让南网方略在班组建设中闪光-北极星电力新闻网

投稿

我要投稿

郭广超

在调峰调频发电公司广蓄电厂，行走在办公楼，行走在检修车间，行走在宽敞整洁的厂房，你可以看到，员工们紧张忙碌，同时又秩序井然；员工们辛苦工作，同时又激情满怀。
“一切事故都可以预防”、“想尽办法完成每一项任务”，“目标同向、文化同心、制度同构，行为同轨”。在厂区，这样的标语随处可见，它们就像是黑夜中的大海上的灯塔，给人希望，给人力量。
看今朝，思往昔，广蓄电厂是如何做到的呢?

全员学习南网方略营造良好氛围

袁懋振董事长在南方电网公司成立五周年大会上说，五年来，南方电网最有特色的就是形成了南网方略。南网方略是南方电网公司赖以生存和发展的精神支柱，是南网人共有的精神家园。
从南网大政方针到南网方略，广蓄电厂严格按照上级公司的要求，利用多种的形式，不折不扣的宣传、贯彻南网方略。在宣贯的过程，该厂把重心下移，把重点放在基层，放在班组，放在每一个岗位。通过印刷读本、发放教材，张贴宣传标语等形式，营造良好氛围。
为了检验学习成果，广蓄电厂先后举行多次以南网方略为主题的知识竞赛活动，均取得了良好的效果。当然，学习南网方略不能只是停留在书本上，停留在口头上，更要在融入到本职工作中，更是要融入到日常行动中。只有这样，才能让南网方略在每一个岗位，每个角落落地生根、开花结果。
现在，为巩固以往学习成果，以“南网方略班组行”为主题的学习活动还在继续。

重视人的发展加快人才队伍培养

“人是企业一切活动的主体，是关系企业长远发展的第一要素。没有一流的员工队伍，不可能成就一流的企业。”袁懋振董事长在今年南方电网工作会议上如是说。
在学习贯彻南网方略，进行班组建设的过程中，广蓄电厂始终把人才的培养放第一位。从公司组建以来，该厂向公司系统输送了大批的人才，造成了员工的紧缺。随着公司的发展，该厂培养人才的任务依然艰巨。基于这样的形式，去年年底，该厂厂领导毅然决定把生产一线员工年培训天数增加至30天，比上一年多出了18天。
为更好的实现这一目标，切实做好人才培养工作，广蓄电厂每个班组制定一个人负责培训，严格把关。今年上半年，在自然灾害频发，任务重，压力大的情况下，在保证机组安全稳定运行的同时，该厂在培训工作上更新观念、创新形式，转换角色，采取理论培训和实践培训相结合，内部培训和“走出去”培训相结合，有针对性的开展“争做践行南网方略标兵”活动，取得了不小的成绩。据初步统计，到6月中旬，大部分的部门已经完成或基本完成了上半年培训任务。

以安全生产为中心提高班组管理水平

电网的安全稳定是我们的生命线。学习贯彻南网方略，更重要的还是将南网方略的理念，特别是安全理念融入到实际工作中。
2008年，广蓄电厂以安全生产为中心，推进班组精细化管理，标准化管理，在提高执行力上下功夫，在建设和谐团队上下功夫。该厂更是以南网安全生产风险管理体系为契机，规范业务流程，完善管理标准，理清工作界面，促进班组各项工作的再上新的台阶。
“兵强强一个，将强强一窝”，提高班组管理水平，一个好的班组长至关重要。近两年，广蓄电厂根据德才兼备的原则，选拔了大批技术水平好、管理能力强，思想觉悟高的年轻人做班组长。为进一步提升班组长管理能力和带队伍水平，增强其政治意识、大局意识，广蓄电厂还专门安排班组长管理培训，不仅从老师处获得了知识，班组长之间也进行了有效的沟通。
曾几何时，广蓄电厂为如何有效的把南网方略融入到该厂的班组建设之中，使之真正成为员工的精神力量，成为企业发展的软实力而思考。而如今，春华秋实，该厂在学习南网方略，做好人才队伍培养，提高班组管理水平，弘扬南网优秀企业文化等各项工作上都硕果累累。同时，还涌现出了多个先进班组和先进个人，检修部电气分部更是被评为南方电网公司和广东省总工会双重“工人先锋号”。我们相信，在以后的日子中，南网方略将在广蓄电厂的班组建设中更加闪亮。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

曲明鑫：以“与最好同行”为核心

南网方略查看更多>班组建设查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

让南网方略在班组建设中闪光

曲明鑫：以“与最好同行”为核心

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~