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金风科技翟恩地:海上风电技术降本路径探讨

2019-12-08 11:52来源:能见app关键词:金风科技海上风电翟恩地收藏点赞

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2019年12月6日-8日,由中国海洋工程咨询协会海上风电分会主办的“2019中国海上风电工程技术大会”在北京召开。700位国内外海上风电专家学者相约首都,发表主题报告及专题研讨,并同期举办“2019年海上风电工程技术奖颁奖典礼”,表彰海上风电工程技术领域的优秀单位、个人,揭晓并颁发2019年度最具影响力的开发、设计、施工、运维、监理等工程技术奖项。

新疆金风科技股份有限公司总工程师翟恩地出席大会并发表了题为《海上风电技术降本路径探讨》的主旨演讲。

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以下为发言内容:

翟恩地:今天下午给大家汇报一下技术降本的路径探讨,这个报告比较集中于技术,主要从四个层面做个汇报。

一、中国海上风电需求现状分析。

二、中国海上风电平价上网降本目标。

三、中国海上风电平价上网技术降本路径。

四、未来的展望。

目前需求现状可以看到2020计划和我们实际干的,计划是并网500万千瓦、建设1000万千瓦,至少到2020年底并网能够达到900万千瓦,建设的现在有3000万千瓦,但是这3000万能不能建成这就是我们的现状。

我们可以看到这个图上是几个调整的,规划到后面的调整突破能源局的计划,到2020年底500万并网、100万在建,2018年新增并网就100多万,今年新增并网量上午其他的领导都已经讲了。

这是各个开发商手上的资源,2018年底核准量达到4300万,总共有30家开发商,前面几家开发商是中网、三峡、国电投、华能,展示现状分析不是显示别人家有多少,我们今天来到会议的开发商、设计院、整机商面临的挑战,8.5角的电价总共要有4300万核准的,真正到2019年能装上的也就是700万,加上已经建好的,我们还有2500万搞不起来,这就是现在从买方市场变成了卖方市场,所以开发商总是在这里埋怨这两天整机厂家怎么涨价了,整机厂家涨价是上游供应链也涨价了,即使涨价还不一定能买得着,这个需求也可以看到,2500万大家都要抢,这也就是为什么上午说政策一定要平稳,对我们行业影响很大,这2500万就是抢装,估计这2500万干不起来,没有交付能力,没有交付能力体现在两个方面,六家整机商老总今天都在,施工单位今天来的不全,从整机商的交付能力和施工的能力这2500万都交不上。

接下来讲一下降本目标,现在目标不清,目标没有我们怎么干?领导让我们定计划,我们得跟领导说假定目标,这个领导是不是同意,如果同意就干了。这条曲线大家同不同意?跟大水电电价相比到2025,上午李主任说能不能搞个7.5角,我们海上风电总不能搞上个陆上风电同价吧?“十四五”末干大水电的价格,大水电现在是按照40年,大坝可以干一百年,电机也可以换,假设我们现在5角到2025年,如果这个假定大家认准我们就有目标,每年降价多少,主机降价多少、工程降价多少,这个目标就可以分解,目标分解才可以变成我们个人的指标,我作为总工程师背一个指标,分解到研发体系、分解到制造,这个目标不清实际上无法往下干,或者是摸着石头过河的干。再进一步分解,每个厂家根据一类分区、二类分区、三类分区稍微分解不一样,但是大差不差都是这样分解,主机33%,工程基础加起来将近30%,我们这个叫工程技术大会,在座各位很多是背负着工程降价,今天六大整机厂商都来了,我们背负着是前面33%,同时后面还有影响。

这个图是研究型的,只是代表一个团队的研究型,针对三类分区比如说江苏以北,从今年到2020以及到2025,假如说降价应该一个什么样的水平,今天上午有的专家说干到1.3万的水平,这是能源局领导说的,我一听非常高兴,我们给自己要求更严,到2024能不能干到13506元,到2025假设5角钱电价还得往下干,这是三类分区。底下S类分区和E类分区主机应该降多少钱,非主机的不光是工程还包括其他商业部分的也含在里面大概需要降到多少才能够使得这个表成立。

这些降价目标是假定的,大家可以讨论,每家可能会说这个不是商业秘密,我们讨论的越清楚往前干就越清楚,不管怎么讨论者跟国家政策有关系,每年是滚动往前研讨。具体的降价路径,给大家汇报一下金风在降本这块采取的措施,首先从叶片开始抓起,大兆瓦、大叶轮机组开发,8兆瓦用Etop技术,风传感及控制、柔性功率控制、风电场群智能控制。金风有非常强大的叶片团队,翼型、平脊化设计、VX等新技术、冗余设计技术、配备高风穿越功能。金风在做柔性直流,我们有一个团队在做,去年在广东搞了一个柔性直流的会议非常火爆,在整机厂商里面也许有其他的友商也在做,但是金风是投入大价钱在做这一块。

主机这部分还是搞了一些创新点,直驱永磁电机及传动系统设计方法,开发了大功率直驱永磁风电机组容错型电传动系统,实现了电气传动系冗余运行,远程故障定位。还有就是个体感知与群体决策相结合的风电场群控制,友商也在搞,每家针对自己风机的特点略有不同,但是原理差不多,一个旗舰机要对单机进行控制,对整个风电场控制,对场群特别是对江苏这个区域很多项目都是30万甚至现在往40万上走,都是搞在一起的,如何对它实现控制?

金风投资加起来11个亿我们打造16兆瓦五个自由度的试验,投这个大的试验台目的是提高可靠性,但是投入的确很大,一下打造16兆瓦,也许过两年超出了这个标准,上海电气前不久打造的是到10兆瓦,10兆瓦现在都下线了,将来怎么办?我个人建议这种平台应该共享,这不是说哪一家整机商造出来只为一家服务,也可以为其他家服务。

五年前我就在搞整体化设计,现在稍微搞在了前面一点儿,我也希望大家都搞,这毕竟是行业的进步,今金风已经打造了这个平台,这里面能够影响工程降本的整机商从载核以及基础要协调,主机不光是载核,我们还要考虑频率、阻尼,这反过来对载荷是有影响的,结构动力学来讲,主机从风机动力特性方面综合考虑,投入人力、物力都比较大,我们必须要有设计院和施工单位共同体现这一块。

整体华设计方法金风已经做出来了,我们接下来准备给设计院开放,针对一些具体项目推到工程项目里面去。

降低OPEX,具体怎么干才能够把这块价格降下来,二十五年全生命周期大家没干过这么长,真正有经验的就是五年,怎么办才能够把OPEX降下来,现在都是理论上探讨没有实战数据。基于多目标变量优化的海上风电机组智慧运维管理平台,整机商也在搞、开发商也在搞,现在有一些大学也在搞,将来如何的把这块统合,估计明天会有专题讨论运维降本的具体路径。

未来的展望,真正要从技术上实现度电成本下降,除了我们刚才讲到的那几种方法必不可少的涉及到几个商业模式,比如说推整体化整机厂商有没有动力,如果没有利益他们动力也不足,风机安全余度还是比原来的要少,尽管也符合原来的要求,设计院的动力也不是很大,这就看利益能不能分享。接下去是如何从目前的风电场设计招标采购到捆绑式的利益分享。规模化特别是涉及到柔性直流这个技术突破,金风搞从风机出来就是直流的,我们将来把升压站省掉了,这一块如何和电网公司联合,我们打造百万搞一条线出去。

资金这一块也稍微说一下,为什么我们现在8.5角干到3角的路太长了,将来把几条路融合起来还是有可能,不光只是干海上风电,海上风电还可以干别的,包括制氢这一块,这是未来的目标,我们可以往前走。

以上是我的分享,谢谢各位。

(根据演讲速记整理,未经演讲人审核)

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