轮流趴一会,直到所有问题全部协调完成。

调试团队:能吃苦、能战斗、能攻坚

公司通过1-3号机组的经验反馈、技能培训以及队伍建设、管理提升,培养出了一支善于战斗、敢打硬仗的调试队伍。

谈及这支不断成长的队伍,林传清颇有些自豪。而这支队伍身上特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚的“三特别”精神也在4号机组调试过程中发挥得淋漓尽致。

2008年进入福清核电的成都,此次负责4号机组常规岛汽轮机调节系统的调试,这是常规岛最难调的系统之一。为了让每个人在有限的调试过程中掌握更多的技术,调试管理处提出“轮换负责系统”的理念,也就是说,在1-4号机组的调试过程中,每个人都要负责不同的系统。尽管是“老”员工,成都面对的却是“新”问题。成都没有退怯,而是挑起了这项艰巨的任务。他曾连续三天两夜驻扎厂区,每天在常规岛厂房内奔走1万多步,观察总结系统;他也曾不断翻阅资料自学钻研,以至于晚上睡觉脑子里都还是汽轮机调节系统。功夫不负有心人,很快,他便拿下了这个一般人都不敢轻易接手的系统。

谈及这么拼命原因,成都讲了几个小故事:

徐金龙

每天必定会在现场待四、五个小时以上,有时候,凌晨还看到他拍个照片发到微信群里报告现场进展。

叶应权

在核蒸汽冲转当天,十几个小时连续奋战在现场。凌晨三点多,大家欢庆核蒸汽冲转节点圆满实现时,他却因急性胰腺炎发作晕倒在地,即使在住院期间,他还一直惦记着现场。

刘慧杰

在冲转期间来回穿梭于保温棉和各种脚手架,连膝盖磕伤了都不知道,回家洗澡时才发现。

自上而下的“拼劲”,互为榜样、互相影响,让这支团队在不断磨合、进取中,逐渐形成了一种同甘共苦、荣辱与共的精神,当然随之而来的还有整个团队的成长。“在1、2号机组的时候,大家都缺乏经验,技术力量薄弱,每一次试验都如履薄冰。而现在,我相信我们团队是最棒的。”成都语气中透露出无比的自信。

原标题:商运 | 上下同欲者胜
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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