贵州华电大龙发电公司青工比武检验技能水平

5月9日，国家电投集团在总部召开“锋火相传#xB7;向新而行”五四青年大会，过去一年，广大团员青年积极投身集团“均衡增长战略”落实落地，涌现了一批先进典型，会上，集团团委进行了2023#x2014;2024年度“两红两优”表彰，20个团组织获评五四红旗团委，50个团组织获评五四红旗团支部，50名个人获评优秀

为保障设备长期稳定运行，近日，国能龙岩发电公司紧抓机组调停窗口期，全面开展变频器专项保养工作，为后续安全高效生产筑牢根基。图为该公司电气检修人员正在检查变频器功率模块此次保养聚焦变频器这一核心设备，该公司提前制定《变频器专项保养方案》，针对不同型号设备“量身定制”维护清单。期间，

近日，国能龙岩发电公司组织锅炉专业点检人员扎实开展5号锅炉尾部烟道区域受热面管及其附属设备设施防磨防爆检查工作。图为锅炉专业主管正在进行防磨防爆检查技能现场指导该公司依照5号机组调停消缺进度计划，组织防磨防爆检查小组成员充分结合机组运行状态、同类型锅炉非停通报内所暴露问题，对包括耐

为保障电热保供关键期机组稳定运行，自5月起，国能龙岩发电公司围绕机组负荷与供热实际，聚焦设备风险，多维度强化安全管控，确保设备风险可控在控，为能源保供筑牢根基。深耕安全教育，筑牢思想防线。该公司秉持“安全第一”理念，将其贯穿日常生产，重视安全教育基础培训。利用班前班后会、安全活动

“一分钱”提质增效专项工作，是国家电投集团以高质量发展为主线，以提升经营利润为目标，以降低度电成本为核心提出的一项重要工作部署。国家电投集团系统上下向成本要效益，向内部挖潜力，推出赛马机制赛成绩晒成果，开展专项劳动竞赛比学赶超全方位提高价值创造能力。实践证明，“一分钱”蕴含“高质

近日，为进一步强化安全生产管理，国能龙岩发电公司分批次组织各运行班组开展工作票全过程管控“大讨论”活动，聚焦工作票管理薄弱环节，集智攻关、查漏补缺，拧紧安全生产“责任阀”，筑牢安全生产防线。首先，聚焦痛点，让“讨论”对准“问题靶心”。工作票作为电力生产现场安全作业的“通行证”，其

近期，国能龙岩发电公司结合春季安全大检查工作措施，强化现场安全巡检，加大巡检频次和力度，提高巡检质量，保障机组运行稳定，筑牢安全生产堤坝。图为该公司员工正在认真检查设备安措执行情况该公司建立健全相关巡检制度，以制度为依据，通过实行岗位责任制，明确各岗位职责。巡检过程中，该公司员工

戈壁沙漠春潮涌，项目建设战鼓酣。从河西走廊的常乐电厂到张掖火电扩建项目，从腾格里沙漠新能源大基地到庆阳绿电聚合项目，在甘肃电投集团省列重大项目建设现场，塔吊林立，焊花飞溅，机械轰鸣，人潮涌动，处处洋溢着“抢进度、保质量、创一流”的奋进气息。今年一季度，甘肃电投集团累计完成投资20.2

截止05月05日，国能龙岩发电公司圆满完成了“五一”保电任务。保供保电期间，该公司聚焦目标任务，以最严密措施做好安全管理、隐患排查、能源保供等各项工作，切实保障“五一”期间安全生产形势平稳及电力可靠供应。该公司结合工作实际，在节前有针对性地制定《2025年度“五一”期间保电措施》，成立保

近期，国能龙岩发电公司以春季安全大检查为抓手，坚持“边检查、边整改、边巩固”的原则，扎实开展排查设备隐患，守牢春检期间“安全关”，为全年安全生产筑牢基础。该成立春检工作领导小组，第一时间召开春检动员会，结合实际压实各层级检查责任，编制检查大纲，细化具体检查内容，将安全基础管理、风

2025年，是“十四五”规划的收官之年，是大唐安徽公司“改革发展年”，也是大唐安徽当涂公司推进深化改革、谋求高质量发展的关键之年。为进一步提升企业劳动生产率和人工成本投入产出效率，该公司紧紧围绕省公司深化改革蓝图，坚持问题导向和系统性思维，以改革为抓手，积极探索职工岗位动态管理新路径

3月2日，贵州华电大龙发电公司召开职代小组会，商讨主要生产部门定员定岗方案，稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作，坚持公正、公开、公平的原则，扎实抓好各部门定员定岗工作，在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作，始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙，工作性质不同，涉及的员工人数多，该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作，经过多次讨论，在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进，确保&ld

“大烟囱冒烟了，两个小烟囱没排烟气啦!”，2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着，言语之间透出几分兴奋，都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程，是按照国家环保部的要求，于去年实施的系列环保设施技改项目之一，从2014年5月底开工建设，投资2000多万元，对高达210多米的烟囱内部排烟道改造，拆除保温材料，重新安装钛金板复合板，提高烟道防腐性能，历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求，在建设两台30万火力发电机组之际，同步安装湿法脱硫装置，经过脱硫处理的低温湿烟气，进入烟囱内部烟道后形

1月22日，从乌江公司(华电贵州公司)工会关于表彰技术能手的文件获悉，贵州华电大龙发电公司设备管理部一名员工被授予技术能手称号。 为营造“讲学习、比技能、钻业务、赛贡献”争当技术能手的良好氛围，上级工会于去年组织开展系列技能竞赛活动，该公司积极组织员工参与燃煤采制化和火电热控等技能竞赛。设备管理部员工胡俊刚凭着自己的努力和积累的经验，在火电热控技能竞赛中，面对来自系统单位的众多强手，勇于拼搏，获得二等奖，被上级公司授予技术能手称号。 坚持围绕中心，广泛开展员工岗位大练兵、技术大比武活动，突出实效，注重提升员工职业技能水平，始终是

1月13日，贵州华电大龙发电公司召开安全生产工作会，坚持强化红线意识，提出以“八个加强”，推进本质型安全企业创建工作。 会议总结了该公司过去一年安全生产工作情况，分析存在的不足，宣读安全生产1号文，明确2015安全生产目标，提出加强履行安全生产主体责任、加强安全技术培训、加强重大危险源和应急管理等8个方面的重点工作，着力推进全员、全过程、全方位安全管理。会议指出在新《安全生产法》的正式实施和相关配套规章陆续出台之际，安全生产管理已经进入了依法治企新阶段，要求全体员工充分认识安全生产的复杂性、反复性和艰巨性，要勇于担当安全生产责任

本网讯 1月12日，贵州华电大龙发电公司为不断夯实安全基础，从强化电气线路巡检入手，采取定时、定点、定人的措施，进一步规范性电气线路日常巡检维护工作。抓好电气线路巡检，是确保发电设备稳定运行的重要手段。该公司现有电气一、二次和热控电气线路584条，直接关系着机组设备运行的稳定性。在日常巡检维护中，不仅需要巡检人员以高度的责任心，及时发现存在的隐患，提高设备运行可靠性;还需要巡检人员掌握工作标准，具有一定的技能水平，能及时处理存在的问题，防范设备异常。因此，规范巡检工作是夯实安全管理基础的必然要求。为此，该公司结合专业维护人员配置情况，以点检管理标准为依

1月8日，从铜仁市总工会获悉，在刚刚结束的全省厂务公开民主管理工作会议上，贵州华电大龙发电公司以“1235”思路抓好民主管理，被命名表彰为全省厂务公开民主管理示范单位。广泛开展厂务公开民主管理活动，是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中精神，以及习近平总书记重要讲话的具体行动。该公司工会在上级工会的部署下，紧紧围绕“公开解难题，民主促发展”主题活动，明确了以实现示范单位为一个创建目标;夯实制度建设和责任体系两个基础;完善内部信息公开平台、涉密信息管理平台、厂务公告栏三个载体;构建合理化建议、领导干部走基层

1月5日，从新年第一个站班会上获悉，贵州华电大龙发电公司从元旦以来，在4天时间中发电4981万千瓦时，抢抓电量依然不松懈。元旦节期间，该公司两台机组仍然处于调峰运行，为确保机组运行稳定，严防人为损失电量，运行人员认真落实各项保电措施，精心调整运行参数，加强设备巡检。总经理岳向荣时常深入一线，了解机组运行和人员值班情况，与广大员工坚守在工作岗位上，及时指导管理人员搞好设备维护和消缺工作，为抢抓电量夯实安全基础。据悉，在元旦假期中，该公司各生产部门始终认真搞好各项工作，接卸电煤3万多吨，强化入炉煤掺烧，坚持优化厂用电率、补水率、氨耗率等各项指标，提高机组运

元旦前夕，贵州华电大龙发电公司坚持强化内部管理和工作作风，明确各项措施，抓好节日期间保电工作。 该公司针对元旦期间发电机组处于低负荷运行的情况，为确保稳定发电，制定24条措施，分别涉及机组运行方式、电压调节、应急处置、设备维护、入炉煤掺烧、电煤接卸转送等工作，提出强化干部带队值班、设备操作和检修等管理工作，要求各级管理人员值班期间，坚守一线，严格履行岗位职责，切实转变工作作风，抓好各项保电措施的执行。该公司在保电措施下发后，立即组织生产部门各级人员开展学习活动，并组织职能部门管理人员检查学习情况，搞好节前设备隐患排查治理工作，为迎接新年到来，充分做好保

12月29日，贵州华电大龙发电公司为强化安全生产的过程管控，确保机组运行稳定，进一步完善措施，采取措施，规范重大操作汇报管理工作。该公司在相继完成环保技改后，为确保脱硝新增设备稳定投运，并适应电网调峰运行方式，制定实施了机组运行重大操作及汇报工作管理办法，不断完善机组运行管理措施，按照主机、重要辅机、一般辅机三个级别的设备运行方式重大操作，明确各级管理人员参与现场指导、监督的职责，以及运行当班人员和生产管理人员的具体汇报内容和流程，确保信息高效传递，准确到位，以此防范设备运行重大操作过程中，现场指导不及时、信息传送不全造成应急处置不当，导致不安全事件发

12月7日，随着贵州华电大龙发电公司一条对外输送电力的线路恢复运行，在长达7天的“单线”运行中，通过强化事故预防措施的执行，顺利经受考验，确保两台机组稳定发电。 该公司对外输送电力主要有大玉线和大铜线。根据电网公司的安排，全长12公里的220千伏大龙至玉屏变电源线路，于11月30日停运检修，造成公司发电机组只有大龙至铜仁变送电线路与电网联接运行，一旦大铜线跳闸，将导致机组与主网解例，形成孤网运行。 该公司为确保机组稳定运行，严防机组在单一送电线路运行期间熄火，制定了17条技术措施和安全措施，及时组织人员开展事故预想和&ldquo

本网讯 12月3日，贵州华电大龙发电公司为贯彻落实华电集团公司深化党的建设改革创新工作会议精神和贵州省党的建设工作会议精神，着力提高党建管理水平，组织党支部书记及支委开展培训活动。该公司党委针对基层党支部建设和支委成员在抓好日常性党建管理存在的不足，结合集团公司深化党的建设改革创新工作会议精神和贵州省党的建设工作会议精神、基层党支部工作条例、党支部标准化建设考评工作、发展党员工作等内容，开展了此次培训活动。培训中，负责党建管理的专职人员讲解了上级精神，从党支部建设的工作内容、支部书记职责、“三会一课”等方面，详细介绍了支部书记和